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11月25日，中國稀土集團在總部召開第一屆第一次職工代表大會。集團公司黨委書記、董事長敖宏出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉雷云主持有關會議，黨委副書記、工會主席、董事楊國安，黨委常委王濤、覃荊文、郭良金、謝志宏出席會議。

全體代表以高度的政治責任感和強烈的主人翁精神，認真履行職責，審議并通過《中國稀土集團專業(yè)化整合方案》。

大會指出，集團公司成立以來，在保持原有組織架構和管控模式不變的情況下，實現(xiàn)了管理平穩(wěn)過渡，業(yè)務穩(wěn)健運行。同時，應充分把握重組整合的“黃金期”，加快推動業(yè)務、機構、人員、管理、文化等全方位融合，進一步調整優(yōu)化完善集團公司組織架構和業(yè)務管控模式，構建與現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和高質量發(fā)展要求相適應、具有中國稀土特點的治理體系和治理能力，為加快建設創(chuàng)新驅動的世界一流稀土產(chǎn)業(yè)集團提供有力保障。

大會認為，開展專業(yè)化整合是集團公司黨委統(tǒng)籌新發(fā)展階段和新時代國資國企改革要求，立足當前，著眼長遠，科學謀劃做出的戰(zhàn)略性部署安排。實施專業(yè)化整合是貫徹落實“重要指示批示”精神的重要舉措，也是深入落實國務院國資委關于中央企業(yè)專業(yè)化整合工作的迫切需要，是落實集團公司“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃的必然要求。

大會強調，實施專業(yè)化整合必須堅持戰(zhàn)略引領和價值最優(yōu)導向原則，堅持市場化和法治化相結合原則，堅持區(qū)域化和專業(yè)化相統(tǒng)一原則，堅持分步實施和穩(wěn)妥推進原則，確保整合工作出亮點、激活力、達目標、見成效。

大會認為，專業(yè)化整合方案緊密結合稀土產(chǎn)業(yè)鏈條特點和集團業(yè)務分布及發(fā)展需要，通過實施橫縱向相結合的區(qū)域化與專業(yè)化整合，推動業(yè)務歸集、區(qū)域歸攏，打造形成“19411”的新組織架構管控布局，實現(xiàn)中上游資源總部直接管控與區(qū)域集中管理，下游應用與終端市場專業(yè)化運營，科技創(chuàng)新內(nèi)部集成與外部協(xié)同。方案思路清晰、目標明確、措施具體，總體可行，符合企業(yè)和職工的共同利益，符合黨中央、國務院關于推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的決策部署，符合國資委關于中央企業(yè)開展專業(yè)化整合和壓縮管理層級的工作要求，有利于集團公司整合融合、發(fā)揮規(guī)模效益和協(xié)同效應，加快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

大會號召，全體干部職工更加緊密團結起來，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習領會“重要指示批示”精神，在集團公司黨委的堅強領導下，統(tǒng)一思想、凝聚共識，搶抓機遇、乘勢而上，有力有序有效推進專業(yè)化整合，整出新面貌、合出新氣象、干出新作為，奮力譜寫整合融合發(fā)展新篇章。

大會還表決通過了《中國稀土集團職工代表大會實施細則》及各專門委員會成員。