心系有色 勤勉終生——懷念原冶金部副部長、江西銅基地總指揮部第一書記茅林
2020年10月22日 13:15 10636次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 楊健
2020年10月12日6時，原中共江西銅基地總指揮部委員會第一書記、總指揮茅林同志與世長辭，享年96歲。
茅林，曾用名毛志耀，浙江余姚人，1924年3月6日出生。革命戰爭年代，茅林是蘇南革命根據地的守衛者。經濟建設時期，茅林多年奮斗在冶金礦山第一線，曾在白銀有色金屬公司、甘肅省、原冶金工業部、原國家有色金屬工業管理總局、原中國有色金屬工業總公司等擔任重要職務，為我國現代有色金屬工業的發展作出過重要貢獻。
一
茅林與中國有色金屬工業的緣分，始于1962年。那一年，他調任原冶金工業部有色金屬司副司長一職。一年后，他被派往甘肅白銀有色金屬公司，分管生產工作。
從北京開往蘭州的火車，足足跑了40多個小時。茅林走下火車時，驚奇地發現，蘭州火車站竟然是由竹棚搭建而成。
甘肅白銀有色金屬公司的吉普車就在竹棚外等候。茅林坐上車，一路上風沙呼嘯，塵土漫天，偶爾看見幾棟低矮的茅草土屋一掠而過。新中國已經成立14年，西北地區落后的面貌讓茅林吃驚，他暗下決心，將有色金屬工業作為自己事業的新戰場，努力改變落后面貌。
茅林擔任白銀有色金屬公司黨委書記期間，下礦井，上機臺，進班組，沒日沒夜地工作，最終扭轉了多年不能達產的局面。即使在文革期間，白銀有色金屬公司也千方百計維持正常生產，為國家上交了十幾億元利潤。
1978年，茅林回到北京，參加中央黨校學習。時隔15年，茅林再次來到天安門廣場，隱隱感到改革開放的氣息。隨著黨的十一屆三中全會的召開，全黨工作重心轉移到社會主義現代化建設上來。國家做出大規模引進國外先進技術，逐步完善現代工業體系的重要決定。
國家經濟發展的重心轉向工業發展，讓茅林感到異常興奮。他主動請纓，表示要重回冶金系統，在自己熟悉的經濟領域實現工業強國的夢想。1979年2月，茅林被任命為冶金工業部副部長，兼任江西銅基地總指揮部第一書記，主要任務是組織和領導江西銅基地建設。
文革過后，百廢待興。按照當時部署，國家對江西銅基地的規劃目標是建成年產20萬噸銅金屬規模，形成中國最大的銅金屬生產基地。茅林帶著“到江西大干一場”的決心，走上新的工作崗位。
當年3月9日，茅林來到南昌，一下火車，就直奔礦山。從3月9日到3月25日短短半個月時間，茅林風塵仆仆，披星戴月，跑遍了永平銅礦、德興銅礦、富家塢銅礦、銀山鉛鋅礦、贛東北供應站、貴冶籌建處、東鄉銅礦、武山銅礦、城門山銅礦等大小礦山和單位。那個年代的交通不便，道路崎嶇，顛簸一天下來，茅林感覺渾身散了架一般。有時候汽車半路拋錨，星夜步行也是常有的事。
江西銅基地的組建，工作千頭萬緒。從整體規劃、建設用地、資金來源、建設隊伍、廠礦人員、技術培訓、電力供應、交通設施、通訊聯絡、后勤保障和組織機構等等，一項一項需要落實。江西銅基地按照最初產能規模預計，建設人員高峰時將達到六七萬人，生活物資和后勤保障都是需要解決的大問題。
茅林曾擔任甘肅省委書記，對于重大事項的決策及組織有著豐富領導經驗。面對銅基地繁重復雜的建設任務，茅林指揮若定，有序安排。時任江西省省長白棟材說，銅基地建設的推進難度確實很大，比如修建鐵路要與鐵道部協調，修建電廠要與電力部協調，茅副部長一來，這些問題迎刃而解。
二
1979年7月1日，江西銅基地總指揮部正式成立。茅林計劃實施美元債計劃，引進美日采選和冶煉技術，通過1年準備、4年建設，一次性達成國家銅基地發展目標。茅林還遠赴海外，考察了美國、秘魯等國的礦山設備和日本東予冶煉廠的冶煉裝備。
那時候，茅林滿懷激情，和其他創業者一道，每天跋山涉水、風餐露宿,用激情和汗水，在美麗富饒的鄱贛大地上，描繪著中國銅工業的宏偉藍圖。
茅林的宿舍起初設在德興銅礦大山中，是一棟低矮平房。一生中，茅林都以周恩來總理為榜樣，艱苦樸素，工作勤勉。他宿舍的燈光，常常亮到深夜。
