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以新發展理念引領 在新時代涅槃重生——中色大冶新時代推進綠色高質量發展側記

2022年10月19日 9:21 12502次瀏覽 來源:   分類: 認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神   作者:

十年彈指間,變化日新月異。

立秋時節,陽光明媚,在黃石新港園區,中國有色集團出資企業大冶有色金屬集團控股有限公司投資87億元建設的新冶煉廠已處于投產前的準備階段,一座世界領先的綠色、效益、智能工廠正從藍圖變為現實,一個銅冶煉行業的新標桿將矗立在銅都大地。

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作為“一五”時期誕生的共和國長子,中色大冶以重大項目投產、推進綠色高質量發展的實際成效,為黨的二十大獻禮!

十年來,中色大冶以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終保持由黨而建、跟黨創業、為黨奮斗的政治本色,在困難和挫折中奮起,走過一條曲折向上的高質量發展之路,擁有近70年發展史的老企業實現了涅槃重生,煥發出新的生機和活力。

重溫總書記指示批示

找準綠色高質量發展方向

2022年1月,中色大冶召開黨代會,提出了“以史為鑒、開創未來,跑出綠色高質量發展‘加速度’”的工作思路和目標。走一條以綠色為底色的高質量發展之路,成為廣大干部職工的共識。

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時代各有不同,發展一脈相承。新時代中色大冶走向何方,如何走?各方面都作了不懈探索和努力。

2011年1月21日,中國有色集團和湖北省政府簽署戰略合作協議,投資30億元對中色大冶進行增資擴股,支持從全球金融危機走出的中色大冶重整旗鼓。

2012年7月3日,湖北省委、省政府在中色大冶召開培植有色千億元支柱產業現場辦公會,支持企業加快發展、做強做大。12月12日,中色大冶第一次黨代會提出打造“五個有色”,并明確“發展三大產業、做強十大板塊、打造千億企業”。

2014年,在各方面的共同努力下,中色大冶營業收入終于跨越1000億元,實現打造“千億有色”目標。

歡欣鼓舞之后,冷靜下來深入思考,企業上下發現,盡管營業收入跨越千億,但是核心競爭力和核心盈利能力不強的問題更加凸顯,企業快速發展過程中積累的問題、矛盾和風險日益突出。

2015年,中色大冶提出“推進提質增效,打造千億企業升級版”,并在隨后幾年先后開展市場化對標,以及“對標再出發、改革再深化”,積極推進發展方式轉變。

矛盾在逐步化解,但是問題也在發酵,風險也在積累,并在歷次巡視、審計、檢查中逐漸暴露。直到2021年9月6日,中央環保督察通報公司典型案例,如當頭棒喝,迫使企業每一個人思考:未來向何處去?

歷史是最好的教科書,黨史是最好的營養劑。以黨史學習教育為契機,中色大冶黨委以環保督察整改為切入點,以政治建設為統領,持續跟進學習習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷重溫習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神。

2022年以來,中色大冶在全級次范圍內組織開展“總結過去,開創未來,實現綠色高質量發展”“不忘初心 、牢記使命,推進中色大冶綠色高質量發展”等專題研討,組織全員學習《齊魯石化科學管理體系 實現企業發展方式轉變》《綠色行動:寶鋼環境經營戰略實踐探索》2個央企優秀案例,對標銅陵有色、江西銅業、寶武鄂鋼等先進企業,學習借鑒典型經驗,找尋未來發展出路,推動全員思想解放、理念變革,凝聚綠色高質量發展思想共識。

在不斷重溫習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神的過程中,我們發現,早在2011年1月,習近平總書記已明確批示:“‘走出去’工作成效明顯,希望你們乘勢而進,把企業進一步做強做優。”為企業發展指明了方向,中色大冶走綠色高質量發展道路的信心更加堅定。

以新發展理念為指引

為綠色高質量發展蓄勢賦能

今年9月初,銅綠山礦井下機聲隆隆,操作井下機械設備的職工張砂等人,向檢查工作的領導介紹,新裝備的先進掘進臺車已實現單臺單班作業月進尺150m,生產效率是原先的好幾倍。

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今年1月18日,中色大冶5G+智慧礦山及冶金聯合創新實驗室合作項目舉行簽約儀式,依托國家技術中心等研發平臺,聯合北京科技大學、中國恩菲、湖北移動等國內知名高校和行業領先科研單位,共同組建技術創新聯合體,全面啟動數字化轉型……

這是新時代,中色大冶堅持以新發展理念為指引,持續推進技術改造、內部改革、瘦身健體,推動發展方式由規模速度型向質量效益型轉變,為實現綠色高質量發展蓄勢賦能的縮影。

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——聚焦創新引領,持續推進技術進步

緊跟世界銅冶煉技術進步步伐,持續推進冶煉系統轉型升級。2010年12月1日,采用當時具有世界先進水平的富氧頂吹熔煉工藝,建設的中色大冶第三代冶煉爐——澳斯麥特爐竣工投產;2019年,采用當今世界最先進的“雙閃工藝”建設的公司第四代冶煉爐破土動工,弘盛銅業新冶煉廠這座承載著希望和夢想的智能工廠、效益工廠、標桿工廠,是中色大冶面臨世紀疫情、行業競爭日趨激烈的不利形勢下,逆勢而進、背水一戰的戰略選擇。

