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開放協作“讓礦鴻好用、讓礦工愛用”

——訪華為MKT與解決方案總裁郭振興、華為三方使能產品領域總經理楊霖

近年來，華為礦山軍團采用“平臺+Al+生態”戰略，持續投入創新，攜手生態伙伴、科研院所，使能礦山客戶，讓智能礦山建設行穩而致遠。華為礦山軍團致力于通過5G、AI、礦鴻智聯等數字化和智能化技術，建設基于工業互聯網的智能礦山，開放協作，共同實現煤礦安全建設高質量發展。近日，記者采訪了華為MKT與解決方案總裁郭振興和華為三方使能產品領域總經理楊霖，請他們以華為礦鴻生態系統為例，解讀華為在智能化技術上為礦山領域帶來的綠色高質量發展的奧秘。

華為MKT與解決方案總裁郭振興

華為三方使能產品領域總經理楊霖

? 記者：礦鴻生態使能計劃是否屬于華為礦山軍團的“生態+平臺”戰略一部分？華為是如何選擇生態伙伴，并與他們一起制定聯合解決方案的，有什么先決條件和原則？

郭振興：智能化礦山的建設是一個生態體系的建設，單靠任何一家企業都是無法獨立完成的。華為與國家能源集團在實際的生產環境中做了一個長達兩年的商業試用，通過多7次的版本更新，在國家能源神東煤炭的烏蘭木倫礦，通過兩年的井下實際使用，證明了礦鴻操作系統的穩定性和可靠性，之前我們設想的這些萬物互聯和萬物感知以及萬物相互協同的這些功能在井下兩年多的實際驗證，證實了礦鴻操作系統已經達到了這三個要求。所以，現在我們開始往更多的生態伙伴去推廣。

最近我們跟有色金屬的龍頭企業也加強了溝通，有些有色金屬企業已經有計劃把他們的設備“礦鴻化”， 有了礦鴻這樣一個物聯操作底座，隨著人工智能，特別是隨著人工智能大模型的橫空出世，數據的全局勢能成為了主流。礦山所有的場景都包括了子產品的解決方案，通過人工智能可以降低成本、提高效率，還可以通過建模使得用戶更加節省用電成本，讓生產更綠色。

華為在伙伴選擇方面始終堅持著開放合作的原則，首先需要有相同的愿景，愿意堅定地為行業打造智能化礦山而共同努力，一起構建智能礦山工業互聯網的數字聯接底座，其次，在技術上能夠形成一定的增強和互補，通過聯合解決方案的方式實現共同成長， 做到1+1＞2，給行業帶來真正的價值。最后，華為致力于為打造一個完善的伙伴生態體系，大家完全可以依托于礦鴻操作系統的根技術，發揮各家優勢開展合作，為行業創造出更多的智能化設備，更多的智能化應用場景和更多的智能化技術。

? 記者：礦鴻工業互聯創新實驗室在聯合生態伙伴打造場景應用的過程中，扮演什么樣的角色？實驗室與合作伙伴等之間是如何進行合作或分工的？

郭振興：過去三年，在國家能源局聯合國家礦山安全監察局等部委聯合印發的《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》《煤礦智能化建設指南（2021年版）》《智能化煤礦驗收管理辦法（試行）》等一系列文件的指導下，國內煤礦智能化建設已經駛入快車道。隨著行業智能化應用的深入，行業面臨著AI在煤礦落地難、部署難的挑戰，存在數據孤島問題凸顯，數據未全局使能等情況。

礦山安全智能化的核心是通過人工智能代替人從事危險工作、高強度工作，把人從危險環境中解放出來，并對人機環中的危險違規行為進行提前預警。通過過去幾年的共同探索，行業已經形成共識，即基于一個統一的工業互聯架構來解決數據使能和實現智能化。我們應該集合行業智慧，把場景、裝備和AI融合在一起，煤礦企業提供場景和數據，華為提供人工智能平臺和算法科學家，裝備廠家提供智能化裝備和傳感，通過跨界融合共創、眾創海量算法和應用，實現AI大規模“下井”。

礦鴻工業互聯網創新國家礦山安全監察局重點實驗室是由國家能源集團、安標中心和華為公司聯合建設。在國家礦山安全監察局的指導下，旨在構建煤炭工業互聯網架構，探索智能煤礦工業互聯網體系，為煤炭行業數字化轉型和智能化發展奠定基礎，支撐經濟高質量發展。

