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江銅成色

2023年12月25日 9:8 6390次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

銅,是全球最重要的金屬之一,廣泛應用于電力電子、機械制造、交通運輸等領域。說起我國銅產業,不能不提到作為產業龍頭的江西銅業集團有限公司。

作為改革開放的同齡者,江西銅業集團有限公司因振興中國銅工業而生,因發展銅工業而強。時至今日,我國成為全球最大的銅生產、消費、貿易國,江銅集團也發展成為銅冶煉和銅加工綜合生產能力名列全球第一的特大型國有企業。

“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業,在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發展、發揮更大作用。”2022年2月28日,習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第二十四次會議時的講話,賦予了國有企業發展新的歷史使命。

站在新的歷史方位,如何應對百年未有之大變局,在高質量發展中搶占先機、贏得主動?《經濟日報》調研組到江銅集團,深入廠礦、車間、班組,記錄下江銅集團干部職工的艱辛探索與前瞻思考。

以銅為本

8月份,2023年《財富》世界500強排行榜發布。江銅集團以2022年749.272億美元的營業收入排名第171位,比上一年前移5位。這是江銅集團連續11年躋身《財富》世界500強。

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江銅集團德興銅礦采區。張偉峰 攝

因銅立業,實業為本。40多年來,江銅集團持續扎牢實體經濟根基,不斷做精做深銅冶煉和銅加工業務。如今,江銅旗下擁有亞洲最大的露天銅礦德興銅礦,全球唯一單廠年產能超百萬噸的銅冶煉廠貴溪冶煉廠,我國首座自行設計、自行施工的萬噸級產能銅礦山永平銅礦,擁有江西銅業、恒邦股份雙上市平臺,下屬成員單位100多家……2022年,江銅集團實現銷售收入5035億元,今年前三季度,江銅實現銷售收入4249億元。

走進貴溪冶煉廠熔煉車間,只見金黃色的銅水從陽極爐流槽汩汩涌出,流入圓盤澆筑區域凝固成陽極銅板。“通過對標世界一流,不斷提升技術和管理水平,我們各項冶煉技術指標在同行業中全面領先。”貴溪冶煉廠黨委書記、廠長吳軍言語中透著自豪。

以從日本東予冶煉廠全套引進中國第一座閃速煉銅設備為開端,貴溪冶煉廠走出了引進—消化—吸收—創新—技術輸出的逆襲之路,閃速爐作業率、銅冶煉總回收率、銅冶煉綜合能耗、精礦處理能力、總硫利用率5項核心指標位居行業全球第一;金、銀綜合回收率等主要指標穩居世界前列……如今不僅為國內大型冶煉企業提供技術支撐,還將技術輸出到俄羅斯、泰國、菲律賓等國。

“黨的十八大以來,江銅集團加快邁向‘快強新優’的高質量發展階段。秉承‘用未來思考今天’的理念,制訂了‘以銅為本、轉型升級、多元發展、雙循互促’的發展戰略,調動各項資源要素更加聚焦主責主業,以強聚焦補斷點、疏堵點、治痛點。”江銅集團黨委書記、董事長鄭高清說。

“資源為上”是礦業不變的定律。雖然“江西采銅山未竭”,但江銅未雨綢繆,提前布局,致力于統籌兩個市場、用好兩種資源。2019年,江銅與煙臺國豐集團簽約,共同建設江銅國興(煙臺)銅業有限公司,打造北方銅基地。隨后,江銅國興探索實施了銅精礦保稅混礦業務。這是中國關檢融合后批復的首批試點,結束了超標銅精礦只能在馬來西亞等國家進行混配作業的歷史,進一步提升了精銅供給能力。

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江銅集團銅箔生產車間。毛佳俊 攝

在搶占上游資源的同時,江銅集團不斷調優產業結構,加快實施了一大批提升原料供給能力、鞏固冶煉優勢、接續未來產業的項目。年產10萬噸鋰電銅箔、22萬噸配套銅桿、3萬噸高端鑄造及裝備制造三大項目布局新能源領域;高端銅箔、新型扁銅線等精深加工提能擴產……

一流企業離不開一流的管理。江銅把統籌推進公司治理體系和治理能力現代化作為高質量發展的助推器,接續實施“三年創新倍增”攻堅行動、國企改革三年行動、高質量發展“三年再提升行動”,全力構建企業管理“一盤棋”。江銅堅持以“統籌領導、高效協同、資源整合、上下貫通”為主要特征的大黨建為引領,以大風控、大科創、大監督、大協同、職位體系、全面預算、對標創標、數字賦能、企業文化為支撐,初步建立“1+9”十位一體治理體系,實現企業管理縱向到底、橫向到邊、全域融通、高質高效。

