馳宏鋅鍺:傳承紅色文化基因 繼續走好新時期的長征路
2021年05月16日 9:5 6796次瀏覽 來源: 中國有色金屬報社 分類: 重點新聞 作者: 吳仕艷

紅途外景

宏途外景
走進馳宏鋅鍺座落在云南省曲靖市的辦公區,兩條“紅途/宏途”赫然映入眼簾。
“習近平總書記說,不忘歷史才能開辟未來,善于繼承才能善于創新。這是我們2018年建設的理想信念教育陣地……”馳宏鋅鍺黨群工作部企業文化解說員郝永霞介紹到。
“紅途”,意寓“紅色征途”,主要是對中國共產黨“創立時期、大革命時期、土地革命戰爭時期、抗日戰爭時期、全國解放戰爭時期、全面建設社會主義時期、改革開發、社會主義現代化建設時期和黨的十九大進入新時代”等九個主要發展時期的歷史回顧。
“宏途”,意寓“馳宏鋅鍺發展歷程”,主要是對馳宏鋅鍺“會澤鉛鋅礦誕生、建成‘新工地’、開發麒麟廠、走出大山異地建廠大發展、‘進入中銅、融入中鋁’奮斗新時代!”等五個主要發展時期的歷史回顧。
兩條“紅/宏途”的建設,是馳宏鋅鍺黨委在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,充分發揮黨史和企業發展史“紅色引擎”的指引作用,希望鼓勵全體干部職工繼續乘風破浪,鼓槳前行!
云南馳宏鋅鍺股份有限公司(以下簡稱馳宏鋅鍺),始建于1951年會澤鉛鋅礦。2000年實現改制,2004年完成A股上市。現為中國銅業旗下的一家集鉛鋅鍺“采、選、冶、綜合回收、深加工、科技工程、貿易”為一體的國有控股上市公司。
馳宏鋅鍺,最早因為2007年創下了滬深股市第一高價股、第一績優股、第一高分紅股的“三個第一”而被大家熟知。這個近十年才逐漸被大家認識的企業,其實是一個有著70年悠久發展歷史的老企業。
1951年,會澤鉛鋅礦在一窮二白、土匪襲擾、交通閉塞的艱苦環境下成立。建礦之初,曾今被外國專家判定為“難選氧化礦山”而面臨“下馬”危機,在資源危機和“讓路大戰鋼鐵”的兩次“下馬”波折中,會礦人通過發揚自力更生、艱苦奮斗的精神,第一家從鉛鋅礦石中提取了鍺,為兩彈一星的成功發射做出重要貢獻,并由此帶來了鉛鋅項目的配套“上馬”,建成了一個年產鉛鋅8000噸的中型冶煉企業;上世紀八十年代初,會礦在上部氧化礦資源枯竭、企業多年連續虧損、“撥改貸——國企斷奶”的三重危機下,會礦人發揮攻堅克難,勇于擔當的精神,冒著巨大風險,引進外資和波蘭水砂充填技術,開發麒麟廠礦山,扭轉了企業多年虧損的局面;90年代中期,會澤鉛鋅礦再次陷入資源危機和產品價格低谷,會礦人發揮團結求實,拼搏奮進的精神,破除迷信、堅持從微博的利潤中拿出大量的資金開展資源找探,終于探獲大型鉛鋅礦體,將會澤鉛鋅礦山從“難選氧化礦山”變成“世界級超大型、特富鉛鋅礦床”;世紀之交,亞洲金融危機給企業發展帶來嚴峻挑戰,會礦人發揮敬業奉獻,開拓創新的精神,克服重重阻力,響應國家“三改一加強”(改革、改組、改制、加強管理)的號召,果斷實施分離式改制上市。以資源為依托,歷經艱辛,在上交所掛牌上市,實現了走出大山、異地建廠的夢想,抓住了產品市場的歷史機遇,助推了企業的跨越發展;2018年,“進入中銅 融入中鋁”以來,依托中鋁、中銅大平臺,公司重點從全要素對標、資產盤活、產業鏈延伸、資本運作、資產結構優化等方面尋求新突破,發揚“勵精圖治、創新求強”的精神,逐步形成了今天“四國、五省、三區、兩市”的國際化鉛鋅有色企業的格局。

