為建設世界一流企業注入強勁動力 金川集團印發人才隊伍建設規劃
2025年05月29日 10:5 8373次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 秦瑛
近日，金川集團股份有限公司（以下簡稱“金川集團”）黨委常委會會議審議通過《金川集團人才隊伍建設規劃（2024—2028年）》（以下簡稱《規劃》）、《金川集團2025年人才工作要點》（以下簡稱《要點》），明確了人才隊伍建設和人才工作的目標與要求，從人才引進儲備、培養鍛煉、使用管理、關愛激勵和服務保障等方面提出具體措施。
金川集團始終將人才工作作為企業發展的關鍵任務，堅持黨管人才的原則，深入實施人才強企戰略，把人才“第一資源”和發展“第一要務”緊密結合，以戰略眼光謀劃人才隊伍建設。此次制定下發的《規劃》和《要點》，全面落實習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰略新舉措，緊扣甘肅省《關于加強和改進新時代人才工作的實施意見》《省屬企業人才隊伍建設規劃（2024—2028年）》《省屬企業2025年人才工作要點》等部署要求，立足企業發展需求，著眼長遠，圍繞企業主業和新興產業發展，形成人才隊伍建設“五年藍圖+年度施工圖”的閉環管理，著力構建“引得進、留得住、用得好”人才發展機制，為建設世界一流企業注入強勁動力。
《規劃》分總體要求、重點任務和組織保障3個部分，聚焦提升人才隊伍質量規模和增強人才效能要求，主動對標世界一流企業，針對人才總量不足、結構不優、效能不高等短板，明確了到2028年各類人才總量、結構比例和高層次人才引進等方面的主要目標，提出持續健全完善人才工作機制的辦法舉措。
通過明確“三大目標”和“三支人才隊伍”建設重點任務，金川集團將進一步構建完善人才“引育用留”全鏈條機制，推動人才鏈、創新鏈、產業鏈深度融合。
《要點》以“抓協同、提質量、強保障”為核心，聚焦引才、育才、用才、留才關鍵環節，系統部署6個部分17項重點任務。在引才上，明確通過精準招聘、高端突破、柔性聚智等方式引進高校畢業生、緊缺成熟人才及博士等高層次人才，強化“雙一流”高校和新興產業領域人才儲備。在育才上，著力構建分層培育體系，實現全年各類人才培訓全覆蓋，優化中青年干部梯隊，推進技能等級自主評價，支持人才創新創業。在激勵上，實施差異化薪酬，落實科技獎勵和各項人才政策，大力表彰評先樹優，樹立鼓勵創新的鮮明導向，營造尊重人才、愛護人才的濃厚氛圍。
《規劃》和《要點》的發布實施，體現了金川集團黨委對人才工作的高度重視和科學謀劃。金川集團黨委要求各級黨組織和部門高度重視人才工作，切實履行主體責任，嚴格按照《規劃》和《要點》任務分工要求，細化落實措施，確保各項任務落地見效，不斷優化人才隊伍結構質量，激發人才創新活力，為企業高質量發展提供有力的人才保障和智力支持。
責任編輯：任飛
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