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1月26~27日，中國銅業有限公司召開黨委一屆三次全委（擴大）會議、一屆六次職工代表大會暨2021年工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民對會議作出批示。中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業黨委書記、董事長劉建平代表公司黨委常委會作了題為《立足發展新階段貫徹發展新理念開創發展新局面為建設世界一流銅鉛鋅企業而努力奮斗》的工作報告；中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委副書記、總裁許波作了題為《改革創新應變局對標奮進開新局高質量推進世界一流現代化銅鉛鋅企業建設》的工作報告。

云南省國資委一級巡視員李明秋，中鋁集團礦產資源總監、中國銅業總地質師汪東波，中鋁集團相關部門負責人，中國銅業領導班子成員施維勤、孫勇、高行芳、馬惠智、田永忠、陳琳、周昌武、孫小躍、李憶、姚志華、王運正、沈立俊，高級專務羅琦出席會議。

劉祥民在批示中指出：感謝中國銅業全體同志2020年付出的努力，完全贊成建平董事長、許波總裁對2021年的工作安排。懇切希望同志們在新的一年，甩開膀子奮勇實踐新發展理念，立足價值創造，推動改革創新，抓實基礎管理，科學地實現綠色發展，奠定“一流銅業”的基石。

會議傳達了中鋁集團2021年工作會議精神。

劉建平指出，本次會議的主要任務是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，全面落實中央經濟工作會和云南省委經濟工作會、集團2021年工作會精神，總結公司2020年及“十三五”工作，謀劃“十四五”發展，部署2021年重點工作，確保“十四五”開好局、起好步。

劉建平通過“十三五”初期到“十三五”末期，中國銅業在資產總額、注冊資本、盈利能力、ROE、信用評級、“瘦身健體”、扭虧脫困等方面的數據對比，從做大、做實、做強、做優四個方面，系統總結了中國銅業“十三五”期間取得的跨越式發展新成就。同時，他強調，公司黨委自2017年成立以來，全面貫徹落實習近平總書記對中鋁集團黨建工作重要批示精神，按照“112345”黨委工作思路，用好黨建法寶，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，充分發揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用，融入中心聚合力、激活力，為企業改革發展提供了堅強的組織保證。一是強化政治建設，提升引領力。二是強化思想建設，提升向心力。三是強化隊伍建設，提升執行力。四是強化組織建設，提升組織力。五是強化黨風廉政建設，提升約束力。六是強化和諧企業建設，提升凝聚力。劉建平總結了中國銅業“十三五”時期的發展經驗是：必須堅持黨的全面領導，全面加強黨的建設；必須堅持戰略引領，加強戰略執行；必須堅持對標先進，建設世界一流；必須堅持市場導向，強化價值創造；必須堅持斗爭精神，增強斗爭本領；必須堅持以人為本，提升幸福指數。他指出，2021年，要按照“黨建工作要強”的要求，做好六個方面工作：以政治建設為統領，推進全面從嚴治黨；以思想建設為基礎，堅定理想信念；以組織建設為重點，筑牢發展根基；以隊伍建設為核心，激發擔當活力；以廉政建設為保障，營造清正生態；以和諧建設為根本，匯聚強大合力。

劉建平分析了內外部形勢和面臨的機遇與挑戰，提出“十四五”時期，中國銅業要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進工作總基調，立足發展新階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，以高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，突出價值導向，做大資源、做強礦山、做優冶煉、做活加工、做實協同、做精鍺業，全面提升競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，確保實現公司“三步走”第二步目標，基本建成具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業。他指出，“十四五”期間，要圍繞“十四五”總目標，堅持底線思維，增強憂患意識，運用系統觀念、系統方法，統籌謀劃和推進改革發展，正確處理當前與長遠、存量與增量、規模與質量、發展與安全環保、嚴格管理與發展活力等關系，做到“四個始終”，始終做到政治上堅定；始終做到戰略上引領；始終做到戰術上精準；始終做到黨建上從嚴。

劉建平要求，2021年，中國銅業要以“深改革、深對標、深融合、多盈利”為工作主線，鍥而不舍、不換頻道，一以貫之，在內涵、標準、要求上深化、提升。要全力以赴完成國企改革三年行動方案確定的改革任務70%以上事項；要堅持結果導向，深化全要素對標，補齊短板、彌補弱項、縮小差距，努力趕超先進；要在公司內部進一步融合的基礎上，充分融入和踐行中鋁集團黨組提出的價值管理、價值創造、價值挖掘、價值實現的文化理念和“十四五”戰略要求，確保實現ROE指標與標桿企業不斷縮小，以工作成效、經營業績檢驗融合效果。

