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1月27日，中國有色暨中國恩菲召開2021年度工作會議。中國恩菲工程技術有限公司董事長陸志方作重要講話，黨委書記張首勛主持會議，總經理劉誠作工作報告。

本次會議是在“十三五”收官、“十四五”開局之際，公司為加速推進高技術高質量發展召開的重要會議。會議的中心任務是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及中央經濟工作會議精神，貫徹落實中國五礦、中冶集團2021年度工作會議部署，認真總結2020年和“十三五”工作，全面部署2021年和“十四五”工作。

陸志方作了題為《為實現新征程中的新發展，時刻準備著》的重要講話。講話回顧了過去一年來，面對突如其來的新冠肺炎疫情以及國內外嚴峻的宏觀形勢，廣大恩菲人深耕細作、搶抓機遇、全面完成年度任務目標的奮斗歷程。針對當前乃至今后一個發展階段的主要任務，陸志方圍繞六個方面提出“準備”要求：

一是指導思想準備。持續深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，將《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》作為根本指導思想，深刻領會《建議》的核心要義。

二是戰略部署準備。“十四五”期間，公司要以集團戰略為統領，堅定“有色礦冶國家隊、綠色環保排頭兵、新興產業創新者”的戰略定位，推動深化“四化轉型”、提升“三個能力”、形成“兩翼一核”協同發展格局。

三是發展動能準備。要突出科學研究，堅持三個方位并舉做好發展動能準備：1.0，研發具有行業競爭力的前瞻技術及滿足現實工程需求的技術，強調突破效應、引領效應和即時效應；2.0，將1.0的成果有效搭載，擴展研發及成果空間，強調集群效應、整合效應和延伸效應；3.0，利用新一代信息技術，對各類產業進行全方位、全角度、全鏈條改造，強調疊加效應、乘數效應和聯動效應。

四是手中“糧食”準備。擴展公司業務要有“大市場”觀念，還要有豐足的“糧食”準備，合同就是“糧食”。要堅決落實集團對于市場打造的要求，堅持“到有魚的地方撒網、到有草的地方放羊”，還要有“養魚和養羊”的市場培育意識，聚焦核心主業、核心區域、核心客戶、核心項目打造一批穩固市場，使市場工作實現“面積廣、品種多、產品豐、質量高”。

五是攻堅克難準備。面對即將同步開展的大型工程項目，公司要全面提升項目管理能力，要在項目管控手段、管理人才、績效考核機制、各類應急預案和政治保障這五個方面做好準備。

六是精神能力準備。陸志方結合集團領導提出的“小老虎”精神，要求公司黨員干部全面提升政治能力，切實認真到辦好一流企業就是最大的政治責任，要學會從把握企業發展方向、發展大勢、發展大局上提高能力；練就戰略眼光，在復雜的形勢和艱巨的任務面前，謀在先、謀長遠、謀全局；提高專業水平，為推進企業在“十四五”中開好局、實現再拔高、再拔尖、再創業奠定基礎。

張首勛傳達了五礦集團、中冶集團工作會議精神，并作總結講話。他強調，公司全體干部員工要按照陸志方同志的講話要求，齊心協力、開拓進取，全面踐行“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，為完成全年各項工作目標，實現“十四五”開好局，起好步，以優異成績迎接建黨100周年！

為深入貫徹落實集團工作會議精神和陸董事長重要講話精神、部署重點工作，張首勛著重強調了三點意見：

第一，提高政治站位，全面深刻對會議精神進行領會。廣大黨員干部要進一步提高政治站位，增強對開啟“十四五”新征程的使命感，增強對公司發展戰略、路徑和格局的把握，增強對發展環境、自身條件、優勢劣勢的認識，找準落實會議精神的著力點和未來提升鍛造的增長點，以時不我待的拼搏進取精神，奮進在發展的新征途。

第二，增強政治自覺，全面迅速對會議精神進行落實。廣大黨員干部要不斷提高政治自覺、思想自覺和行動自覺。自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，扎扎實實、不打折扣地貫徹落實好公司決策部署；要結合工作報告和講話，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆及歷次全會精神放在首位、貫穿始終；要高質量推進各項工作，做到聽黨話、跟黨走，時刻保持行動步調一致。

第三，強化政治擔當，全面確保對會議精神取得實效。廣大黨員干部要把拳拳愛國為民之心轉化為實際工作中的務實創新，以“有我”的擔當追求“無我”的奉獻；要有清醒的問題意識和急迫的能力提升意識，從發展大局出發，敢于堅持原則、較真碰硬，切實把“解決問題”“補短板、強弱項”當成重要任務來抓，為落實會議精神提供能力保障。

劉誠在題為《凝心聚力再出發砥礪奮進新征程在構建新發展格局中持續推動企業高質量發展》的工作報告中，全面總結了公司2020年和“十三五”期間取得的突出成績。他指出，2020年，公司堅持疫情防控與生產經營“兩手抓、兩手硬”，以驕人的成績取得了抗疫情促經營的“雙勝利”，經營業績再創歷史新高，企業長期向好的發展勢頭持續鞏固，榮獲中冶集團“經營效益獎”“專項管理獎”和“科技創新先進單位”，交出了一份成果豐碩、精彩紛呈的“爭先創優”答卷。

劉誠對未來“十四五”時期宏觀經濟形勢和行業發展態勢進行了深入分析，提出了2021年工作要求和工作目標，并從八個方面進行了具體部署：一是突出戰略引領，優化業務布局；二是突出市場營銷，增強發展后勁；三是突出科研創新，強化科技支撐；四是突出能力建設，著力提質增效；五是突出風險管理，筑牢安全防線；六是突出深化改革，激發創新活力；七是突出人才培養，加強隊伍建設；八是突出黨建提升，加強政治建設。

會議還通報了公司獲得中冶集團2020年度先進團隊、勞動模范和先進工作者情況，宣布表彰了公司2020年度先進班組、先進工作者，以及疫情期間立足本職、不懼風險、勇于奉獻的突出個人。

工作會議采用線上線下相結合的方式召開，設有主會場和視頻分會場。公司領導，總經理助理、總經濟師、非班子高管，紀委副書記，在京公司中層干部正副職共計90余人在主會場現場參會；公司副總經濟師、高級顧問、高級專家、高級項目經理，京外子（分）公司領導班子成員及主要部門負責人，公司各部門室主任及以上干部，共計300余人在視頻分會場參會。