黨的十八大以來東輕改革發展紀實
2022年12月12日 9:14 5119次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 王秀晶
踔厲奮進十寒暑 潮涌風勁正揚帆
——黨的十八大以來東輕改革發展紀實
黨的十八大以來,東北輕合金有限責任公司(以下簡稱東輕)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在中鋁集團黨組和中鋁高端制造黨委的堅強領導下,聚焦國家宏觀戰略,服務國家發展全局,扎根鋁鎂合金材料加工事業,攻堅克難、負重奮進,成功打贏了扭虧為盈攻堅戰,邁出了高質量發展的堅實步伐,走好了新時代的“趕考路”,當好了新時代的“答卷人”,為推動經濟社會高質量發展作出了卓越貢獻。

鑄就市場“源動力”
煥發企業嶄新生機
進入新的歷史時期,東輕完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持穩中求進工作總基調,堅持市場導向,主動融入構建新發展格局,深化供給側結構性改革,堅持把提升企業經營能力特別是盈利能力擺在突出位置,統籌推進企業穩存量、促增量、提質量,鞏固提升企業吸引力和承載力,圍繞加快新舊動能轉換、推進產業結構調整、促進經濟轉型升級,制訂了調整“老線”、引進“新線”、雙線交替、更新換代的戰略方案,加速裝備數字化、智能化改造步伐,穩步提升運行質量和運營效率,取得了10年間東輕工業總產值增長131.7%、鋁加工材產量翻一番的驕人成績,實現了企業效益和規模的大幅增長。
為實現高水平科技自立自強,10年間,東輕以市場需求為導向,以打造關鍵原創技術“策源地”為著力點,全力推動科技強企戰略,累計投入研發經費近10億元,圍繞國家重點工程及高精尖鋁鎂合金新材料、新技術,以中鋁集團鋁合金新材料中試基地和中鋁中央研究院哈爾濱分院為平臺,聯合多家企業和院所,積極推進學術研討和項目合作,逐步形成了“產學研用”一體、優勢互補、協同共享的多平臺網格式科技工作格局。10年間,東輕科研系統攻克了數千項關鍵核心技術“卡脖子”問題,作為主起草單位起草了近80余項國家及行業標準、3項鎂及鎂合金國際標準,完成新產品、新材料開發百余項,助力“嫦娥”“神舟”等重大工程項目驚艷亮相,實現科技領域新材料銷售收入累計超30億元。10年間,東輕堅持以市場引領發展,以對標提升實力,聚焦效率、效益等關鍵指標,構建了全方位、全流程和全級次對標體系,形成了貫通生產經營一條主線、多元化聚焦、全要素提效的對標工作新局面,完善了企業多項運行管理機制,增加了企業戰略構想的合理性,加快了企業生產經營工作的創新開展,實現了設備有效開動率達98.2%、噸產品綜合能耗同比下降68%、凈資產收益率增長20.14個百分點,資產負債率比最高位期下降30個百分點,單位產品制造成本等指標持續下降,現金流等關鍵數據屢創歷史最優,企業抗風險能力顯著增強,生產經營景象欣欣向榮。

打出改革“連環招”
推動經營提質升級
為永葆企業生機與活力,東輕以貫徹落實國有企業改革三年行動為主要契機,緊緊圍繞國企改革“1+N”政策體系,持續推動“三項制度”改革。穩步推動薪酬改革,構建起了矩陣式職級薪檔職級工資制管理體系,建立了以崗位價值為基礎、以績效貢獻為依據的崗位績效薪酬管理制度,做到收入能增能減,靈活開展了科技成果應用及產業化分紅等多種方式的中長期激勵;大力推行任期制和契約化管理改革,打通延長各類員工職業發展通道,建立干部競聘、選聘機制,完成所有部門和單位領導人員的競聘上崗,側重年輕干部培養,形成了中青結合的干部梯隊;建立了以勞動合同管理為核心、以崗位合同管理為基礎的市場化用工制度,實現員工能進能出,全員勞動生產率同比增長了663%。
進入新時代,東輕緊盯行業發展趨勢,堅決以效益為中心,制訂了“一體兩翼”發展思路,以做精做優做強“紅旗工程”、做大做專做特高端民品為主線,立足東輕生產資源稟賦,堅決開展以減少和剔除邊際效益低的合同訂單和增加高端鋁合金材料訂單為主要內容的產品革命。同時,東輕還聚焦主責主業,不斷優化產業結構和生產布局,徹底剝離“兩非”產業,果斷處理了低效無效資產,促使產業模式向集約型企業邁進,實現企業向高質量邁進。
為進一步激發經營管理活力,東輕實施全面管理提升改革,加快體制機制創新,積極探索混合所有制改革。對東輕精密制造公司、東輕特材公司等單位實施股份制改革,引入外部資本,推行骨干員工持股,適度授權經營,使其發展活力十足、發展水平和經營效益持續提升。同時,東輕以實施資源整合改革等方式,積極推動輔業資產從“輸血止血”向“主動造血”轉變,企業發展動能充足。

