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      近日，當記者走進青海鹽湖工業股份有限公司鉀肥加工車間內，帶機上正在進行低鈉脫鹵的氯化鉀，如一張張“鹽床”，在傳輸帶的作用下進入冷結晶除鎂制取氯化鉀工序。
在當前深入推進供給側結構性改革之時，鹽湖股份深入貫徹中央和省委、省政府的一系列決策部署，以“去杠桿，優化資本結構、化解財務風險；去產能，聚焦核心產業、破解發展難題”作為發展的重中之重，把打造鹽湖生態鎂鋰鉀園作為戰略發展目標，努力使察爾汗成為柴達木盆地上鎂不勝收、鋰爭上游、富鉀天下的“鎂鋰鉀園”。
打造鹽湖生態“鎂鋰鉀園”就是我們推進供給側改革的戰略目標，“鎂鋰鉀園”作為升級版循環經濟，兼具生態特色與新模式，通過改革不僅要在鎂、鋰、鉀的產業鏈發展中實現突破，并且要發展好園區內的光鎂鋰鉀循環經濟。企業負責人告訴記者。
鎂產業發展，通過抓好金屬鎂一體化項目投產，大力發展鎂及鎂基材料，推進鎂產業未來發展規劃；借助青海鎂資源、市場、技術、清潔能源等優勢，打造世界鎂工業基地，讓鎂產業成為行業主導。
鋰產業發展，重點發展鋰新能源和新材料、精細化工領域，迅速壯大鋰產業，努力打造中國鋰原料基地，形成百億元工業園區，為青海千億元鋰產業提供原料基礎與支撐。
鉀產業作為他們產業鏈延伸發展的基礎，通過積極響應“一帶一路”戰略，努力成為世界具有影響力的鉀肥供應商，同時謀求輸出鹽湖循環經濟模式，將化工形成的產業鏈優勢與產能優勢成功轉移到國外，實現鉀肥“走出去” ，打造世界最大的鉀工業基地。
以發展循環經濟為導向，計劃聯合相關企業，建設集熱電、光熱、光伏、風電、火電、天然氣發電、水電為一體的鹽湖能源微網，實現清潔能源多能互補和就地消納，促進光鎂鋰鉀深度融合發展，建立“新能源+新材料”發展示范基地。
明確的改革目標是他們發展的動力，而以打造產融良性生態圈為改革重點是他們發展的方向。
當記者來到金屬鎂一體化項目時，這里已經完成了項目建設進入試生產階段，從上游的鉀肥生產到鹵水煉鎂、再到吸附提鋰，他們通過充分利用資本市場融資功能，投資建設金屬鎂、碳酸鋰、熔鹽儲能材料等項目，使鹽湖產業在現有氯化鉀和傳統化工產品生產基礎上，向輕質鎂材料、節能鋰材料、高效儲能熔鹽材料等新材料、新產業領域轉型升級。
改革落到實處，當然離不開有力有效的措施，“一降二去三強”則是他們根據企業發展情況“量體裁衣”，采取的相應措施，即降成本、去產能、去杠桿、強創新、強管理、強黨建。
降成本：就是盯緊市場，統籌降本增效與達產達標能力，2016年上半年的減虧增效目標已經超額完成。
去產能：除了對水泥、尿素等產品采取相應措施外，還對百貨、商業、房地產及持續虧損的資產等板塊進行剝離退出；對熱電、空分、污水處理等以承包、租賃、變賣等方式進行處置；去杠桿，就是用資本保障效益，統籌控制力與資產負債率，讓鉀回歸價值，讓鎂體現價值，讓鋰遞增價值。
強創新：以創新驅動發展戰略為指引，攻克一批關鍵技術，實現鋰鹽產業化和高純化，鹵水煉鎂、鎂基合金應用開發等項目，實現產業間融合發展從而支撐鹽湖新材料、新能源、戰略新興產業發展；強管理和強黨建，就是健全基層組織，強化基礎工作，提升基本能力，并深入推進“九項黨建試點工作”和“八型”標桿黨支部創建活動，協同推動鹽湖循環經濟事業發展的新格局。
從青海鉀肥廠到青海鹽湖工業股份有限公司，從人工挖鹽到光鹵石水采船，從固體鉀礦制約生產到技術突破實現溶鹽轉化，從單一鉀肥向鉀鹽、鹽湖化工、有色金屬等多產業融合發展……
一個個華麗的“轉身”，讓今天的鹽湖股份依托察爾汗鹽湖豐饒的資源，在青海西部遼闊的鹽灘上，實現著一次又一次飛躍，已發展為擁有氯化鉀、金屬鎂、碳酸鋰等近18種產品的循環經濟產業鏈，并探索出了一套可復制多產業整合循環發展的產業鏈模式。