馳宏鋅鍺理想信念教育陣地
1. 肩負新使命 頂層設計謀發展
2018年5月27日,中鋁集團與云南省委、省政府簽署了戰略合作協議,提出了打造 “三個千億級兩平臺一基地”的戰略目標,為馳宏鋅鍺跨越發展帶來了新機遇和新平臺。“黨建是搞好央企的法寶”“抓黨建就是抓發展、抓發展必須抓黨建”,站在新的時代方位,馳宏鋅鍺黨委遵循的發展理念,根據發展需要,進一步明確了:“把方向 管大局 促落實”的“一個定位”“黨對國有企業的領導、建立現代企業制度”的“兩個一以貫之”“國有資產保值增值、提高國有經濟競爭力、放大國有資本功能的方針”的“三個有利于”“堅持黨對國有企業的領導不動搖、堅持服務生產經營不偏離、堅持選人用人的領導和把關作用不能變、堅持建強國有企業基層黨組織不放松”的“四個堅持”的“1234”工作思路。
根據工作思路,公司黨委出臺了《黨建標準化管理手冊》,與公司《母子公司管控手冊》配套進一步理清黨委會決策權限和內容,壓實“一崗雙責”,提高決策效率。同時,通過“黨建創新工程”“人才戰略工程”“陽光廉潔工程”“文化引領工程”,持續、創新推進三支人才隊伍建設、陽光購銷、公開的干部選拔、公開的收入分配制度、“兩帶兩創”、紅色文化傳承、中鋁文化“四統一”、《黨建標準化管理手冊》等工作,推動公司生產經營與黨建工作深度融合,促進公司改革發展。2017年以來,公司共有20多名干部主動從管理崗位轉到技術崗位;通過操作崗位“考工晉級”和技能大賽,年提升職工收入近3000元;培養了12名云嶺技師等省部級以上技師、勞模,為培育崗位專精“工匠”逐步鋪平發展通道;通過陽光購銷降低采購成本近3億元,產品銷售收入同比增利近500萬元;面向全級次企業建立廉潔風險防控預警機制,發布四費管理、培訓費管理、食堂管理、財務管理、內部控制等方面38項風險預警內容,強調事前預防和過程控制,有效規避管理漏洞,預防廉潔風險。
在新的發展方向指引下,公司黨委通過系列思路、舉措和辦法,逐步形成了一套與公司生產經營發展相適應的黨建工作機制和格局。風清氣正的干事創業氛圍更加濃厚,為企業打造具有全球競爭力的世界一流鉛鋅鍺產業平臺宏偉目標提供了堅強的政治保障。

在職工小區組織企業發展史圖片展
2. 接受新考驗 對標先進上臺階
沒有標準就沒有流程,沒有流程就沒有固化,沒有固化就沒有質量。因此,公司黨委匯編下發了《黨建科學化管理手冊》,從工作標準、管理標準、評價標準和人員素質等多個維度對企業黨建工作進行分類整合,明確了“黨委定戰略、定目標、搭平臺,二級黨委定戰術、定措施、顯作為,總支支部抓落實、保目標、見成效”的分級定位原則。形成了組織工作、宣傳思想文化工作、紀檢監察工作和黨務綜合工作4類分層分責清單,通過“一張表”將管理業務、工作步驟、工作周期、工作頻度以及從黨員到黨小組再到組織部門、公司黨委的全系統、全流程工作內容和權限要求進行了明確,確保責任科學具體、標準科學規范、內容科學歸類、對象科學分層、效果科學評價。針對過去基層黨建工作求新、求特但基礎弱的問題,公司黨委提出了從“尋方問藥”到“照方抓藥”的模式。由公司黨委年初統一規劃和布置年度黨建重點工作,集中優勢資源謀劃創新工作和特色活動,再根據不同單位黨組織成熟度和管理要求有差異的統籌安排。一方面,有效解決了基層黨組織各自為戰,資源有限、特色不特等問題;另一方面,也從公司整體層面對基層黨建亮點和特色進行了系統整合。
2018年底,在“對標先進 降本增效”專題工作的帶動下,公司黨委提出了:“黨建對標”的工作要求。公司黨委積極對接上級黨委工作標準要求,通過組織黨群部門學習、對標,請上級黨委黨群工作部專題輔導、中國銅業巡視巡查等方式,找出了現有工作的薄弱點和差距。2019年以來,依托“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動,公司黨委調研梳理了130多項基層職工群眾關心的問題,并逐項改進;通過中國銅業黨委巡視巡查的66項問題的整改,發現了很多公司原來沒有發現的問題,下決心整改了過去想改進但沒有改進的問題,公司黨建工作基礎更加扎實;特別是公司警示教育大會召開后,在廣大干部職工中引起了強烈反響,公司內部從嚴從實的干事創業氛圍更加濃厚。

