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打造“1+N+T”黨建品牌矩陣  凝聚高質量發展合力

——中鋁九冶以特色黨建品牌推進黨建與生產經營共融互促紀實

習近平總書記指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”近年來，在中鋁集團黨組、中鋁國際黨委堅強領導下，九冶建設有限公司（以下簡稱九冶）黨委認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，牢記初心使命，強化責任擔當，胸懷“國之大者”，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。九冶通過積極探索和創新實踐，構建“1+N+T”黨建品牌體系（即九冶黨委1個主品牌、基層黨委多個子品牌、基層黨支部做出特色亮點），用創建品牌活動凝聚發展力量，打造的“腳手架上黨旗揚”黨建特色品牌為公司改革發展持續賦能助力，推動黨建與生產經營雙向融合、走深走實。

九冶學習貫徹黨的二十大精神專題培訓班。

創建特色品牌  融入生產經營

為實現黨建工作質效提升，2021年，九冶黨委創建“腳手架上黨旗揚”黨建品牌，圍繞生產經營難點、堵點和痛點，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進實現生產經營目標任務；2022年，在探索實踐基礎上，完善黨建品牌創建方案，為“腳手架上黨旗揚”品牌搭建載體，以項目“六保兩降”（即保進度、保質量、保安全、保利潤、保現流、保穩定、降成本、降“兩金”）為抓手，聚力攻堅克難，推進工作落實；2023年，持續為“腳手架上黨旗揚”品牌賦予內涵和實質，深入開展“五講六+”（即講政治、講使命、講戰略、講責任、講發展，黨建+市場開發、黨建+項目履約、黨建+安全生產、黨建+降本增效、黨建+聯建共建、黨建+科技創新），讓“腳手架上黨旗揚”成為富內涵、有特色、叫得響的黨建新名片。

九冶黨委連續3年遞進式深入推進品牌創建，將加強黨的建設融入企業市場營銷、項目履約、安全環保、法律合規等各項重點工作，黨建工作水平和能力上了一個新臺階，企業“根”和“魂”優勢進一步鞏固、業務結構進一步優化、經營業績進一步攀升、品牌形象進一步提高、發展動能進一步增強。2022年，九冶黨委獲評中鋁集團“示范企業黨委”。

九冶“1+N+T”黨建品牌工作體系。

拓展“五講六＋”  賦予內涵實質

在深化拓展“黨建+”活動基礎上，九冶黨委不斷賦予“腳手架上黨旗揚”品牌更豐富的內涵，讓“1+N+T”黨建品牌塑造有了更實的內容、更好的抓手。

一是結合年度黨建主線，從思想上加強教育引領，要求全體黨員干部做到講政治、講使命、講戰略、講責任、講發展，持續筑牢思想根基。講政治就是要把學習黨的二十大精神、學習習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務，把全面從嚴治黨落到實處，把公司黨委的決策部署不打折扣的貫徹執行，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力；講使命就是把“智造精品，幸福九冶”的使命貫穿到生產經營的每一個環節和過程，通過全體職工的共同努力，實現有現金流的凈利潤，推動企業高質量發展；講戰略就是要積極踐行九冶“十四五”戰略規劃，以及“11365”發展戰略；講責任就是要在“業績為先、奮斗為本”的文化導向下，厘清每一名職工的任務和要求，推進企業生產經營任務落實。講發展就是要把“黨建+降本、增效、變革”系列措施落實落地，聚焦“三個效益”，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢，帶領職工群眾創新創效，以高質量黨建引領保障高質量發展。

