賡續紅色榮光讓銅色更加璀璨——云南銅業建設發展紀實
2021年06月24日 8:51 9188次瀏覽 來源： 中國銅業 分類： 重點新聞 作者： 謝鵬程 何睿
摘要：堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的根和魂。云南銅業始終以黨建為引領，傳承紅色基因，賡續紅色榮光，迎著時代潮流破浪前行，聚力聚智突破創新，奮力書寫建設一流企業的新篇章。
銅是人類最早使用的金屬之一，與國家經濟發展息息相關。回顧我國銅工業的發展史正是在黨的領導下實現從無到有、從小到大、從弱到強的跨越發展，云南銅業改革發展的歷程正是銅工業的一幕幕縮影。在黨史學習教育如火如荼開展之際，我們再來管窺云銅故事一二，尋根溯源，以微知著，賡續老一輩云銅人的精神血脈，汲取接續前行的力量。
紅色基因代代傳
1953年“一五”計劃156個項目上馬，昆明煉銅廠（云南冶煉廠前身）作為東川、易門銅礦山的配套項目正式立項，并于1958年由國內自主完成設計，創業大幕由此拉開。
一聲號召，一生奉獻。四面八方的能人志士心懷祖國，迅速集結，云南冶煉廠建設者們住簡易木棚，喝水塘水，朝著年產5萬噸線錠電解銅的目標日夜戰斗。在綠汁大峽谷，礦山建設亦如火如荼，大家喊出“讓獅鳳山低頭，叫綠汁江讓路”的豪言壯語，吃糙米飯伴咸菜，用老鑿巖機打眼，人推小礦車出碴……條件雖然艱苦，但是懷揣早日生產出銅的美好愿景，與天斗、與地斗，處處洋溢著革命樂觀精神。
1960年5月1日，易門銅業第一期工程基本建成簡易投產，初步建成一個大型采選聯合企業，從此走上了生產與建設的新時期。同年10月10日，云南冶煉廠成功開爐送電，加料正常了，排渣順暢了，并于27日晚上10點20分放出了第一包冰銅……
面對技術短缺、天災人禍，我們歷經坎坷，在曲折探索中艱難前進。礦山以主人翁姿態，建立健全責任制，精簡礦山機構，調整勞動組織，到1965年扭轉連續四年虧損的局面，迎來生產建設新高潮，產量從1969年到1975年連續7年突破萬噸大關。云南冶煉廠積極發動群眾深入開展增產節約運動，全面加強企業管理工作，在此后十余年，先后建成了2號電爐系統及2號3號反射爐，實現了資源綜合利用，1975年至1976年電解銅合格率均達到100％。
成如容易卻艱辛。初代創業者既有陳桐源、陳鳳梧、安平川等老紅軍戰士，也有張紹霖、晉西等轉戰南北的有色老兵，正是一代代的傳承，我們不畏困難，一切從零出發拼搏奮進，讓紅色基因鐫刻在發展的骨子里。
改制上市春風蕩
黨的十一屆三中全會召開后，我們認真貫徹執行黨的“解放思想，實事求是”的思想路線，堅定不移地把中心工作轉移到了經濟建設上來，準確吃透政策，把握住市場機遇，大步向前。
云南冶煉廠揚長避短，不斷攀登，頑強進取，試行生產任務指令書和協作合同制，實行百分記獎制及“超額利潤獎”，隨著企業擴權和轉軌變型的開展，主動找壓力，挑重擔，變過去只等上級安排，只向計劃負責的狀況，把生產和經營效果統一起來，找米下鍋唱響“甩之歌”，產量不斷創造歷史新高，于1992年3月28日累計產出電解銅100萬噸。
礦山大搞挖潛改造，強化各項基礎工作，恢復獎金制度，建立和完善以承包為主要形式的經濟責任制，極大地調動了廣大職工的生產積極性，銅金屬產量一直保持在13000噸左右，年利潤保持在500萬元以上。這期間，總結推廣了聞名全國的“三強”（強掘、強采、強供）采礦法及150條地下開采技術管理工作條例，開展了以“35905”為主要內容的礦山全面質量管理。同時，面對資源接續的實際，加大在老區深部和外圍尋找資源的力度，延長老礦壽命，加快開發新平大紅山新礦區，全礦范圍內推行了廠（礦）長負責制和承包經營責任制，進行了“勞動、人事、分配制度”配套改革。
