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9月12日，中國鋁業集團有限公司（以下簡稱中鋁集團）在云鋁股份云南文山鋁業有限公司（以下簡稱云鋁文山）召開智能工廠現場觀摩會，深入貫徹中鋁集團年中工作會、數字化轉型動員大會精神，全力加快集團智能工廠建設步伐。中鋁集團黨組副書記、總經理王石磊出席會議并講話。會議由中鋁集團黨組成員、副總經理魏成文主持。

會上，中鋁集團首席信息官作了題為《建設智能工廠 智領有色行業》的主題報告。云鋁文山、廣西華昇新材料有限公司、包頭鋁業（集團）有限責任公司、云南迪慶有色金屬有限責任公司、中鋁瑞閩股份有限公司5家單位代表分享智能產線建設經驗，中鋁智能科技發展有限公司、中鋁國際工程股份有限公司代表作智能工廠建設專題報告。

參會人員現場觀看了云鋁文山電解鋁全流程數字化工序應用場景展示，實地觀摩了低電壓高效節能鋁電解槽控制系統、陽極遠程磷鐵澆鑄、鑄造生產線少人化建設等智能裝備及技術。中國鋁業股份有限公司、中國銅業有限公司、中國鋁業集團高端制造股份有限公司分別牽頭組織分組討論，對智能產線建設的好經驗好做法進行總結推廣，對遇到的問題進行集中研討，提出解決方案，著力推動智能產線建設向更高水平發展。

王石磊充分肯定了各單位在智能產線建設方面取得的成績，分析了面臨的挑戰。他強調，要進一步增強抓好智能產線建設的責任感、使命感、緊迫感。一要夯實數字化、智能化應用基礎。要根據各經營單元的戰略規劃和產業布局，結合企業實際，“一企一策”分類制定方案，進一步提高轉型升級效率和效益，加快集團數據中臺建設，不斷深化數據應用，探索人工智能工業場景深度賦能。二要確保關鍵技術安全自主可控。要充分發揮“四大平臺”作用，持續提升科技創新能力和技術水平，加大“卡脖子”技術攻關力度，加快推進關鍵設備、工藝國產化替代，將核心技術、裝備牢牢掌握在自己手中。三要重視數智化人才隊伍建設。要進一步加大人才培養和引進力度，健全完善數智化人才培養體系，營造良好人才發展環境，快速提升數智化人才隊伍的整體素質和能力水平。四要保障數據的安全與管理。要盡快制定統一的數據標準，加強數據質量管理，提高數據準確性和完整性，為決策提供可靠依據。要加快推進災備中心建設，建立健全數據安全保障體系，確保數據安全、準確和有效利用。五要緊盯技術的快速迭代。要及時引入新技術新理念，對現有產線進行持續優化和改進，將人工智能、大數據、物聯網等技術更好應用于生產過程中，實現更高級別的智能化生產。

王石磊要求，要以更堅決的態度、更有力的措施、更高的標準加快推進數字化轉型。一要加強組織領導。各單位要把建設智能產線擺在重要位置，制訂詳細計劃，明確完成期限、責任人和工作要求，倒排時間、掛圖作戰。要加強監督考核，建立健全獎懲機制，對工作表現突出的單位和個人給予表彰獎勵，對工作不力、進度滯后的進行嚴肅問責。二要強化投資管理。要堅持“整體規劃、分步實施、示范引領、樣板推廣”原則，有計劃地實施智能制造和智能工廠建設，進一步加強資金管控，持續優化投資，提高資金的使用效益。要積極爭取政策支持和資金扶持，充分利用各種優惠政策，降低建設成本。三要發揮協同合力。要建立健全溝通協調機制，加強信息共享，強化同題共答，共同推動智能產線建設順利進行。要壓緊壓實主體責任，加強與行業優秀企業對標學習，加快提升專業化管控和運營能力，補足短板弱項，持續提高生產效率和本質化安全水平。

魏成文要求，要認清形勢，正視差距，統一思想，保持戰略定力，加快發展新質生產力。要深化“業數”融合，堅持目標導向、問題導向、市場導向，系統協同有序推動數字化轉型工作和智能工廠升級建設。要強化組織保障，優化管理方式，持續跟蹤問效，確保集團數字化轉型規劃落地見效。要貫徹落實好此次會議精神，全面對標對表，學習借鑒云鋁股份電解鋁智能制造示范工廠建設和各單位分享的經驗和做法，切實增強責任感和緊迫感，加速推進數智“新中鋁”建設，打造更高水平的智能產線標桿。

中鋁集團從事數字化轉型工作的部門負責人和技術人員，各經營單元、實體企業分管數字化工作的負責人及相關人員參加會議。