成品人视频永不收费的有哪些软件-成全世界免费高清观看第6部-成全影视在线观看-成人做爰a片免费看黄冈宾馆

    5月27日，新疆有色集團公司（以下簡稱“有色集團”）黨委書記、董事長袁澤坐在辦公室里，一遍遍翻看著公司季度生產經營報表，一條條不斷上揚的紅色曲線昭示著企業旺盛的生命力。2014年已經進入了第二個季度，袁澤也在不斷籌劃著新的發展藍圖。作為新疆有色集團命運的掌舵人，如何讓企業發展是個永久性的話題，好在袁澤已經對此掌握得游刃有余了。

　　2013年，有色集團全年實現全口徑產值收入80億元、利潤2億元、工業增加值13億元，上交稅金6億元，企業取得了階段性成果。

　　從去年起，有色集團領導班子著力推進十萬噸銅冶煉、金屬鎂、鉛鋅采選、黃金冶煉等項目投產，同時著力培育礦山機械裝備制造業、工業旅游業等關聯產業，以拓展高精尖項目促產業轉型升級；支持新鑫礦業、西部黃金、亞歐稀有等骨干企業提高技術創新和配套能力，推進有色集團由規模速度型向效益質量型轉軌。

　　親眼見證并帶領有色集團一步步成就今日輝煌的袁澤深知：在新疆大發展的背景下，自己所有的努力沒有白費，藍圖正在變成現實。

　　4年前，連續的金融危機、歐債危機、經濟下行、行業低迷，讓有色集團面臨著近幾年來最大的挑戰。有色集團經歷著難挨的“陣痛期”，需求低迷，成本上漲，品牌并購跌宕起伏……一個個壞消息讓人唏噓感慨：有色金屬的黃金時代去哪兒了？

　　產量銷量連連下滑、有色金屬行業大幅虧損、同行紛紛轉型……諸多問題考驗著有色集團，同時也考驗著袁澤。

　　不過，殘酷的現實沒能摧垮一顆進取的心。“不改革就會僵化”，沖著這個方向，袁澤帶領著公司上下披荊斬棘，屢創佳績。

　　“去年，有色集團在烏魯木齊經濟技術開發區（頭屯河區）延伸產業鏈，穩步推進新疆的礦山裝備制造業大踏步提升，并形成一定規模，產值接近1個億。”袁澤在談及這一變化時，信心十足，正如他所堅信的企業管理信條“戰略上堅定不移，戰術上靈活調整”一樣，企業產值的企穩與核心競爭力的提升，印證著他對市場趨勢的判斷力。

　　如果問起經歷了金融危機、價格下跌的風險考量后，有色集團依然能夠鎮定自若的緣由，可以說，這得益于對戰略目標的堅持。“三大產業、三大板塊、三大上市公司、兩大研發中心”的戰略規劃現已初具規模，企業抗風險能力增強，通過超前研判，成本控制，化解了價格下行的壓力。

　　去年，面臨同行業資金鏈斷裂、虧損減員的同時，有色集團的萬名員工感到了巨大的壓力。

　　“我們不會丟棄任何一位員工。”一個鏗鏘有力的聲音溫暖了所有員工，“百分之百不讓一個員工下崗、百分之百解決礦山職工住房、百分之百安排職工子女就業”，按袁澤的話說，越是困難越向前，越是危機來臨，越是不能放棄任何一個員工，員工才是企業的“青山”。

　　對于有色集團而言，對市場的“搏”、對員工的“力挺”，更多的是經過精心謀劃后的獲取。而這種“搏”和“力挺”，也讓有色集團收獲了驚喜。

　　從產值、產能論英雄的時代轉型為看質量追效益，有色集團無疑是最有說服力的例子了。目前，有色集團年產值近百億元，凈資產接近120億元，全集團的負債率僅為40%……說起這一串數字，袁澤始終堅信企業的發展不能逾越兩條紅線：確保充足的現金流、保證企業不能虧損。

　　“企業有現金流了，再大的風險也能迎刃而解。”袁澤一語道出了去年企業在經濟下行嚴重的情況下，依然保證了2億元的盈利原因。

　　中央新疆工作座談會召開后，企業發展的信心越來越足了，盤活存量資產成為企業首要解決的問題，有色一直堅持嚴格控制新建項目，解決產能規模形成的同時，降低成本，成本降低就能體現效益了，一條循環往復的健康產業鏈才能確保企業不斷壯大。

　　隨著“絲綢之路經濟帶”的建設，企業發展的信心更足了，袁澤預計今年的生產經營指標：全年力爭實現全口徑產值收入100億元、利潤2億元、工業增加值16億元，員工收入與企業效益保持同步。