實驗室將發揮各單位的優勢，聚焦關鍵技術難點，推動礦鴻應用融合，立項編制產業標準，為共建礦鴻生態、提升產業安全水平打下堅實的基礎。未來，實驗室將會為生態伙伴提供一個良好的平臺，聚焦行業標準、關鍵技術和創新應用場景的研究，并成為政、產、學、研、用的紐帶，共同構建并繁榮礦鴻生態。

? 記者：近期，超過70家設備廠商的170多種設備通過礦鴻認證。那么，這些率先通過認證的設備有什么共同特點？下一步，將推動哪一類的設備認證？

楊霖：這些設備中有一部分是華為與國家能源集團神東煤炭公司聯合打造礦鴻示范礦過程中完成的認證，這些設備覆蓋了一座煤礦的采、掘、機、運、通的全部場景，實現了烏蘭木倫煤礦的全礦礦鴻覆蓋，可以說這些設備的廠家，是極具創新意識的探索者，我們一起經過1年多的聯合攻關，證明了礦鴻在煤礦行業是可用的，樹立了非常成功的樣板。而后通過認證的設備，就是在這個基礎上，做到了型號和類別的大發展。我們在做階段性總結時發現，這些設備廠家，都具備一個共同的特點，他們其實一直都走在行業創新的前列，并對礦山智能化建設決心堅定，甚至有一些廠家，在礦鴻未發布之前也在做一些方向上的嘗試，礦鴻發布后，發現礦鴻恰恰解決了一些技術難題，于是我們快速建立起合作關系，共同完成了設備的認證和發布。接下來礦鴻將在整機設備、產品中間件及礦鴻生態終端三個方面來開展認證，推進生態的發展與成長。

? 記者：礦鴻生態伙伴使能計劃提到2025年適配1000+礦鴻設備，與伙伴共同打造500+場景應用。華為計劃怎樣達到這個目標？這些礦鴻設備和場景應用將會在那些礦山落地？

楊霖：我們將礦鴻的發展定義可用、好用、愛用三個階段。示范礦的建設，向行業回答了礦鴻可用的問題，接下來的關鍵就是如何讓礦鴻做到好用，進而讓大家愛用。這樣來看，一定規模的硬件設備基數和足夠多足夠好用的場景應用就成為了我們的必然選擇，這個目標非常挑戰，但我們認為是必要的。

這個目標，單獨靠華為是無法達成的，必須團結整個生態的力量來協作完成。華為將依托礦鴻實驗室，并通過揭榜掛帥、培訓賦能、技術支持等多種方式來使能合作伙伴與我們共同成長，實驗室的建設和工作開展已經將支撐目標達成的各項活動包含進去，我相信華為與伙伴們的通力合作，我們一定能達成這個目標，甚至超越它，做到更好。

國能神東的烏蘭木倫煤礦是礦鴻在全行業的首個示范煤礦，我們也依托這里，完成了礦鴻商用版本的研發，證明了礦鴻的可用，而后在神東的13個礦井進行了鋪開。與此同時，其他礦企也對礦鴻表現出了極高的關注，并有多家礦企與華為簽訂了合作伙伴協議。現在，如晉能控股、中煤、山能等頭部礦企，都已經選定了其示范礦，一些設備和場景將率先在這些企業級示范礦落地，然后像神東一樣，實現在各企業內的全面鋪開。

華為與國家能源集團聯合創新，成功將礦鴻操作系統應用于礦井生產裝備，為AI智能應用開發提供了堅實的基礎底座。一套系統覆蓋井下大大小小設備，為不同設備的智能化、互聯與協同提供了統一語言，讓所有的設備都講“普通話”。目前國能神東烏蘭木倫礦已經進行全礦礦鴻適配，1800多臺(套)設備能夠長時間穩定運行，礦鴻已經從示范礦建設進入了大規模商用階段。礦鴻操作系統極大地降低了現場工作人員的工作量，提升了員工的工作效率與安全。華為也與陜煤集團、中煤集團、山能集團、晉控集團、中國煤科院等進行廣泛合作，共同探索新的應用場景。