“要把經濟搞上去就必須膽子再大一點，步子再快一點。”1992后，云南冶煉廠經過“三項制度”改革和經營機制的轉換，再次煥發新生。1996年“四礦一廠”（東川礦務局、易門礦務局、大姚銅礦、牟定銅礦、云南冶煉廠）組建成立云銅集團，1998年在云南省政府的關心支持下，經中國證監會批準，由云銅集團獨家發起，將原煉廠的主體生產經營性資產剝離，成功改制上市，成立了“云南銅業股份有限公司”，順利完成股票發行工作。6月2日，“云南銅業”在深圳股票交易所正式掛牌上市，一次性募集資金7.43億元，成為云南省上市公司中融資速度最快、募集資金最多的公司。
股份制改造及股票上市的成功，給企業注入了巨大的活力，成功頂住了國際銅價大幅下跌的影響，改革的觀念更加深入人心，在本世紀初，我們結束五十余年工廠制企業模式，建立起現代化公司，再次踏上新征程。
2002年，我們“走出去”,通過對艾薩銅熔煉爐的引進消化吸收和二次創新，建成當時全球8座同類爐子中體積最大、廠房占地最小、余熱鍋爐結構最合理、建設周期最短、達產達標用時最短、第一期爐齡最長的世界紀錄，各項技術經濟指標均處于世界領先水平，實現了對富氧頂吹煉銅技術的完善和重大技術跨越。
通過持續的科技創新，2005年，云南銅業生產高純陰極銅32萬噸、工業硫酸60萬噸、金錠4噸、白銀300噸、銅線坯6萬噸，銷售收入突破100億元歷史關口。
一路走來，我們始終不折不扣貫徹落實黨的決策部署，始終聽黨話、跟黨走，勇立潮頭、敢為人先，激蕩改革春風。
賡續榮光創一流
2018年1月8日，經歷多次資本運作和管控模式的調整，云南銅業新一屆黨委成立，新一屆黨委工作報告總結了云銅60余年的攻堅克難、創新發展的經驗，矢志賡續紅色榮光，秉持勵精圖治、創新求強的企業精神，建設世界一流銅業公司的步伐再次提速。
在雪域高原，亞洲最大、采用“自然崩落法”采礦工藝的迪慶有色普朗銅礦，其整體工藝技術和裝備水平國內領先，選礦回收率達到90%以上（行業平均回收率87%），2020年首次創利達10億元。在內蒙古，赤峰云銅異地搬遷升級改擴建工程，自主研發的“粗銅雙爐連續吹煉技術”在國內外推廣。在閩東沿海，東南銅業40萬噸銅冶煉廠正朝著達產達標達效的目標邁進。
目前，云南銅業目前參控股6座銅冶煉廠和11座大中型銅礦山，擁有陰極銅130萬噸、黃金10噸、白銀600噸、硫酸500萬噸的產能，保有銅資源儲量481萬噸，形成年產精礦含銅11萬噸的產能規模，2020年云南銅業以882.39億元的營業收入連續多年并再次位列云南省上市公司首位。生產的“鐵峰牌”高純陰極銅在倫敦金屬交易所注冊，被確定為“走向世界的100家中國名牌產品”，產品品牌優勢影響力不斷提高。
回顧云南銅業改革發展的歷程，始終堅持黨的領導，加強黨的建設，正是它不斷發展壯大的根本。然而，成績屬于過往，站在新時代新起點，云銅人更加清醒地認識到存在的短板與不足，堅持充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，用好黨建“法寶”筑根塑魂，堅持推進“兩帶兩創”“黨員身邊無事故”等活動，全面布局全要素市場化對標，落實國企改革三年行動方案，著力做強資源、做優礦山、做精冶煉，打造硬核競爭力，邁向世界一流。
走得再遠都不能忘記來時的路，值此中國共產黨成立100周年之際，云銅人將賡續紅色榮光，向著詩和遠方奮楫揚帆。
紅旗展，銅燦燦！
責任編輯：孟慶科
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