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邦巴斯銅礦。

　　2015年11月10日，《中國企業海外可持續發展報告2015》在京發布。中國五礦董事長何文波發表視頻演講，中國五礦副總經理李連華出席發布會。作為海外踐行社會責任先鋒的中國五礦，其海外樣本令人關注。
　　目前，中國五礦在亞洲、非洲、南美洲、北美洲、大洋洲等5大洲擁有13座礦山或項目。在開發和運營這些項目過程中，中國五礦深知，企業雖趨利，但其成功與社會的健康發展須臾不可分，必須在全球性問題上做出自己的貢獻。為此，十多年間創造了踐行海外社會責任的多個經典案例。
　　收入增長了7倍
　　Sepon銅礦所在地區是老撾47個最貧困地區之一，被聯合國千年發展目標列為優先支持的區域。
　　為使老撾當地社區從礦山開發中獲得最大的現實利益，中國五礦自礦區開采以來堅持實施本地化采購戰略，幫助當地居民建立小的商業團體，使其通過為礦區提供商品和服務實現自身發展。目前共有17個當地商業團體為Sepon礦區提供物資及服務，涉及餐飲、洗衣、場地管理、家居清潔等諸多領域，礦區內的酒吧、商店等也由當地居民經營。
　　五礦設立了“Sepon發展信托基金”，每年給運營所在社區75萬美元的資助，用于社區建設，包括修筑公路、搭建電纜、提供醫療設備，促進當地教育、旅游、手工制造業和老撾婦聯的發展等。礦山運營至今，當地家庭的人均收入增長了7倍，
　　礦區附近Latdengyai村原沒有小學，兒童需每天步行2.5公里上學。社區早在2009年就向政府提出在村里修建學校，但由于缺乏資金和師資未能實現。Sepon礦區通過募集5600萬基普（人民幣46666元）的鄉村發展基金，于2012年建成學校，并向地區教育局申請了師資。
　　Sepon礦區實施生物多樣性管理，對Namkok Headwaters地區進行了調查，確定了在國際自然保護聯盟名錄的瀕危物種，與野生動物保護協會共同開發了生物多樣性實施計劃，保護當地的蘇拉、水獺、葉猴、麂和長臂猿等珍稀物種。
　　剛果（金）省長的桿秤
　　2012年收購剛果（金）的Kinsevere銅礦后，還沒進行投產，中國五礦便投資興建了基隆戈村健康中心并捐贈醫療設施；為當地小學校運作提供支持，包括聘請老師，向老師發放工資補助，為學生提供“每日一餐”等；向1400多位農民提供耕種物資，并推廣機械化耕種技術；為礦區周圍6個村莊搭建電力線路，為居民用電提供便利；修建剛果最好的道路，積極推進本地采購。
　　對此，剛果（金）加丹加省省長卡徒比稱，近年來，來非洲投資的中國企業很多，但是質量良莠不齊。中國五礦在社會責任領域肯投入、真投入，不管是在項目開發管理，還是協助社區發展方面都取得了耀眼的成績。
　　秘魯總統眼中的典范
　　將于2016年初建成投產的秘魯邦巴斯銅礦是中國企業在海外收購金額最大的銅礦山項目。在建設該項目之初起，中國五礦便在新鎮建造了441座房屋用于居民搬遷的安置，包括抗震住宅、公路、衛生服務中心、學校、教堂、社區活動中心、老年人活動中心、市場以及綠化用地。其中獨立住宅共3層，每套房屋配備6~8個房間。目前新鎮建設有從小學到中學的3所學校，并已投入使用。
　　同時，設立教育資源計劃，提供訓練有素的教師以及設備齊全的教室。旨在幫助當地青少年兒童樹立正確的社會價值觀,并提供相關的技能培訓，以便他們能夠更好地融入社會。目前已建設15個教學中心。
　　此外，從礦區至港口的公路運輸里程近500公里，沿途為安第斯山最為貧困的地區，超過30萬貧困人口。在運輸公路的建設中，中國五礦制定了礦區工人招收計劃和沿途居民就業計劃，以此帶動貧困人口脫貧。
　　秘魯總統對此給予高度評價，稱邦巴斯項目開創了中國與秘魯合作新典范。
　　一支全球責任意識的外籍管理團隊
　　以最高標準履行海外社會責任的背后是中國五礦離不開一支國際化的外籍管理團隊。
　　為經營管理好海外資產，2009年，中國五礦以原OZ資源公司管理團隊為班底，組建了MMG公司，并將所獲資產裝入香港上市公司五礦資源，將其打造為開發海外基本金屬上游資源的旗艦平臺。MMG是目前國內少有的擁有健全的國際礦業開發經營專業團隊。
　　MMG以國際企業公民為目標，從前期勘探到閉礦修復，始終致力于以負責人的方式識別并管理礦業活動所造成的社會及環境影響。在礦山運營的各個階段，積極征詢社區意見、投資社區發展。
　　2014年，僅中國五礦旗下MMG在海外社區投資1420萬美元。