江鎢控股集團黨委書記、董事長林榕做客“新華全媒訪談”
2023年01月12日 9:1 8512次瀏覽 來源： 新華社 分類： 重點新聞
聚改革創新之力 走高質量發展之路
——江鎢控股集團黨委書記、董事長林榕做客“新華全媒訪談”
“世界鎢都”在中國，“中國鎢都”在江西。作為國內稀有金屬行業的大型企業集團，江西鎢業控股集團有限公司（以下簡稱江鎢控股集團）近年來通過持續全面深化改革，深耕實體經濟，致力科技創新，走出了一條穩健發展的道路。今年江西“兩會”期間，江鎢控股集團黨委書記、董事長林榕做客“新華全媒訪談”，與廣大網友分享交流江鎢控股集團的創新發展之路。
跳出江鎢謀發展
推動產業轉型升級
主持人：當前，全省上下都在深入學習貫徹黨的二十大精神。林董事長，請您談一談，江鎢控股集團如何結合工作實際，全面把握黨的二十大作出的各項戰略部署，做實當前重點工作？
林榕：黨的二十大提出，要建立完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。作為一家擁有百年歷史、傳承紅色基因的省屬重點企業，江鎢控股集團要在全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神上下功夫，聚焦黨的二十大賦予國有企業的新使命新任務，滿懷豪情奮進新時代，展現國有企業新擔當，為全面建設社會主義現代化江西貢獻江鎢力量。
一是要堅持自立自強，主動擔當實干。抓住江鎢面臨的難得發展機遇，進一步解放思想、明晰目標、穩健經營，進一步凝聚干部職工干事創業的強大力量，持續提升企業核心競爭力，著力推動企業做強做優做大。
二是要堅持守正創新，科學謀劃發展。站在未來看現在、站在高處看全局、透過現象看本質，既要守牢江鎢產業依托，搶抓資源儲備，把資源優勢變成產業發展優勢，又要跳出江鎢謀發展，以積極姿態跟進產業發展風口，以戰略項目構建未來運營體系，以江鎢產業園建設推動產業轉型升級，著力推動江鎢邁向產業鏈價值鏈的中高端。
三是要堅持問題導向，打通痛點難點。集中精力解決安全環保的痛點問題、資本運作的難點問題、風險防控的焦點問題，著力破除制約江鎢高質量發展的瓶頸問題。
堅持改革創新
推進高質量發展
主持人：黨的二十大報告中多次提及“發展”“現代化”“創新”等關鍵詞，作為省屬國有大型工業企業，江鎢控股集團在改革發展、重點技術攻關等方面實現了哪些新跨越？企業高質量發展的現實路徑是什么？
林榕：近年來，江鎢控股集團實施創新驅動發展戰略，以國企改革創新三年行動為契機，聚焦抓治理、優布局、活機制、攻創新、強黨建，企業改革創新取得長足進步，高質量發展底色得到夯實。
一是經營業績喜創新高。全年完成營業收入284億元，實現利潤總額8億元，利稅增幅在省出資監管企業中位居前列。江鎢股份所屬12戶企業連續兩年全部實現盈利，一批利潤貢獻大戶效益穩步增長。
二是資產結構持續優化。全年集團公司綜合融資成本同比下降5.5個百分點，財務費用同比降幅25個百分點，年末帶息負債總額較年初下降32億元，凈現金流由負轉正，消化歷史包袱近5億元，資產負債率降至70%以內，原來負債規模高、財務包袱重的局面明顯改善，資信水平、資金鏈安保能力不斷提高。
三是國企改革三年行動圓滿收官。61項重點改革任務如期完成，關停5戶資源枯竭的礦區礦山，整合6戶業務相近的散小弱工廠，納入督辦的21戶“僵尸企業”全面出清；開展重點虧損企業專項治理，9戶重點虧損企業經營指標明顯好轉，4戶虧損企業實現扭虧為盈；深化三項制度改革，優化公司治理體系，企業活力和效率明顯提高。
四是重點項目建設進程提速。江鎢產業園快速審批、快速進場、快速施工，首個項目——華茂公司年前投料試生產；第二個項目——華京公司異地整體搬遷技改項目完成第一臺設備調試并點火試生產。江西稀有新材公司、贛州金環磁選公司、贛州有色機械公司技改擴建項目以及金剛線用鎢絲項目進展順利。
五是科技創新成果豐碩。全年科技投入10.27億元，研發新產品35個、新工藝18項，2戶企業入選國家級專精特新“小巨人”企業，5戶企業入選省“專精特新”中小企業，金環公司研制的SLon-5000新型立環脈動高梯度磁選機交付使用，高純坦鈮靶材產品、超細鎢粉及碳化鎢成套裝備和制備工藝等達行業先進水平。
今后，江鎢控股集團將完整準確全面貫徹新發展理念，堅定不移走高質量發展之路，錨定“作示范、勇爭先”目標要求，按照全省“兩會”部署要求，乘勢而上謀發展、抓創新、促改革、強黨建，為奮力譜寫全面建設社會主義現代化江西的新篇章增光添彩。
在危機中搶先機
于變局中開新局
主持人：新的一年，江鎢控股集團如何擔當作為，為全面建設社會主義現代化江西作出更大貢獻？
林榕：2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是實現“江鎢三年創新倍增”攻堅行動的決勝之年。新的一年，江鎢控股集團將辯證看待“危”與“機”，科學把握“時”與“勢”，堅持聚焦主業，突出戰略引領，既盡力而為，又量力而行，組織開展資源保障攻堅行動、安全環保整治行動、技術裝備提升行動、資本運作攻堅行動、效益提升攻堅行動、風險管理提升行動、黨建品牌創建行動等七大行動，持續增強運營管理能力、風險防范能力、效益提升能力、自主創新能力、資本運作能力、資源保障能力、產業發展能力及“百年江鎢”品牌形象塑造能力等八種能力，在危機中搶先機，于變局中開新局，奮力打造在行業內有競爭力、員工有幸福感的產業集團，全力做到以江鎢一域之光為江西全局添彩。
2023年，江鎢控股集團主要經營目標是：實現營業收入337億元，利潤總額10億元；到“十四五”末，實現營業收入400億元，利潤總額11億元。
來源：新華社
責任編輯：孟慶科
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