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隨著全面從嚴治黨整體推進，堅持黨的領導、加強黨的建設，成為引領國企深化改革，實現高質量發展的“源動力”。筆者就如何推進黨的建設和生產經營深度融合發揮新優勢、體現新成效，真正形成企業共同核心價值導向，并把它作為最基礎的工作舉措和思路，運用適時的方式方法，深化黨的建設偉大工程，努力實現生產經營的優異業績，談點粗淺認識。

國有企業黨建與生產經營

深度融合的現實意義

國企黨建與生產經營深度融合是落實從嚴治黨的出發點、落腳點，是有效解決目前“兩張皮”問題的有效途徑。

不斷提升國企綜合競爭力。邁入新時代，迎接新挑戰，圍繞促進企業生產經營和改革發展目標與全面從嚴治黨、加強黨的建設深度融合，充分調動廣大黨員干部的主觀能動性和模范帶頭作用，創新求變、拓展思路，將助推企業高質量可持續快速健康發展。

全面聚集生產經營原生動能。在目前整體生產經營能力和水平大幅提高，經濟效益不斷快速提升的前提下，倘若出現干部員工的工作能力、技能水平及責任擔當有欠缺和不足，勢必影響國有企業經濟效益增長及其長遠發展。為此，抓好黨的建設與企業改革發展、生產經營和各項管理工作的深度融合，能夠使廣大干部員工的綜合實踐技能不斷得以提高，責任擔當意識得以強化，讓廣大工程技術人員和基層黨組織的積極力量得以充分發揮，企業后續發展得以高效運行。

存在的困難和問題

在兩者融合的思想認識上存在偏差。個別國有企業在追求其經濟效益上過于下功夫，但在從嚴治黨，全面加強黨的建設方面認識不足，做實不夠，特別是如何在黨的建設與生產經營深度融合方面不夠重視，甚至造成有的企業領導過度重經營輕黨建，一手硬一手軟，弄不清加強國有企業黨的建設工作目的任務何在。

在兩者融合的方式方法上產生缺失。少數國有企業雖然認識到黨的建設與企業生產經營深度融合的目的意義和具體作用，但在尋找兩者結合點上難于下手，且在實際工作中找不到符合本企業兩者融合的方式方法，有的甚至出現照搬照抄工作類似或業務相近企業兩者融合的現象，造成融合效果差。

在兩者融合的制度機制上有所欠缺。有的國有企業在黨的建設與生產經營深度融合上制度不規范、機制不協調，甚至出現黨的建設與企業改革發展、生產經營和各項管理工作存在“兩張皮”。導致兩者融合的制度機制流于形式、走過場，很難得到落實落地。

黨建工作與生產經營

深度融合的有效舉措

開展深度融合，務必堅持協同原則。

做到國有企業黨建與生產經營工作深度融合，必須始終處理好“核心”與“中心”（以下簡稱“兩心”）關系，積極發揮黨建工作優勢，全面提升國有企業改革創新、經濟發展、管理優化的效能。

領會“兩心”的豐富內涵。堅持黨的領導和加強黨的建設是開展生產經營和各項管理工作的核心與方向。企業其本質是一個經濟組織，增強經濟效益是企業的工作導向和最終奮斗目標，是企業不懈追求的最中心、最重要的任務。

處理“兩心”相互關系。堅持黨的領導，起到基礎性、先導性、統領性作用；增強經濟效益是加強國有企業黨建工作的根本途徑和方向，“兩心”工作是相互促進、緊密結合、不可分割的，務必牢固樹立“中心緊跟核心，核心圍繞中心”的理念，做到兩手抓，兩手硬，真正實現“兩心”全面發展。

開展深度融合，務必堅持同向謀劃。

堅持黨的建設與生產經營“五同”（即同謀劃、同部署、同落實、同推進、同考核），重點把提高經營成效、確保安全環保作為守住初心、擔當使命的不懈動力，強化舉措，創新創效，全面助推企業高質量發展。

全面壓實工作責任。顧全大局，履職盡責做好表率，落實任務嚴抓嚴管，真正發揮“關鍵少數”的重要作用，團結帶領企業干部員工齊心協力超額完成年度目標任務、推動公司穩定快速健康發展。

