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中國銅業“抗疫保產”取得階段性成效

2022年05月31日 12:28 5949次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

戰疫情同舟共濟 擔使命共克時艱
——中國銅業“抗疫保產”取得階段性成效

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開年以來,國內多地疫情多點爆發,防控形勢嚴峻復雜,中國銅業深入貫徹落實黨中央和上級黨組織抗疫保產各項工作要求,迅速采取措施,同心協力,同舟共濟,共同戰“疫”,取得了抗疫保產保供的階段性勝利,切實發揮了央企抗擊疫情和穩定生產“壓艙石”主力軍作用。

黨旗指引方向 黨員彰顯擔當

3月,上海市疫情蔓延;

4月9日,福建省寧德市出現1例本土確診病例;

4月11日,內蒙古赤峰市出現1例本土確診病例;

4月20日,北京市新增1例本土確診病例;

處在疫區的中國銅業北京本部、東南銅業、赤峰云銅、中銅國貿、馳宏實業、上海銅業等企業的安全牽動著中國銅業領導和員工的心。

“慎終如始繃緊思想之弦,從嚴從實織密防控之網,全力以赴保障防控之需,統籌兼顧提升發展之效,奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。”習近平總書記的重要指示是中國銅業“抗疫保產”的根本遵循。

中國銅業黨委書記、董事長許波主持召開中心組學習會,傳達學習習近平總書記3月17日的重要講話精神,強調要堅決貫徹黨中央決策部署,切實做到堅決服從、堅決支持、堅決保障、堅決落實,不折不扣的完成疫情防控、安全生產和深化改革責任。

在抗疫保產的關鍵時刻,中國銅業黨政工團發出《致奮戰在疫情防控一線全體員工的慰問信》,與堅守在抗擊疫情和生產經營一線的員工風雨同舟,守望相助。

中國銅業黨委副書記、總裁,云南銅業黨委書記、董事長高貴超要求,原料需求全力保障,產品應銷盡銷。 市場營銷部每日與原料進口、產品銷售主要執行企業中銅國貿,受疫情影響企業東南銅業、赤峰云銅保持適時溝通,及時了解原料到港計劃以及每日產品銷售計劃的執行情況。中國銅業領導每日早調會聽取疫情日報和工作進展,并結合實際對相關工作進行安排部署。

隨著抗疫保產的深入進行,云南銅業及時發出倡議書,號召基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用,共產黨員充分發揮先鋒模范作用,當好職工群眾的貼心人和主心骨,做到打贏疫情防控阻擊戰和抓好安全生產“兩不誤、雙過硬”。為抗疫保產注入強大動力。

市場營銷部第一時間協同安全環保部、中銅資產、云冶醫院,組織各企業提前做好儲備防疫藥品儲備預案,完成了公司內各企業藥品儲備名錄,并建立了各企業在疫情期間采購、常備藥品的機制。

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東南銅業作為寧德市四大重點企業之一,不等不靠,主動出擊,號召員工奪取“抗疫保產”雙豐收。4月10日起,該企業黨政領導和生產單位黨員干部帶頭住進廠區,堅守崗位。并建立了一支由共產黨員、預備黨員等40余人組成的突擊隊,嚴格落實“監管、服務、協調”職責,促進網格化管理各項措施落實。截至4月29日解封,生產經營正常,未發生一起感染。

為了不影響正常生產和年度檢修,赤峰云銅實行全面封閉式管理,共有本企業員工及承包商員工2558人駐廠保產。公司以卡口對接的方式,及時將生活物資米、面、油、蔬菜等運進廠區,保證廠區人員的生活需求。4月11日至4月14日16時,3天時間不進不出,有效降低了交叉感染風險。

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上海銅業第一時間組織動員全體黨員落實“雙報到、雙報告”制度,亮身份、當先鋒、開展屬地志愿服務,報到率超過90%。他們變身“大白”,爬樓過戶為社區居民發放核酸抗原檢測試劑盒,手把手教他們使用方法。

各方全力以赴 真情溫暖人心

這是特殊年份的一場特殊戰“疫”。中國銅業各部門各企業以快制快,以變應變,因時因勢,全力以赴抗疫保產,與時間賽跑。

按照公司疫情防控工作領導小組對東南銅業疫情防控工作的統一部署和安排,公司疫情防控辦公室及時召開視頻會議,督導東南銅業駐廠保產疫情防控應急預案相關措施的落實。

疫情之下,寧德對福建泉州以及省外所有的車輛開始勸返,產品發運汽車運輸暫停;鐵路集裝箱發運火車站所在七都鎮出現陽性病例,全鎮封閉,集裝箱發運暫停;進口礦方面,寧德市暫停船舶停靠漳灣碼頭,給東南銅業的營銷業務帶來極大影響。

