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面對礦產資源瀕臨枯竭、安全環保壓力增大、成本控制趨緊等多重挑戰，安徽銅陵有色月山礦業公司全體干部員工迎難而上，緊緊圍繞“增產增收、降本節支、挖潛增效”3個方向、精準施策、協同發力，1—10月，交出了一份亮眼的成績單，營業收入同比增長11.14%，利潤同比增長27.78%，降本增效工作取得顯著成效。

精耕細作

全力攻堅增產增收

在資源開采難度日益加大的情況下，該公司將資源回收作為增產的生命線。通過深入現場勘查，科學制訂邊難殘礦資源回收方案，克服安全風險高、礦石性質復雜等困難，綜合運用回采、切割等技術，力求將周邊礦體“吃干榨盡”。前10個月，累計完成采礦量8.75萬噸，出礦量9.82萬噸，其中回收殘礦達5800噸，完成充填4.76萬立方米，各項生產指標均超額完成計劃。

選礦環節是提升效益的關鍵。該公司通過強化取樣工、浮選工崗位責任，依據入選礦石品位動態調整藥劑添加量，并增加每班取樣頻次，密切跟蹤尾礦品位變化。這一系列精細化操作使選礦回收率較設定目標提升了0.5%~0.6%。截至10月底，銅金屬回收率穩定在96.657%，鐵金屬回收率達到74.363%，雙雙優于銅陵有色集團下達的考核指標。

精益求精

精細管理降本節支

該公司堅持向管理要效益，通過專項調研全面梳理安全生產、經營管理各環節的短板與不足，廣泛征集意見，科學制訂并落實改進措施，成效顯著。

在人力資源管理方面，該公司秉持“從緊、精干、高效”原則，大力推行“職能融合、崗位合并、一崗多能”等模式。在井下一線生產崗位全面實施全額計件工資制，充分激發人力資源潛力，實現了“減崗不減事、減人不減產”的目標，在保障安全生產和對外勞務輸出人力需求的同時，有效節約人工成本111萬元。

節能降耗是降本的重要抓手。該公司全面加強井下通風、供排水、選礦工藝、礦車裝載量及主井提升的系統管理，科學安排生產時段以避峰用電，有效提升了整體能效。通過對采、出、提、選各環節的工藝優化，穩步提高了工時效率和設備臺效。同時，深入開展能源專項分析，細化節能考核指標，推進設備節能技術改造，對礦井系統風機進行優化，實現了安全與節能效益雙提升。1—10月，累計節約電費支出24萬元。

在物料消耗控制上，該公司重點開展了降低物耗及電子雷管使用的專項考核。通過加強火工品管理，優化鑿巖爆破參數，強化二次爆破管控，使二次爆破炸藥單耗每噸成功控制在0.30千克以內。同時，嚴格數碼電子雷管的領用與消耗管理，有效降低了使用成本。截至10月底，各類物料消耗同比減少支出60萬元。

預算管理的剛性約束得到進一步加強。該公司從嚴控制非生產性開支，大力壓縮外委項目，鼓勵內部員工承接礦區道路維護、供電線路清障、充填封閉墻澆筑等工程，減少外委費用10余萬元。公務用車、通信、業務接待、差旅費等可控費用均嚴格按集團公司規定管理，確保支出控制在預算范圍內。

精準施策

拓寬思路挖潛增效

該公司立足當前，著眼長遠，圍繞“盤活存量、培育增量”兩條主線深入摸排調研，制訂并嚴格執行有效措施。

在培育增量方面，該公司結合人員分流安置工作需要，鞏固并擴大了在安慶銅礦、銅冠（廬江）礦業公司等單位的對外勞務輸出規模，積極承接各類零星工程，累計實現勞務收入1273萬元，開辟了新的收入渠道。

在盤活存量資產方面，積極推進劉家凹尾礦庫尾砂回采與銷庫項目，既消除了重大安全環保隱患，又創造了經濟效益，目前，該項目正在有序推進。同時，因地制宜對閑置土地、房產等資產進行分類處置和分塊搞活，通過出租等方式實現資產保值增值，已收回租金73萬元。

政策利用也成為增效的突破口。該公司密切關注國家及地方產業政策動向，深入研究與安全生產、經營管理、技術創新、資源綜合利用等相關的扶持政策，精心準備申報材料，主動加強與各級政府部門的溝通銜接，積極爭取各類政策資金支持。目前，已成功爭取到安全、環保、人力資源、技術創新、困難企業幫扶等方面的政策資金共計307萬元，有效緩解了企業資金壓力。

下一步，該公司將持續深化各項舉措落地，動態優化工作方案，推動降本增效從“階段性攻堅”向“常態化推進”深度轉變，在堅決守住安全環保底線的前提下，確保全面完成銅陵有色集團下達的各項年度目標任務。