正當參與江銅建設的各路大軍揮汗如雨，奮力拼搏時，1980年，國家因財力不足，無法同時支撐各行各業的大規模建設。江銅一次建成年產20萬噸銅產能規模的大規劃，調整為先按5萬噸規模進行建設。
國民經濟大調整，意味著當時德銅13萬噸大礦引進項目要停止，委托給美國福陸公司的設計合同要中止，永銅的開發規模要從1.5萬噸降為1萬噸，貴冶1982年的建成目標要推遲3年，貴冶緩建期間設備維護、保養、安裝、培訓事項要與日方重新談判，原本招收2500名工人和1000名技校生的計劃要緊急停止，進駐現場的7000多名施工人員要妥善清退……打出去的拳頭猛然收回，并不容易，況且銅基地建設系統戰線廣、規模大、參與建設的人員更是激情豪邁。要打“退堂鼓”，談何容易。
1980年7月11日，江西銅基地黨委會召開。會議一開就是5天，主要任務是圍繞銅基地建設調整事項統一思想，解決問題。面對復雜形勢和巨大壓力，茅林審時度勢，統籌謀劃，果斷做出“將建設重點放在礦山建設上，按照‘一步規劃，分步實施，在20世紀末建設20萬噸銅綜合生產能力’的思路穩步發展”的決策，同時要求各單位迅速補上精細規劃、系統科研、務實培訓等欠賬，堅決防止“大躍進”左傾思想。
隨后幾年，江銅在銅基地領導班子的指揮下，生產建設穩步推進。德銅按照挖潛擴建、逐步發展的思路，僅用6個年頭，將每日處理量由1萬噸提升至3萬噸；永銅大礦建設自行設計，自行施工，用4年時間形成每日萬噸處理能力；貴冶緩建期間，利用國家每年撥付的2000萬元維護資金推進建設，搶在引進設備和技術的合同期內，完成無負荷聯動試車。
1985年，江西銅業公司和銅基地65個重點建設項目全部完成，將我國銅工業與世界先進水平的差距一舉縮短20年。1986年4月16日，茅林宣布貴冶正式投產，時任中共中央政治局委員、國務委員方毅為投產典禮親自剪彩。
三
隨著江西銅基地重點建設項目一一建成，茅林作為中國冶金工業部副部長，又先后接受了其他重要項目的挑戰。1985年，為解決山西鋁廠面臨的重重矛盾和問題，茅林出任有色總公司重點項目服務組組長，通過艱苦努力，推進了山西鋁廠的達產達標。1986年，茅林臨危受命，擔任中國有色對外工程公司董事長，赴海外解決多國海外承包糾紛，為該公司海外業務的發展奠定了基礎。
上世紀90年代初，江銅自成立之后最為艱難的一次體制改革拉開序幕。為推進改革，1991年12月23日，茅林在出席江銅干部大會時，語重心長地說，江銅的干部要放眼世界，緊跟發展大潮。他說：“完成改制后的江銅，必然要面向市場，走向國際，希望江銅辦成世界級規模的大型企業集團，不僅僅是規模，在技術、人才、效益、管理等方面，要奮勇爭先，爭創一流。成為世界一流企業，應該作為江銅堅定不移的目標。”
茅林等江銅第一代創業者打下的基礎，規劃的藍圖，明確的方向，為江銅的后續發展開辟了通途。隨著六礦一廠法人資格被注銷，江銅開始以經濟主體的身份，全面開拓國內外市場。2001年，江銅陰極銅產量達到22.6萬噸，終于在新世紀的第一年實現了國家規劃的第一步戰略目標。
如虹壯志，風鵬萬里。此后，江銅實現了飛躍性的發展。在江銅的領跑下，中國開始由銅業大國，向銅業強國進發。2009年，江銅成立30周年慶祝大會上，茅林當選為江銅“十大功勛人物”之首。
茅林退休后居住北京，時常懷念在江銅奮斗的歲月，也十分惦念江銅的發展和江銅的故人。他說，每當在報刊上看到江銅的好消息，精神都會為之一振。
茅林作為江銅的開創者，是江銅建設與發展的大功臣，也是中國有色工業建設與發展的重要參與者和見證者。茅林心系有色發展，一生襟懷坦蕩。在《一生的追求》一書中，女兒茅曉慧深情回憶：我眼中的父親，是蘇南根據地的守衛者，有色冶金戰線的創業者，堅定的共產主義戰士。他一生認真做人，踏實做事，廉政清明，深入基層，轉戰南北，多年奮斗在冶金礦山生產第一線，用智慧和勤勉，嘔心瀝血地努力奮斗，為中國有色金屬工業作出了巨大的貢獻。
茅老，一路走好！
責任編輯：孟慶科
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：hnfenyang.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