“隨著發展規模不斷擴大,經營范圍不斷拓寬,加強各業務板塊、項目團隊、上下工序之間的融合協作,勢在必行。”江銅集團總經理周少兵介紹,通過推進“一盤棋”管理,打破了“思維墻”“部門墻”“業務墻”,推進了戰略協同、經營協同和管理協同,最大限度地提升了企業整體效益。

十年磨礪,成色粲然。2022年8月,作為全國44家獲評A級“雙百企業”的地方國企之一,江銅集團受到國務院國有企業改革領導小組的通報表揚。

創新為要

今年3月15日,中國國家博物館為江銅集團頒發館藏捐贈證書。江銅產品金剛石銅復合材料、4微米極薄鋰電銅箔被國家博物館收藏。

4微米是什么概念?“一根頭發絲直徑約為80微米,4微米銅箔的薄度,相當于頭發絲直徑的二十分之一。”江銅銅箔科技股份有限公司技術研發部副經理徐建平做了個形象的對比。

“3.5微米的樣品正在試制。”徐建平告訴筆者,隨著銅箔產品越做越薄,科技含量越做越高,應用場景越來越多,利潤隨之越做越厚。

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江銅集團銅箔生產車間。李容 攝

采銅于山鑄新器。新產品、新技術的不斷涌現,得益于江銅加強科技創新頂層設計,建立起一套完善的科技創新體系和激勵機制。近3年來,江銅發放各類科技獎勵5000余萬元,以重獎為引領,努力營造崇尚創新、尊重人才、褒揚先進的濃厚氛圍。

在江銅集團多層次科技創新體系中,江西銅業技術研究院具有特殊的地位、發揮著獨特作用。

銅陽極泥碲的高效回收技術、低砷銅電解工藝研究、銅尾礦降硫工藝、銅銀合金線材和金屬基復合材料……在江銅研究院,創新帶頭人、研發團隊通力協作,創新成果不斷涌現,科研實力逐步彰顯。目前,江銅研究院承擔了182項研發項目,其中,43項已取得產業化成果。“我們將立足銅產業,瞄準關鍵技術需求,進一步發揮創新平臺策源功能和要素集聚能力,解決產業共性‘卡脖子’難題,努力實現更多‘從0到1’的突破,提高原始創新能力。”江銅研究院黨委書記歐陽輝說。

作為國家綠色礦山創建的先行者,江銅圍繞生態修復開展技術攻關,成功探索應用“原位基質改良+直接植被”等技術。截至目前,江銅集團所屬礦山開展生態修復2.1萬畝。江銅環境資源科技有限公司致力于“三廢”治理和循環利用,僅廢渣選銅、廢水提銅、煙氣制酸等創新成果,每年就可新增銅金屬量2.6萬噸、硫酸620萬噸。

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江銅集團永平銅礦排土場生態修復后樣貌。顧強 攝

以勞模創新工作室、技能大師工作室、青年創新創效平臺等為核心的基層創新平臺,是江銅多層次技術創新體系的重要環節。

德興銅礦黃發明勞模(工匠)創新工作室自成立以來,對電鏟等重要采礦設備進行技術革新和改造,啃下不少“硬骨頭”。“2021—2022年,我們工作室獲得3項國家實用新型專利,15項技術攻關課題獲得相關獎項,累計為企業創造經濟效益410多萬元。”黃發明說。

貴溪冶煉廠劉亮勞模創新工作室、永平銅礦潘國平勞模(工匠)創新工作室……目前,江銅擁有4家國家級、10家省部級技能大師工作室和勞模(工匠)創新工作室。2022年,系列創新工作室累計取得2000余項創新成果、獲得180項專利授權、開展技術培訓7207人次。

今年,江銅集團與礦冶科技集團聯合組建礦冶過程智能化制造全國重點實驗室江銅分部,與中國有研集團聯合組建有色金屬材料制備加工國家重點實驗室江銅分部,構建起產業技術的“創新高地”;聯合江西省科學院、江西理工大學、中國科學院金屬研究所、中國科學院寧波材料技術與工程研究所和江西省內重點銅企業,組建江西省銅產業科技創新聯合體。“銅產業涉及面廣,僅靠一家企業推動創新遠遠不夠。必須打通產學研,融匯資源,集中攻關,聚合發力。”周少兵說。

