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1月11日，中鎢高新材料股份有限公司（以下簡稱中鎢高新）在株洲召開2023年度工作會議。會議傳達學習了中國五礦集團有限公司2023年度工作會議精神，傳達學習了中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮在2023年度工作會議上的講話精神和總經理、黨組副書記國文清所作的工作報告。中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤在講話中分析了2023年面臨的形勢，明確了2023年的奮斗目標，對2023年的重點工作提出要求。中鎢高新總經理、黨委副書記謝康德在會上作工作報告。中鎢高新黨委副書記王輝平主持會議。

中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤講話

李仲澤在《致廣大而盡精微 奠定世界一流鎢產業集團堅實基礎》講話中指出，2023年，要把對形勢的判斷和認識統一到中央經濟工作會議精神上來，既要看到面臨的壓力和困難，又要看到機遇和有利條件。要克服困難、抓住機遇，實現營業收入、利潤總額的雙突破，為實現“十四五”戰略目標奠定堅實基礎，夯實建設世界一流的鎢產業集團的底氣、底蘊和實力。

李仲澤對2023年的重點工作提出了七點要求：一是強化黨建引領，以高標準黨建保障高質量發展。要提升政治“三力”，切實保證思想一致，行動一致；要接續奮斗，切實保持干事創業的激情；要穿透聯動，切實解決“層層衰減”問題；要規范標準，切實提升基層黨建工作質量。二是全力推動科技創新取得新突破。要緊緊盯住痛點、難點、堵點問題，推行“揭榜掛帥”的科技研發機制；要充分發揮創新中心的作用，探索科技創新的新體制、新機制；要全面梳理、用好用足國家、部委、地方對科技創新企業、項目、人才的支持政策。三是聚焦三支隊伍建設，夯實世界一流人才基礎。要聚焦后備梯隊建設，增厚管理人才隊伍儲備；要聚焦“行業領軍人物”，推進“院士養成計劃”；要聚焦傳承充實，打造“中鎢工匠”梯隊。四是加大營銷體系改革創新力度，全面提升贏利能力。要研究改革營銷政策和體系；要強化市場協同；要建立集采閉環體系。五是在精益管理的基礎上，加大智能制造的推進力度。要持續深化精益管理，助力企業降本提質增效；要盡早出臺信息化規則，統籌中鎢高新的信息化目標、路徑；要加大智能制造的推進力度。六是堅持全面從嚴治黨，營造企業風清氣正的政治生態。要積極作為，雙重預防；要主動作為，抓早抓小；要擔當作為，從嚴從快。七是執行“兩個一律”，以鐵心鐵腕鐵律抓安環。

中鎢高新總經理、黨委副書記謝康德作年度工作報告

謝康德作題為《踔厲奮發 勇毅前行 為打造世界一流鎢產業集團接續奮斗》的工作報告。他在報告中指出，2022年極具困難與挑戰，面對新冠疫情反復延宕、終端需求不旺、限電限產等多重沖擊，中鎢高新始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中國五礦集團有限公司年度工作會議各項部署，生產經營保持良好發展勢頭。全年工作呈現八大亮點：一是踐行擔當“第一”，經營業績再創新高。二是強化生產運營，發展韌性持續提升。三是突出“數一數二”，發展后勁不斷增強。四是堅持全面創新，發展活力競相迸發。五是狠抓精益管理，治理效能不斷凸顯。六是加快數字賦能，智能制造發展提速。七是嚴守安全環保，底板底線加固筑牢。八是加強黨建引領，發展優勢不斷庚續。

謝康德強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是中鎢高新全面實施“十四五”規劃，承上啟下的關鍵之年。要實現企業高質量發展，必須認真貫徹落實黨的二十大精神和集團公司年度工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，狠抓傳統產業改造升級和優勢產業培育壯大，著力補強產業鏈薄弱環節，進一步提升在行業內的地位和競爭力，重點要做好以下七個方面的工作：一是聚焦主責主業，高質量完成生產經營硬指標。二是聚焦科研創新，著力塑造轉型升級新動能。三是聚焦管理效能，持續激發企業發展新活力。四是聚焦智能制造，加快培育未來發展新優勢。五是聚焦綠色發展，織牢織密安全環保“防護網”。六是聚焦品牌建設，加速提升企業競爭軟實力。七是聚焦黨的建設，全力厚植高質量發展硬支撐。

先進集體

董事長獎勵基金一等獎

董事長獎勵基金二等獎

董事長獎勵基金三等獎

年度精益管理羚羊旗

會議還進行了2022年度綜合評優表彰頒獎，2022年度精益管理年度評比“羚羊旗”和“蝸牛旗”頒旗，2022年度董事長獎勵基金獲獎項目頒獎，以及2023年度任務書簽約儀式。

中鎢高新領導班子成員，非班子高管，各直管企業、特設機構領導班子成員，本部各部門負責人，在株的本部高級經理及以上層級人員，在株的“首席專家”、部分職工代表參加會議。