長沙有色院舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
2021年01月08日 9:0 7753次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 楊璜
廖江南（左一）向經理層成員授予聘書。
為貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革精神，落實中鋁集團深化改革三年行動方案，加快推動長沙有色冶金設計研究院有限公司“科改示范行動”工作，根據中鋁國際的批復意見，2020年12月31日，長沙有色院舉行任期制和契約化管理簽約儀式。長沙有色院黨委書記、執行董事廖江南與公司級經理層成員，黨委副書記、總經理譚榮和與分子公司經理層成員代表簽訂了《崗位聘任協議》和《經營業績責任書》。
經理層成員任期制和契約化管理是以固定任期和契約關系為基礎，根據合同或協議約定開展年度和任期考核，并根據考核結果兌現薪酬和實施聘任（或解聘）的管理方式。既是長沙有色院深化市場經營機制改革的重要舉措，也是“科改示范行動”的必選動作。本次簽約涵蓋了公司級及分子公司經理層所有崗位。
簽約儀式上，廖江南介紹了長沙有色院2020年“科改示范行動”已開展的工作及下一步目標計劃和路徑步驟。他強調，任期制和契約化管理突出了對經理層成員的激勵和約束，反映了長沙有色院改革的決心，即以上率下，自我革命，發揮關鍵少數作用，層層傳導壓力，形成帶動示范效應。同時，結合中鋁集團深化改革三年行動方案的部署和具體要求，他說明了深化國有企業“勞動、人事、分配”三項制度改革的重要性和必要性。他要求，廣大干部員工要全面理解任期制和契約化管理的重要內涵，正確認識“破”與“立”的關系；不斷深化“三項制度”改革，建立健全市場化經營機制，在管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減三方面取得突破；進一步完善公司治理體制機制，積極推動公司及分、子公司混合所有制改革。
廖江南強調，今后兩年是國企改革的關鍵階段，長沙有色院必須倍加珍惜當前難得的發展機遇，在改革中尋求發展，進一步增強責任意識和使命意識，以堅如磐石的決心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力，同心、同向、同力，拼搏進取，實現公司高質量發展、再創輝煌。
長沙有色院領導班子全體成員、中層管理人員、黨支部支委等人員參加簽約儀式。
責任編輯：孟慶科
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