注入黨建“催化劑”
激活發展“紅色引擎”
黨的十八大以來,東輕黨委認真貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神,堅持“三位一體”抓黨建、強黨建、活黨建,以構建大黨建體系、創新大黨建機制、發揮大黨建效能為主要抓手,全面加強基層黨組織建設,大力開展主題教育活動,成功將基層黨組織打造成堅不可摧的戰斗堡壘、將每一名黨員培養成一面旗幟,打通了黨建工作“最后一公里”、將黨的基層細胞打造的更加堅實有力;同時,扎實構建“大監督”工作體系,嚴肅落實黨建責任制,將全面從嚴治黨向縱深推進,成功將東輕黨委鍛造成一支召之能戰、戰之必勝隊伍,受到了中鋁集團黨組、黑龍江省委等上級組織的表彰。
為進一步發揮黨對中心工作的促進作用,東輕黨委深入推進黨建與業務雙融合工作,全面構建雙融合體系,制度化推進雙融合項目,標準化建立10個雙融合體系圖譜,黨建與業務深度融合的切入點更準、發力點更實;持續搭建和拓展“兩帶兩創”等黨建載體平臺,科學構建了“113344”黨建工作體系,以“一單位一品牌、一支部一特色”為理念,打造了獨具特色的企業黨建品牌,為企業經營厚植組織優勢,助力東輕圓滿完成“十三五”發展規劃目標,實現了“十四五”的良好開局,開創了高質量黨建引領高質量發展的新局面。
為進一步發揮文化的凝聚力和創造力,東輕黨委高度重視企業文化建設,以“產業報國、一鋁當先、創新自強、勤勉奉獻”的東輕精神為核心,四大層面總攬統領、八大體系相互支撐、N項子文化延伸拓展,具有東輕鮮明時代特征的“中國一鋁之光”企業文化體系。東輕以厚重的文化滋養職工,通過扎實推進黨員先鋒“引領計劃”等高精尖人才學習培訓工作強化干部人才隊伍建設,先后培養出全國五一勞動獎章獲得者賈春成、全國三八紅旗手謝延翠等數10名市級以上勞模工匠,為新時代東輕實現扭虧脫困、轉型升級高質量發展提供強力人才支撐。
10年來,東輕黨委堅持以職工為中心,堅持走群眾路線,聚焦職工群眾的“急難愁盼”問題,扎實開展“我為群眾辦實事”活動,解決職工群眾關心關注的歷史遺留問題,優化工作環境,提升福利待遇,職工群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅提升,投身建設新時代共產主義事業的意念更加堅定。為進一步發揮統戰工作的法寶作用,東輕黨委積極發揮團組織連接青年、工會組織服務群眾的紐帶作用,進一步傳遞黨組織的關心關懷,成功聚合多方力量加入到建設壯美東輕的偉大事業中來。
踔厲奮進十寒暑,潮涌風勁正揚帆。踏進建設社會主義現代化強國的新征程,東輕將沿著黨的二十大指明的方向,堅持中鋁集團黨組、中鋁高端制造黨委的領導,以建設國內統一大市場為有利契機,緊盯“百億東輕、百年東輕”戰略目標,充分激發企業活力和效率,努力將東輕建設成世界一流鋁鎂合金材料加工企業,為我國實現制造強國戰略貢獻銀色力量。
責任編輯:孟慶科
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