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上半年，玉溪礦業以黨史學習教育為契機，清單制管理為抓手，聚焦價值創造，嚴密生產組織，強化精益管理，推進全要素對標爭創效益，探索阿米巴經營提升業績，利潤和完全成本均超額完成進度目標，圓滿完成經營任務。

推進精益管理增效益

玉溪礦業圍繞 “經營、創新”等四項工作清單，通過目標倒逼把聚焦點鎖定在“干成事”上，把行動體現在落實上，以清單管理提升經營業績和管理效率。

通風工區結合月度生產作業計劃，通過錯峰運行、調頻運行節約能源，1-6月份，共計創效89.52萬元。運轉工區增加箕斗裝滿系數提高工作績效，由原來12t/斗提升到13t/斗。

為打通安全“最后一米”，玉溪礦業強化危險源管控，對現場頂板（幫）進行分級、提級管控，動態監管，組織進行7天一循環檢查及不定期抽查、督查、考評，季度開展頂板管理對標競賽交流，拍攝制作頂板管理視頻宣貫學習。各單位突出員工崗位責任意識的培訓教育，以“一對一”精準幫扶工作為契機，分工種崗位開展全員培訓教育，提升全員安全素養，為本質化安全筑牢基礎。

開戰就是決戰。開年以來，玉溪礦業領導干部深入一線，將主要精力集中在為解決一線生產組織和經營管理中，“頭雁效應”發揮“上行下效”作用，及時解決生產過程中難題，切實在改革攻堅、對標追標中展現擔當。

價值創造，敢吃螃蟹“多盈利”

“玉溪礦業自主完成箕斗豎井首繩更換，創造經濟效益40余萬元，鍛煉了檢修團隊，實施積累了成功經驗。”從首繩更換方案編制，換繩準備工作到試車運行共20個作業流程的實施，全部都由玉溪礦業獨立自主完成。

在前行的道路上，追尋價值創造的玉礦人，始終遵循對標先進，走內涵式高質量發展道路，在自主換繩工作中培養好自主檢修隊伍，踐行“我是利潤中心”，以“會賺錢”為標準，把許多“不可能變為可能”，矢志爭做“第一個吃螃蟹”的人，力求實現多盈利，創造更大價值。

對于玉礦人而言，創新發展的腳步任何時候都沒有停息。自主換繩工作的成功，促進了市場競爭力和盈利能力的有效提升，為拓展經營空間，激活發展動能，打造“人才培養示范基地”奠定了基礎，也使經營創效之路越走越寬。

科技引擎提效益

上半年，玉溪礦業實施科技項目14項，爭取到中國銅業科技專項經費100萬元，為高質量發展再賦能。

“1-6月份，一選廠鐵精礦品位較去年同期提高了2個以上百分點，SiO2含量降至6%以下，累計創效1024.6萬元。”技術管理部相關人員介紹，鐵精礦品級也由以前的二級品提高到一級品。

向創新要競爭力，發揮科技創新創效引擎作用。玉溪礦業提鐵降硅項目今年以來不斷總結完善運行經驗，生產運行更趨穩定。針對米底莫盤區礦石難選礦石性質及可選性進行重點分析，開展盤區可選性實驗8次，用試驗最佳選礦指標指導生產，穩定選礦技術經濟指標。針對重點技術經濟管控指標，從掘進、中深孔、鉆探工程及供礦量、處理量等方面進行對標分析，加強生產經營結果剛性考核，為C3成本壓降及ROE指標提升提供技術支撐。

從百年黨史學習中汲取奮進力量

玉溪礦業以黨史學習教育為契機，黨員領導干部帶頭先學一步、學深一層，學出擔當，在工作實踐中率先示范找弱項，以身示范補短板，一切圍繞發展轉，一切為了發展干，切實從黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量，用員工獲得感提升的成效檢驗黨史學習教育成果：

——玉溪礦業黨委積極協調，在紅塔區政府及教育局的大力支持下，2021年職工子女讀書事宜得到圓滿解決。

——玉溪礦業每周一、三、五組織專人到戛灑鎮為職工代領包裹，1-6份代領了包裹23745件，為職工節約費用11.87萬元。

——開展承包商職工住宿區防暑設施排查、配置防暑用品等專項工作，確保了承包商職工生產生活條件得到進一步改善。

——針對紅山高溫悶熱生產作業環境，組織職工為生產一線職工送木瓜水、冰稀飯、綠豆粥，開展“送清涼”活動，為職工及家屬免費開放游泳池。

阿米巴經營，人人成為經營者

6月30日，玉溪礦業正式啟動阿米巴經營模式導入，12名阿米巴巴長與玉溪礦業簽訂了阿米巴經營管理協議書，立下了“軍令狀”，掀開了玉溪礦業“人人成為經營者”的變革序幕。

為導入阿米巴經營，玉溪礦業多次召開專題研討會，謀思路、定措施，從理念宣貫、流程梳理、指標設定、報表編制、劃分組織、定價交易到激勵機制等方面，畫出推“路線圖”，點燃“火種”。

計熟而事定。阿米巴經營模式的導入，標志著玉溪礦業內涵式高質量發展正式起航，也象征企業步入發展的全新旅程。玉溪礦業副總經理（主持行政工作）李光全寄語各巴長，“從心出發，持續學習，轉變觀念，樹立人人都是經營者的主人翁意識，使阿米巴經營改革落實落地。”

“玉溪礦業要做好經營業績的數據核實、跟蹤考評，定期復盤，階段性總結方案執行情況、實施效果。”玉溪礦業黨委書記、執行董事侯方俊對阿米巴經營發出動員令，“要通過閉環運行，螺旋推進，不斷復盤優化，用阿米巴經營有效破解難題，提升核心競爭力。”

不畏艱難凝正氣，眾志成城奏凱歌。乘著上半年經營圓滿完成的東風，玉礦人以價值創造為主題，以阿米巴經營模式導入實現自主績效管理，以奮進者的姿態，向著年度目標，以優異的生產經營業績為中國共產黨百年華誕獻禮。