統籌用好各類資源,江銅在產業核心技術創新上持續發力,收獲頗豐。近3年來,江銅累計實現研發投入超150億元,石墨-銅(鋁)復合材料、碳納米材料、5G應用銅箔產品、高性能超微細絲銅銀合金線坯等一批高精尖產品技術取得重大突破。

有創新才有未來,這是“用未來思考今天”的必然結論。“科技創新能力是企業的核心競爭力。在促進高水平科技自立自強上,努力發揮好國家隊作用,是大型國有企業的擔當使命。”鄭高清說。

數智為翼

在德興銅礦,鐵運駕駛員曾是職工避之不及的崗位。電機車是拉礦石的小火車,職工調侃其駕駛室“冬天像冰箱,夏天像烤箱”,工作條件異常艱苦。

“這樣的崗位很難留住人。沒有人愿意把自家孩子送到‘烤箱’‘冰箱’里工作。”德興銅礦礦長吳啟明坦言,隨著老職工陸續退休,一些特殊崗位人員緊缺,給企業帶來不小的挑戰。

數字化為傳統產業轉型升級開辟了一條新路,也破解了德興銅礦一些特殊崗位的用人困境。如今,在德興銅礦采礦場鐵運工段控制中心,筆者看到,操作人員點一下鼠標,電機車便自動駛向振動放礦站,自動裝運、自動駕駛,沿線鐵路自動扳岔,攔木機自動開閉。依托“5G+工業互聯網”,這里初步形成了鐵運全流程自動運行、放礦站和翻籠卸載站的數智控制模式。

擁抱數字就是擁抱未來。“近年來,江銅大力推進采礦、選礦、冶煉、加工等銅產業全流程智能改造升級,推動工業互聯網、5G、大數據等先進技術在礦山、工廠應用。”江銅數智化部常務副總經理盧曉告訴筆者。

在江銅,智能化不是追風趕潮,而是著眼于改善生產環境,提高職業吸引力。

對此,吳啟明感受頗深:“我們的智能化改造,就是要用機器取代最艱苦的、職工反映最強烈的工作,將職工從‘臟、難、險、重’崗位上解放出來,提高他們的幸福感,增強職業和崗位的吸引力。”

在江銅,智能化不只是增加幾個機械臂,而旨在以高效率提升競爭力。

電解車間是貴溪冶煉廠智能化改造的樣板。走進偌大的廠房,科技感和未來感撲面而來:生產線上幾乎見不到工人,機械臂、機器人各司其職,有序而高效地忙碌著。

“數字化車間徹底打通了工序流程,實現了陰極銅生產一體化高效運行,降低了物料轉運物流成本,提升了工廠供應鏈管理水平。”吳軍告訴筆者,這一項目入選2020年全國智慧企業建設最佳實踐案例。

在江銅,智能化不僅是技術升級,更是從經驗依賴到數據驅動的轉變。

在德興銅礦大山選礦廠,“專家系統”正取代人工作業,使得操控更穩定、指標調控更平穩。

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江銅集團德興銅礦楊桃塢復墾后的樣貌。張偉峰 攝

“利用浮選專家系統的泡沫成像分析儀,泡沫顏色、大小等情況一目了然。”大山選礦廠副廠長黃凱指著中控室屏幕上的畫面說,系統不僅可以對泡沫現象進行24小時不間斷分析判斷,實現礦漿液位、充氣量等浮選數據全流程采集監控,還可隨時作出精準的工藝參數調整,保證礦石浮選的穩定性。去年,選礦廠該浮選系列的粗選回收率達88.4%。

數字化轉型為江銅所屬各個廠礦企業賦能,也為江銅對標世界一流企業打下基礎。

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江銅集團鉛鋅公司。吳溪萍 攝

2022年,江銅正式提出建設“數字江銅”發展目標,開啟數字化轉型頂層設計。“我們的目標,是要打造一個工業互聯網平臺、一個數據治理體系,統籌露天礦山、井下礦山、銅冶煉、鉛鋅冶煉、銅加工、工業園區、江銅云、數據治理等八大板塊。”盧曉介紹。