劉建平指出，2021年，要緊扣全年目標任務，統籌做好經營效益要“增”，成本費用要“降”，產業結構要“調”，改革創新要“破”，發展質量要“優”，黨的建設要“強”六個方面工作，全面提升發展質量和經濟效益，邁好中國銅業“十四五”開局新步伐，以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年和集團成立20周年。

許波在工作報告中回顧了中國銅業2020年工作。2020年，中國銅業有效化解了“兩難”考驗，取得了防疫抗疫和生產經營“雙勝利”，生產經營再創佳績；考核指標超額完成；產品價格跑贏市場；資本結構更加優化；全要素對標成效凸顯；主體企業亮點紛呈。

報告客觀分析了中國銅業存在的問題，回顧了2020年七個方面的工作，提出了“中國銅業要以打造現代化企業為核心，牢牢把握“資源掌控是核心，綜合回收是關鍵，成本控制是根本，對標改革是保障”四個關鍵任務，圍繞“四優化兩完善”，即：優化多維盈利模式；優化治理管控體系；優化投資管控體系；優化科技創新體系；完善市場經營機制；完善執行落實機制。加強改革創新，重點突破，以點帶面，構建中銅高質量發展新模式。

報告對中國銅業2021年工作作出部署，圍繞“十四五”時期發展目標，在2021年具體抓好八個方面工作，一是聚焦價值創造，釋放改革勢能。以國企改革三年行動為主線，以對標世界一流管理提升行動為抓手，確保完成改革任務總量的70%以上。二是聚焦生產經營，提升運營效率。礦山企業在保障安全生產和均衡穩產的前提下穩產高產；冶煉企業要算好效益做好綜合賬；要加大金、銀、鉑、鈀、硒、碲等有價副產品綜合回收；進一步加強依法合規清退不合格承包商力度。三是聚焦全要素對標，提升盈利能力。以“會賺錢”為標準，以ROE對標提升為核心，聚焦降成本、降費用、降杠桿、降兩金、盤資產。四是聚焦主責主業，提升發展質量。優化完善公司“十四五”1+N發展規劃，力爭三季度出臺。壓減投資，繼續推進三年找礦行動，加快再生銅、再生鋅產業布局，打造“城市礦山”。五是聚焦科技創新，提升驅動能力。堅持“以我為主、開放合作”的科技創新理念，加快設立北京資源高效利用研究院。開展“對標提質”和深化質量指標對標一流三年達標活動，加快數字化轉型和智能制造示范建設。六是聚焦歷史遺留問題，提升管理效能。加大虧損企業治理力度和“瘦身健體”工作力度，繼續推進礦業權攻堅。七是聚焦風險防控，守住底線紅線。聚焦安全環保風險、市場風險、國際化經營風險、資源獲取與保護風險、金融風險、戰略單元管控風險等，強化風險監測預警，及時排查處置風險隱患。八是聚焦從嚴治黨、從嚴治企，提升黨建水平。進一步加強政治建設、組織力建設、黨風廉政建設、作風建設，扎實推進深度融合。

李秋明代表云南省國資委對中國銅業“十三五”時期的發展給予充分肯定，對公司2020年取得的成績表示祝賀。希望在“十四五”期間，中國銅業進一步做優做強做好做大，為云南經濟發展貢獻更多中銅力量。

會議進行了公司2020年度預算執行情況及2021年度預算安排；公司領導進行了述職和選人用人工作專題報告，開展了民主評議。

會議頒發了中國銅業2020年度總裁特別獎，表彰了在達產達標、攻堅克難、礦業權突破、脫貧攻堅及督查督辦、管理創效、資本運作、資產盤活、疫情防控等方面作出突出貢獻的單位和部門。涼山礦業冶煉廠（昆鵬）、金鼎鋅業、中國銅業財務部作交流發言。

會議審議通過了《中國銅業有限公司黨委一屆三次全委（擴大）會議決議》《中國銅業有限公司第一屆職工代表大會第六次會議決議》。會議號召，新時代新要求、新起點新征程，公司全體干部員工要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，用新擔當新作為書寫中國銅業高質量發展新篇章，為集團建設世界一流有色金屬企業展現中國銅業新作為。

中國銅業召開了黨風廉政建設和反腐敗工作會議，會上聽取了公司2021年黨風廉政建設和反腐敗工作報告。

中國銅業各部門（中心）、各企業負責人、職工代表等850余人參加會議。