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金川集團召開2021年第一次全面深化改革領導小組會

2月8日，金川集團全面深化改革領導小組召開2021年第一次全體（擴大）會議，傳達學習中央全面深化改革委員會第十七次會議、國務院國有企業改革領導小組第五次會議、國務院國資委國企改革三年行動第一次月例會精神，審議通過2021年全面深化改革工作要點等相關文件，對深入推進國企改革三年行動再動員、再部署。

金川集團黨委書記、董事長、深改領導小組組長王永前主持會議并講話。他強調，要全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，認真貫徹落實省委經濟工作會議、省政府工作報告和省屬企業負責人會議有關要求，進一步提高認識，凝聚共識，錨定改革發力方向，層層壓實責任，構建上下聯動、協同推進的工作格局，凝聚合力，突出重點，動真碰硬，確保各項任務落實落地，不斷提升改革綜合成效，以優異成績迎接中國共產黨成立100周年。

會議指出，近年來，金川大力推進改革，在多方面取得了積極成效，但也要清醒地看到，與新形勢任務和甘肅省委、省政府要求相比，還存在一定差距和不足。今年是國企改革三年行動攻堅之年、關鍵之年，要保持高昂的精神狀態，強化底線意識、風險意識，在全面落實各項任務要求的基礎上，把握好“一個抓手，四個切口”，聚焦法人治理、活力效率、科技創新等重點難點，發揚釘釘子精神，逐個攻克、逐項解決。

會議強調，要加強黨的領導和黨的建設，堅決落實首要任務，推動企業黨的建設工作與生產經營深度融合，持之以恒推進全面從嚴治黨，為改革發展提供根本保證，確保改革始終沿著正確的方向前行。

會議指出，治理機制是提升企業活力和效率的重要基礎，要著力完善法人治理結構，明晰各治理主體權責邊界，健全中國特色現代企業制度，實現治理機制制度化、規范化。要明確黨委在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，正確處理黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，堅持權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的金川治理機制，推動制度優勢更好轉化為治理效能。

會議強調，要完善勞動用工制度改革，圍繞經營管理、科研創新、生產操作等不同類別關鍵核心人才，全面推行市場化機制，擴大人才總量、優化人才結構、提升人才質量。要深化分配制度改革建立以業績導向為核心的薪酬分配機制，向作出突出貢獻的人才和一線關鍵苦臟險累崗位傾斜，實現激勵機制精準化、多樣化，充分調動各方面積極性、主動性、創造性，使企業內部真正動起來、活起來。

會議強調，要深化混合所有制改革，實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展，推動企業股權結構進一步優化、市場經營機制進一步確立、現代企業制度進一步完善，國有經濟活力進一步增強。要把整體上市擺在深化改革的“頭版頭條”，舉全金川之力加快推進。

會議要求，建立第一責任人制度，落實主體責任，理清責任鏈條，提高履責效能，細化完善改革舉措，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”，明確時間表、路線圖，打通關節、疏通堵點、激活全盤，推動三年行動實施方案確定各項改革走深走實。同時，鼓勵推行更為靈活、更具創新性的改革舉措，為公司改革闖出新路。

金川集團領導李尚勇、姚維信、張三林、周民、胡耀瓊、劉玉強、萬愛東、張有達、郭慧高、宿江，財務總監蔡娟，黨委常委、組織部部長田東晗，總經理助理喬富貴，安全總監趙千里，各部室、本部各經營主體負責人等參加會議，本部外及境外經營主體負責人以視頻形式參會。（林晨 張俊成）

不斷深化國企改革三年行動
銅陵市委市政府助力銅陵有色集團打造世界一流企業

2月8日下午，銅陵市委市政府與銅陵有色集團公司聯席會議在五松山賓館召開，雙方共敘情誼，共謀發展。市委書記、市人大常委會主任丁純，集團公司黨委書記、董事長楊軍出席會議并講話。市委副書記、市長胡啟生主持會議。市領導張夢生、程雙林、黃化鋒、潘榮華、何剛明、王綱根、吳強，集團公司領導龔華東、陳明勇、徐五七、丁士啟、汪農生、蔣培進、陶和平出席會議。

會上，集團公司黨委副書記、總經理龔華東，市委常委、常務副市長程雙林分別通報企市2020年發展情況和2021年工作安排。

丁純代表市委、市政府對有色公司去年發展取得的成績表示祝賀，向公司領導班子和全體員工為全市經濟社會發展作出的貢獻表示感謝。他說，銅陵源于有色、有色興于銅陵，一路風雨兼程，市企雙方是唇齒相依、共生共贏的命運共同體。展望“十四五”，奮進新征程，所有工作都要圍繞開好局、起好步來展開。希望有色公司在創新創業上做表率，積極搶抓長三角一體化發展戰略機遇，建強用好先進結構材料產業技術研究院，不斷強化技術創新、理念創新，更加注重加強人才引育，以新理念、新機制激發活力動力；在創優創富上做示范，增強勇爭先、創一流的進取心，激發勇擔當、敢登攀的精氣神，著力深化國企改革，積極推動企業上市，帶動職工共同富裕，不斷提高獲得感幸福感；在推動高質量發展、創造高品質生活上做貢獻，圍繞實施規上工業企業和高新技術企業“雙倍增”計劃，加快推進產業轉型，努力實現市企共同成長、互利共贏。