作為建設“數字江銅”的重要載體,江西銅銳信息技術有限公司正加快開發江銅工業互聯網集成系統,標準化數字基座已初步建成;生產經營管理信息化建設加速推進,人力資源管理、全面預算管理、資金管理系統、營銷與貿易信息化平臺、風控管理平臺等6個數字化經營業務管理平臺初步運行……

在加快推進產業數字化的同時,江銅還在同步開展數字產業化的探索。“數字經濟時代,數據已經成為新型生產要素,是企業從‘制造’到‘智造’轉型的加速器。通過對數據的深入挖掘、科學使用,讓不同維度的數據匯集在一起,可以創造新的價值。”江西銅銳信息技術有限公司總經理吳偉東介紹,未來,基于江銅工業互聯網平臺,將對外輸出數字化整體解決方案和平臺技術,助力有色行業企業數字化轉型。

人才為基

“人才是創新發展的第一資源。為打造具有全球核心競爭力的世界一流企業,江銅對人才的渴求比任何時候都迫切。”鄭高清說。

如何打破人才“瓶頸”,加快引進、培養、用好人才,筑牢企業發展的基石?

江銅的探索之一:不拘一格引人才。

筆者見到江銅研究院總經理懷楊楊時,他正在實驗室調試礦物參數自動分析系統設備。2021年回國前,他已獲得礦物冶金工程專業博士學位,是澳大利亞昆士蘭大學的一名青年學者。

“江銅靠什么打動了你?”面對筆者的提問,懷楊楊的回答很直接:“江銅給我很好的平臺。無論是在人力、財力,還是政策、保障等方面,都全方位支持我,讓我只管放心去做科研項目。”

不到一年的時間,懷楊楊團隊研發的新型高效機械消泡工業機,浮選泡沫消除率達95%以上,在德興銅礦實現工業應用。不到3年的時間,懷楊楊成長為江銅研究院總經理,還通過技術入股參與新公司分成。

自2019年以來,江銅共引進領軍科學家14人、博士154人。

既要面向全球引進高端科研人才,還要面向生產管理一線引進大批高素質人才。江銅先后出臺《優秀生培養計劃》《大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》等人才制度,明確從優秀高校畢業生中引進、培養、使用和激勵人才的工作舉措。

江銅集團人力資源部總經理黃芳洪記得,2019年,江銅在清華大學舉辦專場招聘會,結果偌大的教室只來了9名畢業生。那一年,江銅“優秀生培養計劃”的“戰果”是全國共招到9人。

48人、135人、218人,從2020年到2022年,江銅“優秀生培養計劃”招聘人數直線上升。

江銅的探索之二:“四個一批”育賢才。

如何培養一批又一批適合產業發展的人才?江銅樹立“大人才”培養理念,通過推進培訓學習一批、掛職鍛煉一批、境外實戰訪學一批、選拔任用一批“四個一批”工程,下大力氣培養選拔優秀年輕干部和青年人才。

貴溪冶煉廠總工程師胡意文就是被納入“四個一批”工程培養的人才之一。他從中國石油化工科學院博士畢業后,于2015年加入江銅研究院。

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貴溪冶煉廠全景。李容 攝

“公司給予我充分的信任和廣闊的施展空間,剛來研究院沒幾年,我就被提升為冶化研究所所長,還到貴冶掛職廠長助理,在生產一線做研究。”胡意文說。

江銅還根據緊缺程度推出具有針對性的人才培養計劃。比如,面向經營管理需要,建設財金系統“四銅”人才體系,實施黨務人才培養工程、紀檢監察隊伍“銅盾”人才培養計劃、貿易營銷領域“銅賈”人才計劃;通過“大練兵、大培訓、大比武、大提升”活動,促使一大批“江銅工匠”脫穎而出;以“技能大師工作室”和“勞模創新工作室”為平臺,以“首席工程師、首席技師”評選為抓手,打造技能人才的“孵化器”。目前,技能型職工占江銅職工總數約70%。

江銅的探索之三:能上能下選真才。

人才活力能否充分釋放,關鍵在體制機制。

江銅大力推動人才發展體制機制改革,構建“三個晉升條件、四個職位序列、十六級發展”的職工職位體系,打通職工成長成才的通道。同時,江銅不搞“一聘定終身”,職位等級能升能降,對職工職位的晉升、保級、下降實行動態管理、定期調整。

“通過完善考核制度,創新探索獎懲機制,建立起系統性、多元化的正向激勵體系,增強了對優秀人才的吸引力,充分激發了干部職工的積極性、創造性。”江銅集團副總經理廖新庚說。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”江銅獨特的引才育才用才之道,打破了地域與行業的制約,破除了人才發展的桎梏,使人才隊伍規模更大、成色更足,人才紅利加速釋放。