二是從措施上明確工作重點，著力抓好黨建與市場開發、項目履約、安全生產等工作的深度融合，進一步轉變作風，提升“雙向融合”質效。九冶深化拓展黨建+市場開發，牢固樹立“有項目生，無項目亡”意識，促進企業在市場競爭中取得突破和跨越，按照“3+2+T+X”的業務定位總體發展思路和“4+3+N”的戰略布局抓住源頭和龍頭；深化拓展黨建+項目履約，踐行“現場就是市場、現場就是品牌”的理念，以“三零”專項行動為抓手，推進項目完美履約，讓“業主滿意、效益優良、品牌卓著、市場接續”的工作標準落實落地；深化拓展黨建+安全生產，嚴把安全生產底線、紅線、生命線，堅持人民至上、生命至上，把安全理念、安全禁令、安全生產當做頭等大事；深化拓展黨建+降本增效，持續降低成本，增加效益，樹立成本管控理念和節約意識，雙管齊下提高勞動生產率，積極推進“四六六”工作機制落地見效；深化拓展黨建+聯建共建，開展聯建共建，與甲方業主、設計院，與同行業先進企業開展結對共建，取長補短，強弱項、補短板，黨建帶工團齊發力，促進任務落實；深化拓展黨建+科技創新，以綠色建造和智能建造等關鍵技術創新為突破口，將 BIM 技術融入到投標、施工、結算、交付全過程，實現產學研用深度協同，通過科技創新手段占領制高點，降低建造和管理成本。

九冶承建的云南煤業焦化項目。

聚焦質效提升  實現共融互促

九冶黨委創建“腳手架上黨旗揚”特色黨建品牌以來，理論武裝上有了新境界，黨建引領上有了新“法寶”，品牌創建上了有新成果，干部隊伍上有了新發展，黨風廉政上有了新收獲，真正做到了將國有企業黨建優勢轉化為發展優勢和競爭優勢，通過加強黨的領導為企業改革發展固根鑄魂。

一是戰略目標更加清晰。在全面分析企業內外形勢的基礎上，九冶結合高質量發展要求，召開黨代會，明確提出了九冶“11365”發展規劃，并逐年進行滾動式調整。聚焦主責主業，確定了“3+2+T+X”業務定位（現代冶金、高端建筑、基礎設施、鋁鋼結構、路橋工程等），鞏固傳統業務，拓展新興產業，聚焦鋰產業鏈功能建設等新能源新基建項目，聚力打造企業核心競爭力。企業主業逐步聚焦，業務結構趨向合理，抗風險能力得到顯著增強。

二是改革成效持續彰顯。九冶優化組織結構，重點打造4個綜合性分公司，3個專業化公司，以及西南、華東、華南、路橋等區域性分公司，形成“4+3+N”的組織架構；推進兩級公司組織機構、管理職能和崗位設置的調整和優化，精減管理崗位165個，精減比例達到23.5%；開展全員競聘上崗，干部能上能下機制得到有效落實。

三是價值創造日益精進。九冶積極推進任期制和契約化管理，突出分類考核和差異化考核，將項目“兩制”引入到營銷“兩制”，以成敗論英雄，營銷人員收入和簽訂的合同掛鉤；全面推進價值管理體系建設，高度重視現金流管控，不要沒有利潤的合同，不要沒有現金的利潤，保證了公司運轉必需的資金。

四是治理體系更加完善。全面構建了“本部+基層公司+項目部”三級管控架構，九冶通過大討論總結形成兩級機關“高效精干、能力過硬、作風硬朗、服務優良”16字工作標準，項目部“業主滿意、效益優良、品牌卓著、市場接續”16字工作標準，實現精細化管理。

五是市場競爭日益增強。九冶樹立“現場就是市場、現場就是品牌”理念，堅定貫徹綠色建造、智慧建造理念，通過打造標桿項目、強化分包商動態管理、推進項目履約“三零”專項行動（即工期零延誤、質量零瑕疵、業主零投訴）等，先后收到80多封業主和相關方感謝信，以實際行動贏得市場認可。近年來，九冶連續獲得魯班獎、國家優質工程獎和中國鋼結構金獎。

九冶黨委始終堅持黨建領航高質量發展之路，黨建品牌鑄就奮斗強企之志，“業績為先，奮斗為本”的企業文化日益濃厚，風清氣正、干事創業的政治生態愈加鞏固。企業黨建與生產經營同向聚合、同頻共振，進一步印證了國企黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力，形成了以黨建全面提升工作水平的奮進局面。面對未來挑戰和無盡征途，九冶黨委將持續提升黨建工作質量，做實做亮黨建品牌，以高質量黨建引領保障企業高質量發展行穩致遠，使職工群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障，向著“建成具有競爭力的行業一流工程總承包企業”努力奮進！

文丨聶玉棟 李長江 楊保國 甘欣鑫