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“十三五”收官在即，輝煌成就令人欣喜；“十四五”揚帆在望，光明新篇亟待開啟。回首“十三五”，是攻堅克難的五年，是砥礪奮進的五年，是責任擔當的五年，是成績卓著的五年。這五年，白銀有色集團股份有限公司堅定不移貫徹新發展理念，著力構建“一體兩翼”產業發展新布局，著力推動轉型升級高質量發展，著力打造行業領先、國內一流、國際知名企業，各項事業取得顯著的進步。

10月9日上午，白銀有色集團“有色金屬智能制造關鍵共性技術協同創新中心”在西北礦冶研究院正式掛牌成立，標志著白銀有色集團在深化產學研合作，加快數字化轉型，推進高質量發展方面邁出了重大一步。

從追求規模速度到追求質量效率，“十三五”期間，白銀有色集團用這樣一組數據展示出新常態下率先提質升位、率先轉型升級，堅持高質量發展的勃勃生機：2019年完成精礦金屬量19.17萬噸，銅鉛鋅產品54.75萬噸，循環經濟貢獻產值52.5億元，營業收入617億元，分別較2016年增長3.47萬噸、12.74萬噸、22億元、57.5億元，職工收入隨企業效益逐年增長……

作為甘肅省屬骨干企業，白銀有色集團近年來給力全省發展、發揮龍頭作用，確定了構建“一體兩翼”產業發展布局，實現競爭力更強、企業效益更優、職工生活更好的高質量發展目標，著力提高發展的質量和效益，在質量變革、效率變革、動力變革中率先提升盈利能力、創新能力、治理能力和抗風險能力，保持了更高效益、更有效率、更可持續的發展。

理念引領高質量發展

高質量發展，就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展，是體現新發展理念的發展，是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展。

以新發展理念為指導，白銀有色集團準確定位國民經濟“壓艙石”“穩定器”的作用，把握高質量發展的內涵和要求，自覺把高質量發展作為新時代堅持發展第一要務的總方向和主基調，作為“換道超車”的重要途徑，抓住甘肅省正處在重要戰略機遇期、動能轉換窗口期和重大任務攻堅期的機遇，堅持質量第一效益優先，建設高質量發展的產業體系。緊扣上市企業“主業做大做強”要求，以2017年2月15日成功實現首發上市，完成從公司制企業向上市公眾公司的跨越為契機，2019年，第二次黨代會上進一步明確了分別從資源開發板塊、銅鉛鋅板塊、貴金屬板塊、循環經濟板塊做強做優有色產業；圍繞擴大工業物流業務規模、拓展國內外貿易市場、創新發展投資金融業務、升級制造和工程業務方面，做專做大生產性服務業；緊跟第四次工業革命浪潮，大力發展新材料產業、積極進軍新能源領域、加快發展數據信息產業，積極培育戰略性新興產業。

創新鑄就發展優勢

9月16日，白銀有色集團2020年重點技改項目、銅業公司閃速爐投料量穩定控制在145噸/小時，較設計指標超出7.5%，渣含銅完成0.89%，較設計指標的2%降低了55.5%，煙塵發生率控制在6%~7%，與設計指標持平，完全實現了閃速爐礦產粗銅、渣含銅、煙塵發生率、能耗等經濟技術指標的全面達標。

“十三五”時期，白銀有色集團準確把握“創新成為第一動力”的內涵，依靠技術創新和技術革命，激發活力催生動力，提高勞動生產率，提升發展質量和效益，集聚高質量發展的新動能，全力打造自主創新能力強、創新體制機制優、創新活力動力足的創新型企業。

在創新機制上，建立以公司為主體、產學研深度融合的創新機制，以應用單位為主體、全員參與的轉化應用機制。配套建立技術創新成果分享機制，知識產權和技術成果保護機制，技術創新投入機制和創新人才培養機制。專項設立1000萬元創新基金，表彰和獎勵在科技攻關、技術開發、成果轉化等方面成績顯著的團隊和個人；在創新平臺搭建上，搶抓蘭白國家自主創新示范區建設機遇，以技術中心和西北礦冶研究院為主體，依托3個院士專家工作站、6個省級工程研究中心、工程實驗室，圍繞研發、服務和成果應用、交流，搭建開放性技術創新平臺和產業鏈協同創新平臺。在創新能力提高上，圍繞“卡脖子”的技術問題、前瞻性技術難題，攻關、突破一批重點技術項目。如重點實施先進高效采礦技術和復雜多金屬礦選礦工藝技術攻關，努力在降低貧損率和提高選礦回收率方面取得重大突破；重點實施產品質量、稀貴和稀散元素綜合回收技術攻關，在冶煉回收率、產品品級率和經濟效益上取得重大突破；著眼電子信息、國防軍工、航空航天等重點領域需求，培育具有規模經濟優勢、產業集聚優勢和持續成長優勢的高性能新材料產業。

改革增強發展動力

高質量發展的關鍵在于動力變革，動力變革的關鍵在于改革。回顧“十三五”時期，不斷深化改革是白銀有色集團高質量發展的不竭動力。

聚焦抓重點、補短板、強弱項，集團公司以供給側結構性改革為主線，以改革創新來突破高端技術，以集成創新來打造新興產業，以協同創新來構建特色模式，以管理創新來完善治理體系，采取一對一的“專科專項治療”方式，推出N個專項改革，以“釘釘子”精神，著力解決影響和制約企業高質量發展的突出矛盾和問題：大力推進“改革+現代企業制度”，不斷激發企業發展活力；大力推進“改革+壓縮管理層級”，提升企業管理效能；大力推進“改革+職業經理人”，加快打造人才鐵軍，創新國有企業選人用人機制；大力推進“改革+混合所有制”，放大國有資本功能；大力推進“改革+科技創新”，以創新培育發展新動力；大力推進“改革+結構調整”，加快企業轉型升級步伐；大力推進風險控制改革，健全風險管控體系……

2020年，白銀有色集團站位高質量發展新的歷史方位，深刻領會把握中央關于扎實做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要要求，以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰，聚焦抓重點、補短板、強弱項，實打實落實改革責任，明確“18+8”改革時間表、路線圖，加快改革落實落地抓出實效。10月21日，集團公司一屆九次職代會審議表決通過了關于《“三項制度”改革指導意見》的決議，對進一步實施全面深化改革、促進企業健康可持續發展、維護廣大職工的長遠根本利益具有較強的指導意義和重要的現實意義。

浩渺行無極，揚帆但信風。站在新的歷史起點上，白銀有色集團正在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，緊緊圍繞高質量發展時代主題，不斷續寫企業發展的新未來，譜寫加快建設幸福美好新甘肅、不斷開創富民興隴新局面的時代篇章。