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充填技改

突出生產提質減成本，筑牢降本增效“壓艙石”。新鑫公司聚焦生產環節核心痛點，持續強化全流程管控力度，通過優化采選銜接流程、細化礦石品質分析，不斷提升精準配礦水平，從源頭減少資源浪費；多措并舉壓縮生產開支，以自主施工團隊替代外包作業，降低勞務成本，加大殘礦回收力度，盤活閑置資源；針對關鍵生產環節優化技術方案，減少無效投入，嚴格管控耗材、能耗等重點支出，杜絕跑冒滴漏。

突出充填創新降單耗，打造工藝優化“新引擎”。新鑫公司圍繞充填作業這一成本關鍵領域，以技術創新為突破口，全面推廣固化劑替代傳統水泥方案，同步優化灰砂比工藝參數，在保障充填體強度達標的前提下，實現“降本+提效”雙重目標。一方面，固化劑替代與工藝優化直接降低綜合成本，減少材料單耗；另一方面，通過精準控制配比，充填底流濃度穩定維持在優質區間，有效避免因濃度波動導致的返工、補填問題，為后續持續降耗提供堅實工藝支撐。

突出物資集采挖潛力，打通供應鏈降本“主通道”。新鑫公司堅持以集中采購為核心，重構物資供應鏈管理體系，最大化挖掘采購環節降本潛力；全面推行通用設備、大宗物資集中采購模式，通過規模效應提升議價能力；推動通用設備源頭直采，減少中間流通環節，降低渠道成本；積極引入新供應商，推進供應商多元化布局，打破單一供應依賴，提升供應鏈穩定性與性價比；同步強化物流成本管控，通過優化運輸路線、整合貨運資源，壓縮物流開支。多環節協同發力，推動采購、物流領域成本顯著降低，超額完成年度降本目標。

突出科技賦能促增效，激活創新驅動“強動能”。新鑫公司制訂并實施《科技研發項目管理辦法》，積極構建“立項—研發—轉化—應用”全流程管理體系，聚焦采選關鍵技術領域集中攻關。目前，在采場充填高效封閉技術、復雜礦體采礦優化技術、尾礦資源化綜合利用等重點項目上均取得突破性進展，多項技術成果已逐步應用于生產實踐，如采場封閉技術減少礦石貧化，尾礦利用項目降低固廢處理成本，以科技創新為企業增效提供有力技術支撐。

突出要素管控激活力，構建精細化管理“保障網”。新鑫公司堅持向管理要效益，以全要素管控為切入點，推動管理效能與成本管控深度融合。持續加強業財融合，實現業務數據與財務數據實時聯動，提升成本核算精準度，為成本管控提供數據支撐；強化合同全生命周期管控，從合同簽訂、執行到結算環節嚴格審核，規避法律風險與成本超支問題；針對選礦環節細化成本控制，優化選礦藥劑配比、設備運行參數，降低單位處理成本。通過一系列舉措，形成制度化、常態化的要素管控機制，有效提升工作效率，保障成本核算與工程建設的連續性，確保各項降本增效目標穩步推進。

下一步，新鑫公司將繼續錨定大商務管理再提升三年行動目標，堅持問題導向與目標導向相結合，以更精準的舉措破解發展難題，以更務實的作風提升管理質效，不斷提升成本管控精度與價值創造能力，全力推動企業效益再提升，為企業高質量發展注入新動能。