目前,在老冶煉廠,投資12億元左右的綠色改造行動正付諸實施,今年1月開始的澳爐高富氧高品位冰銅生產工藝“揭榜掛帥”攻關,不但將解決煙氣散排環境污染的問題,而且可為企業每年創造上億元的利潤,實現社會效益和經濟效益的“雙豐收”。

為提升礦山集約化作業能力和自動化生產效率,今年4月以來,中色大冶已投入井下生產作業鑿巖臺車、掘進臺車等28臺套,生產效率大幅提升。未來,中色大冶還將投入資金1億多元,購置61臺套井下無軌作業設備。

在巖層深處,礦工老張和他的搭檔正在操作著先進的鑿巖臺車,幸福感倍增,逢人便說,現在上班勞動強度少很多,只需輕輕按一下按鈕,臺車就自己鉆。原來礦工打風鉆,累不說,還一身泥、一身水。

讓老張更不敢想的是,礦領導告訴他,未來還可以在地面操作室喝著茶,遠程操作井下設備開礦。這就是中色大冶以創新為引領打造智慧礦山描繪的美好藍圖。

——聚焦深化改革,持續激發發展活力

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“今天,我競聘的是主管崗位……” 今年上半年,中色大冶再次推出25個主管及以上管理層級崗位,開展競爭性選拔。這樣打破常規“選才”,不拘一格“用才”的競聘在中色大冶不是第一次。

多年來,中色大冶黨委把改革的刀刃壓在難啃的“三項制度”改革上。根據戰略發展及業務實際,持續優化組織架構。2019年以來,中色大冶先后4次對組織架構進行調整優化,截至2022年6月,總部機構與改革前相比減少了8個,科室機構與改革前相比減少22個。

樹立正確的選人用人導向。近兩年,中色大冶全面推行競爭性選拔,以“賽馬為主,相馬為輔”,通過公開競聘選拔使用中層干部和總部科職47人;調整選用中層領導人員209人次,對76名管理人員進行了上下交流;更加突出重實干實績的導向,做實干部年度考核,強化結果運用,8名干部因履職不當、末位調整、不勝任崗位等原因被調整或降級使用。

以薪酬制度改革激發全員活力。中色大冶實施職務職級改革,打通黨政管理、業務管理、專業技術和高技能人員晉升通道,構建以崗位為基礎,以技能、考核、獎勵積分為標準決定檔級升降的薪酬激勵機制。出臺《關于深化分配制度改革的指導意見》,鼓勵一線崗位和核心技術崗位實行計件工資、定額工資等多種薪酬分配模式,推動分配向作出貢獻的人才和一線關鍵“苦臟險累”崗位傾斜,讓奮斗者得票子、有面子。

——聚焦提質增效,持續提升質量效益

今年上半年,成立30多年的大冶有色廣州投資發展有限公司,已將100%股權成功掛牌轉讓。截至目前,累計60戶企業清理退出。中色大冶“三個一批”壓縮壓減工作不斷取得新成效。

2018年10月9日,全國國有企業改革座談會在京召開,要求以“傷其十指不如斷其一指”的思路,扎實推進國有企業改革,大膽務實向前走。中色大冶加速推進“國企改革三年行動”和“雙百”行動,把低質低效資產盤活處置作為推進瘦身健體、提質增效的重中之重, 扎實推進“三個一批”壓縮壓減、“兩資”處置、虧損企業治理。截至目前,中色大冶61項改革三年行動任務完成率95.08%;25項深化“雙百行動”任務完成率92%。在“雙百企業”2021年度專項考核中,中色大冶被國務院國企改革領導小組辦公室評為優秀企業。

通過做“減法”不斷堵住“出血點”,資產質量持續改善,資源配置向競爭能力強、收益率高的主業板塊聚集。相較于2018年,2021年末有色金屬板塊資產占總資產比由56%升高至77%,全級次虧損企業戶數減少15戶,實體營業收入增幅為28%,經營性利潤增幅220%。

走好新時代趕考路

跑出綠色高質量發展“加速度”

礦區,綠植環繞,廠區,碧空如洗。潔凈的操作室內,輕點鼠標,實現遠程控制、智能化操控……一幅幅未來現代化企業的圖景躍然眼前。

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習近平總書記指出,時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。面向未來,中色大冶正以環保整改為“脫胎換骨”的契機,擎畫中色大冶綠色高質量發展的“十四五”規劃藍圖。這個規劃,將長江大保護理念注入“大江”文化,將綠水青山理念融入企業發展,將”碳達峰、碳中和”嵌入企業行動。總體上分兩步走,一是夯基礎階段,在近兩年立足破解制約企業發展的基礎性、系統性、長期性、關鍵性問題,進一步夯實高質量發展根基。二是促提升階段,在“十四五”后半段,加大技術創新力度,做好補鏈、強鏈的技術儲備,為進一步提升產業發展水平打基礎。通過兩個階段的努力,力爭將中色大冶打造成資源儲備較好、產業鏈完整、技術裝備先進、盈利能力較強、治理科學有效、環境優美和諧的一流銅企業,以實力躋身銅行業“第一方陣”。

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中色大冶將深入學習貫徹黨的二十大精神,堅定不移踐行新發展理念,推進綠色高質量發展,踔厲奮發,勇毅前行,走好新時代趕考路,答好新時代答卷,真正實現涅槃重生、再創輝煌!

責任編輯:孟慶科

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