組織黨員進行紅(宏)途宣講
3. 開啟新征程 特色創新見實效
在貫徹落實黨中央創建學習型、服務型、創新型“三型”基層黨組織的基礎上,公司黨委堅持繼承與創新的原則,著力推進學習型、服務型、勤廉型、文明型、創新型“五型”黨組織建設,按照一年一個重點,5年一個臺階、三年鞏固提升的規劃,持續激發黨組織活力,推動公司黨建工作邁上新臺階。
一是企業發展質量穩步提升。通過黨建與生產經營的深度融合,公司釘住了資源、利潤、安全環保等“關鍵少數”,控制住了“出血點”,持續抓好“瘦身健體”“對標先進”“降本增效”“扭虧脫困”等重點專項工作,公司連續四年實現了經營利潤超10億元的好成績,經濟效益、安全環保、社會責任、合規經營等工作得到穩步提升和增強,實現了企業“保值增值”的根本目的。二是思想建設引領有力。以思想、戰略、管理、文化、組織“五項融入”為主線,依托“不忘初心 牢記使命”主題教育,堅持落實好《意識形態工作責任制》、組織好中心組學習、辦好《馳宏鋅鍺報》、馳宏鋅鍺微信公眾號、做好形式任務教育和理想信念教育,聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想這個十九大精神的“綱”和“魂”,在學懂弄通做實上下功夫,堅持政治統領,提升政治素養,強化政治規矩,用先進的思想素養保障了公司各項工作的有效落實。三是組織工作保障有力。公司黨委先后組織黨員干部培訓超5000人次,黨員干部業務能力得到提升;積極與上級單位對接,完成近100名黨員干部的推薦選拔工作,組織融入更加深入。扎實推進“標準化”黨支部創建工作,進一步夯實了基層黨建基礎。四是文化影響力得到提升。公司黨委確定了“繼承與創新”為主題的企業文化工作主線,以傳承紅色革命文化為基礎,積極推進中鋁集團“四統一”落地,完成企業精神、企業使命和企業形象識別體系的統一,融入中鋁集團品牌建設,在中鋁集團“六個一”活動中獲得最佳組織獎稱號,《勵精圖治 不負韶華》《我是央企人》等多項視頻作品通過中鋁集團平臺入選到人民網、光明網展播,并獲得中國企業文化協會“黨建+企業文化”70強稱號。五是黨風廉政建設更加堅實。公司黨委認真落實黨風廉政建設“兩個責任”,突出“一崗雙責”“不能腐”“警示教育”等制度,加大巡視巡查力度,狠剎“四風”問題,累計清理建立制度447個,完成廢改立91個;排查出形式主義、官僚主義問題26個,階段性整改全部完成;按照干管權限,建立廉政檔案逾800份,出具選人用人廉潔情況說明300人次,全部完成選人用人突出問題專項整治;組織公司S2職級以上管理人員及營銷、采購等風險崗位人員共1044人第二輪禁止與干部本人及親屬所辦企業發生業務往來專項治理排查,全部完成清理退出工作。六是群團工作聚力有為。公司工會在員工中大力組織實施浮選工、鉛鋅冶煉、班組長綜合管理技能等系列技能大賽,有效推動了公司操作技能人才的培養,彭強、張興榮等一批職工在中鋁、中銅組織的技能大賽中取得多項獎勵;公司黨委主動助力當地政府“精準脫貧”,派駐駐村干部27名,2017年以來,幫助554戶貧困戶實際脫貧,連續三年公司結對幫扶的會澤縣座江村獲得會澤縣政府“脫貧攻堅先鋒村”“產業發展先鋒村”等榮譽稱號;公司團委發揮共青團先鋒作用,與當地政府共同開展“社會主義核心價值觀宣教”“學雷鋒”“普法”等志愿活動,助力當地政府創文,2020年榮獲“全國五四紅旗團委”。

在職工小區組織離退休黨員
進行企業發展史紀錄片觀影
黨建工作只有融入生產經營中心才能更有活力,只有變成文化才能深入人心。在過去的70年里,馳宏人一直以烏蒙山一般的勇氣和毅力,改變了一個又一個的“不可能”,通過動力轉換,“勵精圖治、創新求強”的企業精神得到了進一步的升華,公司生產經營持續向好,2017年以來,公司經營利潤連續四年10億元以上,資產負債率實現五年連降至41.69%,資產質量進一步提升,用實際行動踐行了“國有資產保值增值”的使命;公司順應產業發展導向,構建了“風險地質勘探—礦山無廢開采—冶煉清潔生產—‘三廢’循環利用—稀貴金屬綜合回收—產品精深加工”全產業鏈發展模式,用實際行動踐行“創新發掘資源價值、綠色鑄就金彩事業”的使命;風清氣正、干事創業的環境趨于形成,信訪舉報案件大幅下降,違法違紀現象保持為零;人才結構不斷優化,全員素質進一步提升,有力支撐公司發展;文化建設與時俱進,新增省級文明單位四家、市級文明單位三家 ,榮獲中國企業文化協會“企業黨建文化十強單位” ;公司黨建連續榮獲省國資委“先進基層黨委”稱號。
70年的艱苦錘煉,紅色基因在馳宏人身上代代相傳,“不忘初心,牢記使命”就是這紅色基因的密碼!
黨的十九大指出:“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。”站在新的時代方位,中國共產黨正帶領著我們的國家,重新開辟高質量發展新征程。馳宏鋅鍺作為央企的一員,將始終牢記習近平總書記對中鋁集團重要批示精神,傳承紅色文化基因,繼續走好新時期的長征路,為“高質量發展”這個新使命擔負起應有責任,向著“建設具有全球競爭力的世界一流企業”這個宏偉愿景而努力奮斗!
責任編輯:孟慶科
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