雙循互促

貴溪冶煉廠是國家“六五”期間從國外成套引進的項目之一。改革開放的大潮催生了江銅,壯大了江銅。“開放”成為融入江銅文化的天然基因。

在全國有色金屬行業,江銅率先開啟國際化品牌培育。早在1996年,貴冶牌陰極銅就在倫敦金屬交易所(LME)注冊成功,成為中國第一個走出國門的銅品牌。如今,江銅集團成為國內唯一一家陰極銅、黃金、白銀三大產品全部在倫敦金屬交易所和倫敦金銀市場協會注冊的企業。1997年,江銅集團在香港和倫敦掛牌上市,開創我國有色金屬行業在海外直接融資的先河。

得益于中國需求的不斷增長和中國企業的持續耕耘,以江銅為代表的中國銅企在國際銅市場上的話語權持續提升。2012年,中國銅原料聯合談判小組(CSPT)成立,江銅成為小組主要成員之一。2022年11月24日,江西銅業等中國企業與Freeport敲定2023年銅精礦長單加工費Benchmark為88美元/噸與8.8美分/磅。這是江銅第10次與國際銅礦山企業代表談定下一年度世界銅加工費協議價。“以江銅集團為代表的中國有色金屬企業探索了一條有效的風險管理路徑,增強了中國有色產業在國際定價體系中的地位和作用。”中國有色金屬工業協會原副會長尚福山說。

從江西的江銅,到中國的江銅,再到世界的江銅,江銅人的視野越來越開闊,襟懷越來越寬廣。近年來,江銅全球布局的步伐逐漸加快。

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江銅集團總部。

主動融入“一帶一路”倡議,積極參與國際產能合作。從參與收購阿富汗艾娜克銅礦、北秘魯銅業公司股權,到控股阿爾巴尼亞銅礦,再到投資贊比亞,參與哈薩克斯坦鎢業開發,國際化江銅逐漸成型。

“全球銅資源儲量8.9億噸,中國占比僅為3%;2022年,中國精銅進口量388.5萬噸,占全球進口量的40.8%。”江銅集團貿易事業部總裁夏瀚軍說,在當前國際風云變幻的大背景下,誰掌控了資源,誰就掌握了競爭的主導權。穩定持續地獲取資源,成為江銅維護產業鏈安全性、穩定性的關鍵因素。

2019年12月9日,江銅宣布以11.159億美元收購PIM Cupric Holdings Limited(PCH)100%股權,而PCH持有加拿大第一量子礦業(FQM)18%的已發行股份。收購完成后,江銅間接地成為FQM第一大股東。作為全球銅礦巨頭之一,FQM合計控制約4925萬噸的銅礦資源,約占全球銅礦總儲量的7.04%。如此大手筆的跨國并購,展現了江銅拓展海外資源的決心與魄力。

黨的二十大報告強調“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”,要求“深度參與全球產業分工和合作,維護多元穩定的國際經濟格局和經貿關系”。鄭高清深有感觸地說:“我國是世界最大的礦產資源進口國,未來對礦產的依賴程度仍將不斷加大。作為資源型企業,不僅要鞏固產業領先地位,還要在關系安全發展的領域加快補齊短板,提升戰略性資源供應保障能力,這也是國有企業在新時代的使命與擔當。”

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔當。40多年來,江銅走過從“產業報國”到“銅業強國”,再到“比肩世界”的輝煌歷程。如今,心懷“國之大者”,爭創世界一流,是每一個江銅人的精神追求和行動指南。“身處百年未有之大變局,站在全面建設社會主義現代化國家新征程的新起點,我們深感責任重大、使命光榮。江銅人將牢記習近平總書記的囑托,加快建設實力江銅、科創江銅、綠色江銅、數字江銅、國際江銅、活力江銅,為中國有色金屬產業的現代化作出新的貢獻。”鄭高清充滿信心地說。

始終錨定世界一流企業目標不徘徊、不停步,鑄就了江銅的成色,彰顯了江銅的擔當。用未來思考今天,路徑愈加清晰;以今天觀照未來,前程更加光明。

(《經濟日報》調研組成員:張曙紅 賴永峰 代明 王琳 劉興 徐曉燕)

責任編輯:孟慶科

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