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黨史學習教育以來，有研集團堅持以深學促實干，以群眾滿意作為出發點和落腳點，強化公仆意識和為民情懷，突出有研特點、突出惠及職工，聚焦廣大職工“醫食住行”，立足關愛職工，破解“急難愁盼”，真正把好事辦實、將實事辦好，真正做到為群眾排憂解難。

國以才立，業以才興；千秋基業，人才為先。人才建設與實現民族復興的中國夢緊密相連，與企業改革發展息息相關。有研集團深入貫徹落實中央人才工作會議精神，結合集團改革發展實際，持續加強科技人才隊伍建設。

全面系統謀劃人才隊伍建設

有研集團黨委將人才隊伍建設作為“第一工程”，著力打造“戰略科技人才、科技領軍人才、優秀經營管理人才和高素質復合型人才”的人才強隊。召開有研集團黨委人才工作會，研究提出5個方面44項重點舉措，建立人力資源管理體系，健全干部管理制度，強化薪酬分配和中長期激勵，系統推進干部人才隊伍建設。建立企業家、科學家、工匠能手人才庫，出臺管理、專業、操作三類序列和首席專家、首席技師管理辦法，完善人才職業發展體系。通過爭取國家級科技項目、加大自主創新投入、組建柔性團隊、內外單位交流掛職，著力構建科技領軍人才鍛煉平臺。

大力氣加強人才培養

組織青年科技人才集中脫產培訓，圍繞科研人員必備能力素質和有研集團業務領域知識，全面提高學員理論水平和綜合實踐能力。每年擇優選拔40名左右優秀應屆畢業生進行體系化培養，開展“一對一”職業生涯規劃設計。每年組織2期中青年干部培訓班，強化理論武裝和政治歷練，提升干部經營管理和任職履職能力。以新時代學習大講堂——青年學堂為載體，為青年搭建學習知識、開拓眼界、提升能力平臺。1987年起設立青年基金，著力提升青年發現問題、獨立思考、解決問題、歸納總結與對外交流能力，已累計資助青年員工430余人，資助經費達1500萬元。截至目前，集團共有國家特支計劃人才、海外高層次人才、享受政府特殊津貼專家等國家級專家120余名，正高級工程師和高級工程師700余名。

全方位深化人才激勵

建立利潤分享型、成果轉化型、股權授予型三種激勵模式，積極實施科技型企業股權激勵、崗位分紅、項目分紅等中長期激勵，累計參與骨干員工近650人，占在職員工總數15%；參與企業14家，占企業總數近40%。制定《中高端人才引進管理暫行辦法》《高層次人才引進住房支持實施細則》，吸引優秀人才加入，2021年入職的應屆畢業生中，雙一流、211以上畢業生占比達80%。

強擔當做好精神文化傳承

結合黨史學習教育，邀請集團革命前輩、老專家等講述64種有色金屬元素攻克的背后故事，分期分主題報道院士、科技領軍人才矢志不渝服務國家戰略的奮斗故事，用身邊人、身邊事引導廣大干部職工厚植家國情懷，繼承創新文化，發揚有研精神。成立“有研志愿者”團隊，組織志愿者進社區、助義診、扶貧支教等公益活動，引導青年傳承雷鋒精神，承擔社會責任。2015年定點幫扶貴州省思南縣以來，累計選派了60余名研究生前往當地開展思政教育、課程輔導、興趣培養等支教活動，書寫出有研集團扶貧扶智的動人篇章。

有研集團始終秉持“人力資源是第一資源”理念，全力打造員工至善的人才福地，推進青年科技人員成長成才，以一支支熱愛祖國、志存高遠、德才并重、勇于開拓的科技領軍人才隊伍，支撐起創新驅動高質量發展的新格局。

有研集團將持續推動“我為群眾辦實事”各項工作，切實把黨史學習教育成果轉化成為職工群眾辦實事、解難題、暖人心的實際行動。