發揮先進帶頭作用。樹立“一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘”理念，真正讓廣大黨員干部、模范人物成為推動企業生產經營、改革發展、各項管理工作的“主角”，讓每個基層黨組織成為企業生產經營、改革發展、各項管理工作的堅強堡壘。

積極營造廉潔環境。始終不渝堅守政治紀律和政治規矩不動搖，持續深化運用好從嚴監督執紀方法和手段，把各項監督全面有效地貫穿到企業各項工作全過程中，營造務實清廉的政治生態環境。

開展深度融合，務必堅持同向發力。

國有企業黨建工作的最終目標是做強做優做大企業，增強企業經濟效益，提高職工群眾收入。務必把握方向、明確目標，著力促進黨建與生產經營同向發力。

一是“高”字立命。提高政治領悟力，增強“兩個確立”“兩個維護”“四個意識”“四個自信”，高位推進，提高工作標準，提升執行效率，在謀劃工作、制定措施、推進落實等方面提高工作質量，讓企業黨的建設富有政治性、時代性、規律性、創新性。

二是“嚴”字當頭。以思想為先導，從嚴加強思想教育、落實責任擔當、執行規章制度，真正把加強黨的建設落實落地。精準施策，不斷提升各級黨員干部在黨的建設與生產經營融合過程中的能力水平及綜合素質。

三是“細”字入手。抓早抓常、抓長抓細，在落細落小上下重力、下狠力。做到“四定”（定目標、定任務、定人員、定時間），“三具體”（即工作內容具體、工作責任具體、工作效率具體），確保黨的建設和生產經營中心工作互促互進、相得溢彰。細化過程管控貫穿于加強黨的建設全過程。

四是“實”字到位。一切從實際出發、從實踐中來到實踐中去，力求取得更為突出的實際成效，用實實在在的生產經營工作業績彰顯黨建的價值創造。把各項工作的重點、難點、疑點作為加強黨的建設的重要內容，廣泛深入地開展一系列有效的實踐活動，迸發基層黨組織創新活力，強化干部隊伍實干作用。

實現黨建工作與生產經營

深度融合的實質成效

通過頂層設計、構建體制機制、完善考核制度、強化推進載體等形式，全面抓好生產經營各項工作，推動企業重點工作保質保量完成，才能努力實現黨建工作與生產經營五個“深度融合”。

注重宣傳思想深度融合。圍繞中心工作，以黨員示范崗、突擊隊等為載體，營造愛崗敬業、創新進取、敢為人先、無私奉獻的良好環境，把準職工思想脈博，做好思想政治工作。建立職工思想狀態臺賬，分類指導，分片包干，掛點服務，開展家訪談心，促進職工隊伍穩定。弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神，進一步激發職工創新創效活力，以強有力的宣傳思想工作統一思想、凝聚力量。

注重謀篇布局深度融合。實行黨政同責、“一崗雙責”，把黨建工作與對標指標目標值同步分解，同步配備資源，找準短板弱項，強化弱項指標管理，解決實際問題，促成達標達效，契合黨建工作目、生產經營標管理同向考核，發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，確保企業的困難和問題在基層一線被發現、在基層一線去解決，真正發揮好企業黨組織的領導核心和政治核心作用。

注重人才培養深度融合。建立完善人才工作服務體系，進一步強化人才服務理念，拓寬人才服務領域，創新人才服務手段，選樹人才先進典型，講好人才故事，大力營造尊敬師長、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良機和生動局面。

注重文化建設深度融合。大力弘揚企業文化，圍繞生產經營管理開展 “雙優”活動，在內涵上不斷豐富、深化，在方式上不斷改進、提高，舉辦形式多樣、內容豐富、寓教于樂的群眾性文化體育活動，大力弘揚“勞動光榮、勞模偉大”的精神和工匠精神，以強有力的宣傳思想工作統一思想、凝聚力量。

注重規范管理深度融合。開展“廉潔從業，轉變工作作風和生活作風”的主題活動，堅持“三重一大”事項集體決策制度，對應落實重大事項報告、合同審批、風險防范、工程招投標、企業資產損失責任追究、應收應付、對外投資擔保、融資性貿易、請示報告、請假報備等方面“按制度用權（辦事），用制度管人”，構建務實高效的企業風氣、清明干凈的從業環境和風清氣正的政治生態。