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得知情況后,公司市場營銷部、冶煉加工部組織云南銅業、東南銅業、中銅國貿開展多輪研究,擬定原料汽運、內貿船運輸以及產品、硫酸等多種運輸預案,保障生產經營平穩。

市場營銷部快速反應,成立“東南銅業營銷保供協調小組”,確定專人每日與東南銅業溝通地方防疫、原料采購、產品硫酸銷售方面的市場、物流變化。負責物流運輸和防疫工作的員工第一時間聯系東南銅業物流合作方---中鋁物流集團,并建立了全天候物流保運應急工作響應工作機制,及時了解寧德當地防疫政策、運輸問題、司機狀態等第一手情況,加快信息傳遞,有效提高了特殊時期的決策效率。

借鑒中國銅業2020年抗疫物流保運經驗(即以物流車跨省運輸至客戶所在區域高速公路邊交貨操作模式),以及中鋁物流集團2022年疫區企業保運操作的實戰經驗,市場營銷部擬定了“三步走”保運保物流暢通應急方案:第一步梳理關鍵節點,爭取政策支持;第二步突破痛點難點,解決承運方后顧之憂;第三步擬定多種預案,保證運輸“大動脈”暢通。

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赤峰云銅廠區實行靜態管理后,每餐就餐人員達到2500人次以上,給職工食堂增加了壓力。為了確保疫情期間大家都能準時就餐,廣大黨員、團員、員工積極響應黨委號召,利用業余時間主動到食堂洗、切、傳,職工食堂運轉正常,在廠員工都能按時吃上熱乎的飯菜。 “看著各式各樣的菜品琳瑯滿目,之前的擔憂煙消云散,咱單位物資準備充裕,為生產生活考慮得很周全。”赤峰云銅火法廠吊車工呂彥輝說。

“和媽媽一起住在廠里,讓爸爸放心工作,我們就會更早見到爸爸。”東南銅業“駐廠保產”期間,40多個職工的小孩和他們的爸爸媽媽一起駐廠并肩“戰疫”。那是一個1500余名職工、家屬、娃娃與承包商員工組成的大家庭。男同志擠一擠,給女同志騰出30間宿舍;帶小孩的同志組成“舍友”相互照應;睡覺打呼嚕的同志在說笑間搬到了一起。

在中銅大家庭,溫暖如春潮般涌動,這溫暖化為同心戰疫的凝聚力,令行禁止的行動力,保產保供的戰斗力。

拿起“三件法寶” 戰“疫”終將勝利

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。

5月18日,赤峰云銅新項目試車投產三周年,取得了生產經營安全穩健運行,確診和疑似病例為零的階段性成果,真正做到了常態疫情防控和保安全穩生產兩手抓、兩手硬。

“我們的目標是:供得上,保證生產高效率;產得出,保證價值流高效率;收得進,保證物流高效率;運得出,保證資金流高效率;守得住,保證執行高效率;能持續,保證東南銅業向心力。”東南銅業干部員工對全年生產經營充滿必勝信心。

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在這場沒有硝煙的戰斗中,兩家煉廠取得了階段性勝利。勝利密碼是什么?是出奇制勝的“三件法寶”!

云南銅業分管冶煉生產的副總經理史誼峰談起抗疫保產的心得時,充滿感情地說,最根本的原因是有“三件法寶”:擦亮央企“姓黨為黨”的政治本色,增強以實干實績踐行“兩個維護”的政治自覺;有中鋁集團、中國銅業的堅強領導,地方黨委政府的正確指導幫助,上級黨組織指哪打哪,增強建功立業新時代的思想自覺;扛起建設世界一流企業的使命擔當,增強矢志不渝艱苦奮斗、砥礪奮進的行動自覺。

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堅持就是勝利,堅持一定勝利!

中銅國貿員工堅守崗位,與交易所、產品銷售客戶、原料供應商、物流客戶、銀行、快遞公司等積極溝通協調,克服因疫情導致合同、發票、銀行、貨權單據等無法流轉的困難,確保了陰極銅庫存控制在定額庫存范圍內,原料到港及時提貨和發運,保障煉廠生產穩定。

馳宏實業面對足不出戶、守“滬”有我的疫情防控要求,多措并舉壓降在途庫存,4月存貨金額1.36億元,較目標降低0.34億,超額完成目標,環比下降0.12億元。

北京本部的同事居家不離崗,不在“一線”,一直“在線”,確保工作件件有落實,事事有回音。

陽光終將穿透陰霾,疫情終將被勇敢者擊退。只要我們克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態,上下同心,心無旁騖,就一定能夠奪取疫情防控和生產經營的“雙勝利”,向黨的二十大勝利召開獻禮。(秦萍)

責任編輯:孟慶科

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