十四載櫛風沐雨砥礪前行 愛邦貿易穩健經營、優化管控，服務中國五礦銅產業發展
2021年04月01日 8:56 6811次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 彭繼偉
2021年，中國五礦集團有限公司所屬愛邦貿易有限公司（以下簡稱“愛邦”）在澳門經營發展已邁過第十四個年頭。在中國五礦的戰略指引下，愛邦從無到有、從小到大，依托粵港澳大灣區優勢資源，不斷提升內部管理水平，服務集團產業集群發展，已逐步成長為中國五礦銅業務全產業鏈運營的重要一環。
抓住機遇、穩扎穩打，公司業務飛速發展
2006年，中國五礦與智利國營銅業公司（CODELCO）的預付款采購項目（以下簡稱“C項目”）落地，使公司獲得了優質電解銅長單資源。為順利實現銷售，更好地服務產業鏈客戶需求，愛邦應運而生。
在執行C項目銷售業務的過程中，憑借高效專業的服務以及港澳資金優勢，愛邦迅速成為中國五礦銅業務關外運營的核心平臺，逐漸承接了更多的電解銅、銅礦產、粗銅、再生銅等業務執行。2016年，中國五礦邦巴斯銅礦、五礦銅業（湖南）冶煉廠項目同步投產，愛邦的職能進一步拓展，承擔了LB項目大部分銅礦銷售和五礦銅業冶煉廠進口原料采購的職責。
伴隨我國工業化進程和中國五礦銅產業發展大潮，愛邦的業務規模實現了騰飛，經營額從初創的50億元增長到2020年的264億元，年度復合增長率達到14%，成為中國五礦最大的海外貿易平臺。
澳門回歸祖國20年來，愛邦已發展成為本地最大的貿易公司，為澳門的繁榮發展、產業多元化和“一國兩制”成功實踐作出了一份自己的貢獻。
扎實防控、做好預案，妥善管理疫情沖擊
2020年初，新冠肺炎疫情洶涌來襲。由于澳門地域的特殊情況，在疫情初期“內防擴散”和后期“外防輸入”階段，都屬于被波及范圍，愛邦在面臨特殊而復雜的多元挑戰時，一是堅持防疫舉措，保障團隊平穩運營。按照各級政府政策和中國五礦的管理要求，公司妥善制定各項工作預案，堅持做好防疫舉措，采取了諸多措施，安撫員工，穩定隊伍，克服了幾番波折，確保了公司平穩運營，業務不斷不亂。二是化解諸多矛盾，保障業務有序開展。在不同的發展階段，疫情對國內客戶、國際供應商產生了一定沖擊，年度發貨計劃受到嚴重影響，上下游交易對手的履約風險顯著增加。在中國五礦統籌下，愛邦貿易與供應商和客戶協調好交貨安排，共同降低影響；把控關鍵節點，防范信用風險。三是妥善應對金融市場沖擊，有力控制財務成本。疫情沖擊產生的金融市場動蕩，導致外匯、利率、銅價都出現了過山車般的劇烈動蕩。針對銅價震蕩，公司配合總部密切跟蹤上下游尾款、信用證、保證金等風控要素，把控市場風險，公司始終未出現風險損失。面對外匯漲跌，愛邦貿易同多家銀行合作，掌握了充裕的外匯交易額度，為銅業務匯率風險保值提供了高效率、低成本的保障。對于利率波動，在美元利率的下降過程中，公司一方面自動獲得了更低的財務成本，另一方面創造機會，通過結構設計，利用降息前后利息差異獲取了一定財務收益。
拓展職能、優化升級
提升業務深度廣度
愛邦10多年來穩步發展，工作職能不斷拓寬、業務參與逐漸深入，但始終不變的是每一位同事扎實做好本職工作、服務集團產業發展的初心。近年來，公司圍繞能力建設、效率提升和風險管控等工作的主要亮點包括：
強化風險管控，保證業務平穩落地。構建嚴密的資金管理體系，確保在巨額資金收付的情況下，日?，F金保持在合理較低水平，兼顧了財務成本控制和流動性風險管理；建立完備的業務復核、物權憑證管理和財務憑證管理制度，保證貨物與資金安全，牢牢把控住操作風險；針對銅價波動大的特性，實時跟蹤監控市場風險；緊盯客戶履約情況，對授信客戶及供應商專項管理，歷經多家客戶違約、倒閉的沖擊，從未發生任何信用風險損失。
堅持效率導向，有效控制財務成本。作為總部重要資金平臺，財務成本控制是愛邦的核心職能。全體員工時刻牢記，貨權憑證在公司的每一天都是資金成本。在遵守合同、風險可控的前提下，愛邦盡可能提升單據流轉效率。在具體執行中，通過制度約束和定期總結，狠抓執行管理，既做到了高質量，確保單據準確、降低不符點，又保證了高效率，控制財務成本。
職能不斷拓展，業務參與逐漸深入。愛邦全體員工持續積極提升業務能力，從基礎制單、結算職能向合同執行管控等更深入的環節延伸。在執行中，愛邦與總部做到無縫銜接、緊密協同，顯著分擔了總部的執行壓力，釋放了業務精力，支撐了產業拓展。
發揮港澳優勢，降本增效盈利提升。大宗商品的國際貿易是商品價格、物流成本、期貨、外匯、利率等全價格要素的綜合競爭。多年來，愛邦發揮港澳市場融資優勢，努力維護銀行資源，為業務運營持續提供低成本資金。同時，積極跟蹤外匯、利率市場波動，發掘節約財務成本機會，創造盈利點。
完善行政管理，打造團結高效團隊。秉承中國五礦優良的企業文化，公司通過各種業務、財務培訓，以及與總部的密切溝通、學習，愛邦各位員工增強了對五礦的認同感和歸屬感，拓展了對行業全景和業務實質的認知，提升了業務能力。通過努力，構建了團結、進取的工作氛圍，打造了務實、高效的現場團隊。
立足大灣區、放眼世界
服務集團銅產業發展
2021年是實現我國第一個百年奮斗目標之年。站在新的起點，愛邦將堅持產業情懷，不忘礦業報國初心，全體員工牢記集團產業發展愿景，和為我國礦產資源提供保障的戰略使命，將港澳財務資源與業務實際有機結合，協助總部在上游努力拓展更多資源保障，在下游更好服務產業客戶的實際需求。
2021年，愛邦將繼續向創新要效益，探索新業務結構，拓展盈利手段；向管理要效益，牢牢管控風險，堅持降本增效；向市場要效益，充分利用區位優勢，發掘利率和匯率與業務經營結合的結構性空間，尋找節約財務成本的機會，提升公司全價格要素的競爭力。
2021年，愛邦全體員工將保持繼往開來的勇氣，增強果敢進取的銳氣，提升再創輝煌的士氣，堅持和發揚優良傳統，不斷開拓創新，“犯其至難，圖其至遠”，以高度的責任心與使命感服務中國五礦銅產業發展。
責任編輯：孟慶科
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：hnfenyang.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