楊軍對去年全市經濟社會發展取得的成績表示祝賀，對市委、市政府給予有色集團的大力支持表示感謝。他說，銅陵有色總部坐落在銅陵，主要產業布局在銅陵，我們真切感受到銅陵發展的日新月異，銅陵人的自豪感、幸福感日益增強；銅陵市因銅而興、因銅設市，銅陵有色與銅陵市唇齒相依、水乳交融、肝膽相照、榮辱與共，特別是近年來，雙方交流頻繁、精誠合作、親密無間，全力打造共存共榮的命運共同體，率先樹立了國企與地方合作的典范。楊軍表示將以“四個一流”目標，堅定不移扎根銅陵、精耕銅陵、奉獻銅陵，全面深化改革創新，全力推動高質量發展，進一步做強做優做大，切實履行國有企業政治責任、經濟責任、社會責任，更好服務地方經濟社會發展，為建設現代化幸福銅陵貢獻更多力量。

胡啟生強調，銅陵與有色榮辱與共、一體相連，有色興則銅陵興。要發揚“孺子牛”精神，在更高站位和更遠視野上同頻共振、同向發力，鑄強市企命運共同體。要發揚“拓荒牛”精神，持續推進高層次人才引進，多措并舉抓好強鏈、延鏈、補鏈工作，不斷深化國企改革三年行動，構建國企發展新格局。要發揚“老黃牛”精神，打造為有色服務升級版，助力銅陵有色集團打造世界一流企業。（夏富青）

國企改革，新疆有色在行動

2月4日，國務院國資委以視頻會議方式召開國企改革三年行動推進會，傳達學習國務院國有企業改革領導小組第五次會議精神，通報2020年國有企業重點改革任務完成情況，交流改革典型經驗，對今年深入實施國企改革三年行動進行再動員、再部署。

國務院國有企業改革領導小組辦公室副主任，國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明出席會議并講話，國務院國資委黨委委員、秘書長彭華崗主持會議。

在國務院國資委召開的國企改革三年行動月例會上，新疆有色集團有關人員參加了會議，標志著集團公司國企改革三年行動正式進入公眾視野。

會上，國務院國資委相關人員對從各省市上報的《地方國企改革重點量化指標采集表》進行了匯總分析。表格將國企改革任務分解成包括基本情況統計、首要任務、完善中國特色現代企業制度、推進國有經濟布局優化和結構調整、積極穩妥深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、形成以管資本為主的國有資產監管體制、加強國有企業黨的領導黨的建設、組織實施和政策保障等在內的9大項、99項指標，每項指標都要用具體數據說話。其中有85項指標要求月更新。

此次填報前，集團公司已出臺《有色集團國企改革三年行動實施方案（2020-2022）》并實施了國企改革三年行動。《方案》完全按照國企改革9大任務進行設定，包括29個分項，各項工作正積極穩步推進。

集團公司把深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為落實國企改革三年行動的首要任務。在完善中國特色現代企業制度方面，把黨的領導融入公司治理各環節實現制度化、規范化、程序化；加強董事會建設落實董事會職權；保障經理層依法行權履職；大力推進管理體系和管理能力現代化；夯實中國特色現代企業制度建設基礎。在推進國有經濟布局優化和結構調整方面，有效發揮國有經濟在優化結構、暢通循環、穩定增長中的作用；提升國有企業自主創新能力，加快推動有色集團5G、人工智能、工業互聯網、物聯網、大數據、區塊鏈等創新技術與實體產業融合應用，加速國有企業數字化、網絡化、智能化轉型升級；清理退出不具備優勢的非主營業務和低效無效資產，深入推進“僵尸企業”處置工作，開展重點虧損子企業專項治理；完成剝離國有企業辦社會職能解決歷史遺留問題。在積極穩妥深化混合所有制改革方面，深化混合所有制改革，穩慎開展混合所有制企業骨干員工持股，加強對混合所有制改革全過程的監督。在健全市場化經營機制方面，推行經理層成員任期制和契約化管理；全面推進用工市場化；完善市場化薪酬分配機制；靈活開展多種方式的中長期激勵政策。在形成以管資本為主的國有資產監管體制方面，改進考核評價體系；健全協同高效的監督機制。在抓好國企改革專項工程方面，推動國企改革各項政策措施綜合運用和系統集成，有效解決政策落實“最后一公里”問題；繼續推動“雙百企業”——西部黃金在混合所有制改革、全面建立市場化經營機制等方面實現率先突破。在加強國有企業黨的領導和黨的建設方面，將加強國有企業黨的政治建設；推進黨建工作與生產經營深度融合；加強國有企業領導班子建設和人才隊伍建設；激勵企業領導人員擔當作為；持續深入推進全面從嚴治黨。