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中國作為世界第一大銅消費和進出口貿易國，近年來我國銅產業取得巨大成就的同時，依然存在風險與挑戰。百年未有之大變局加速演進，在疫情沖擊和地緣政治沖突的影響下，全球產業鏈供應鏈加速重構。

近日，五礦有色金屬股份有限公司黨委書記、董事長徐基清接受記者專訪，就中國銅產業面臨的挑戰、機遇以及企業如何解決這些問題進行了深入探討。徐基清認為，中國銅產業取得了巨大成績，但仍然有不少堵點和痛點，需要積極解決以推動產業高質量發展。

目前，中國銅工業尤其是礦產資源對外依存度持續升高，海外資源開發風險不斷抬升，冶煉產能過剩，缺乏國際化大型礦業公司，且我國銅企業多集中于銅冶煉和加工環節，未占據銅價值鏈的核心環節，總體盈利能力偏低。

“對外依存度居高不下，這個情況其實已經存在若干年了，在可見的一段時間還看不到改變的跡象。”徐基清表示。一方面，中國以7%的銅礦產量支撐了全球39%的銅冶煉和全球54%的銅消費，導致必須長期靠國外進口來滿足國內銅工業原料的巨大需求。另一方面，由于國內銅下游產業鏈過大，以及國際資源性大型礦企對上游形成壟斷，導致中國銅工業定價權話語權比較低。

如何去緩解這種局面？徐基清認為，首先要鞏固自身資源供應的基礎，加大國內勘探和技術投入，在現有礦山周邊和深部加大資源接續力度。同時繼續通過投資并購重組，加大海外資源獲取。

其次，通過數字化和綠色轉型，通過智能化礦山，低碳循環經濟鞏固銅產業鏈的供應基礎，通過技術創新和技術合作賦能新的發展動能。“要充分利用中國裝備制造全產業鏈的優勢，充分發揮制造業上下游協同，共同把銅產業價值挖掘出來。”

而隨著銅價的穩健表現及未來綠色經濟對銅需求的刺激，銅市場高度活躍、交易頻發，優質標的競爭激烈，未來全球范圍內將進一步迎來更多并購活動。中國礦業企業也密切關注海外銅、鋰等金屬重點投資機會，五礦有色的管理模式以及豐富的海外礦山運營經驗使公司在中國礦業企業中獨樹一幟。

作為中國最早從事銅貿易以及生產的國際化企業，五礦有色具有銅產業鏈運營的綜合優勢。不僅在海外擁有拉斯邦巴斯、金塞維爾等重要銅礦企業，建立了覆蓋全球數10個國家的銅貿易網絡體系，年進口銅精礦超過百萬噸，同時在國內建立了先進的混礦產能和冶煉企業，與國內主要中大型冶煉廠以及重要銅加工企業都形成了穩定的合作關系。

從歷史上從不產一噸銅，到成為央企之中的銅鋅產品供應商和礦業領軍企業，這個成果來之不易。堅持戰略引領，強化戰略執行，是五礦有色在激烈礦業競爭中的重要法寶。圍繞“中國缺、中國強”的目標去獲取上游資源供應，成為五礦有色堅定不移的戰略選擇。

“通過戰略頂層設計，無論是銅礦業處于周期的哪個階段，在高峰還是低谷，我們始終堅持了戰略引領。在這樣一個過程之中去尋找投資機會，去做我們熟悉的資產和行業，始終不偏離戰略主方向。”徐基清表示。

同時，作為貿易起家的五礦有色秉持合作共贏，共創未來的發展理念，利用全球營銷網絡，與業內各方不斷創新合作模式，爭取先機，并注重培養國際化專業團隊，開辟新的合作空間，攜手應對各種風險挑戰。

通過收購兼并，五礦有色獲得了大量的從地質、采礦、選礦、冶金、技術到投資等各個方面的專業人才，自身隊伍也在同步成長。專業化、國際化的人才隊伍成為五礦有色打造未來國際化領先礦業公司最寶貴的資產。

在國際并購過程中，五礦有色還得到了金融機構和產業投資者強有力的支持和信任。“這使得我們更加有底氣，更加有信心去獲取收購機會。”

隨著海外優質資產收購兼并的機會越來越稀少，這使綠地項目成為更多地考慮范疇之中，同樣考驗著五礦有色的建設能力。通過拉斯邦巴斯這種世界級投資項目，五礦有色收購之后整合建設團隊和運營團隊，按期按預算投產，積累了大量的項目建設經驗。

“另外，經過譬如杜加爾河鋅礦綠地項目的成功建設運營，大大增強了企業去追蹤世界級綠地投資項目的機會。”徐基清表示。

與此同時，隨著全球百年未有之大變局加速演進，中美戰略博弈升級，歷經多年形成的金屬礦業全球化分工合作體系正面臨重大干擾，我國戰略性礦產資源供應面臨嚴峻挑戰。

對于如何有效提升我國銅產業鏈供應鏈的保障能力和發展韌性？徐基清認為，首先要把存量做優，把當前運營礦山的最大價值發掘出來，進一步提升從海外投資并購到運營管理體系化的集成能力。

其次，創新商業模式。除了傳統市場外，也要獲取海外非標準礦。近年來，五礦有色通過建造廣西防城港、江蘇連云港兩個港口物流混礦加工基地，打造了中國混礦標準產品，為滿足中國國內銅工業對資源的獲取開拓了一個更加廣闊的空間。

國內發展環境也發生了積極變化。受益于積極的財政政策和穩健的貨幣政策，基礎設施建設投資的加大，以及推動新型城鎮化和鄉村振興等措施，中國經濟已經實現了從疫情低谷到持續回升的轉變。隨著中國經濟的穩步增長，結構調整和相關政策不斷落地，新的經濟增長點將不斷涌現，為國內銅產業提供了更多的發展機遇。

另一方面，今年年初國家發展改革委發行了銅產業高質量發展的指導意見。今年8月份，7部委聯合出臺了《有色金屬行業穩增長工作方案》，要求2023—2024年，有色金屬行業穩增長的主要目標是銅、鋁等主要產品產量保持平穩增長，十種有色金屬產量年均增長5%左右。

隨著國內政策加大支持，五礦有色將圍繞增資源增儲量，打造“資產引擎”。圍繞現有資產通過勘探和技術投入，加大周邊找礦探礦。“今年我們加大了拉斯邦巴斯以及金塞維爾等各個礦山的勘探投入，聚焦關鍵靶區，取得了非常好的效果，出現了讓人眼前一亮的可勘探前景。”徐基清表示。

其次，聚焦增產量降成本，打造“效益引擎”。通過降本理念全層級深化以及數字化科技化，識別出各個環節的最優降本目標和空間，通過全產業鏈降本，來實現礦山真正的降本。最后，聚焦鎖資源，快周轉，打造“效率引擎”。充分發揮五礦傳統全球大宗貿易資產周轉快的特點，盡可能多地獲取長期穩定的優質資源。

“在復雜變化中，我們對銅產業發展的堅定信心沒有變。面對銅產業各種風險和挑戰，單靠一個國家一家企業難以應對，需要產業鏈各方攜起手來共同努力，一起構建全球銅產業可持續發展的良好生態和美好未來。”他表示。