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中色科技承建的“有色金屬加工工業互聯網平臺”

在中國有色金屬加工行業的創新版圖上，中鋁國際中色科技股份有限公司（以下簡稱“中色科技”）正以一場深刻的自我變革，掀起高質量發展的浪潮。近年來，這家企業聚焦價值創造，全力驅動科技賦能、深化改革、業務轉型三大引擎，不僅經營業績實現利潤總額和綜合毛利率“三連增”，更在攀登世界一流有色金屬加工工程技術高峰的征途中，留下了一串堅實的足跡。

創新裂變

讓技術“活”起來

走進中色科技寬敞明亮的研發中心，巨大的電子屏上實時跳動著“中色云”工業互聯網平臺的數據流，遠處的實驗室里傳來低沉的設備運轉聲。這里不僅是國家級的企業技術中心與工業設計中心，更是破解行業“卡脖子”難題的策源地。

“這臺機組，打破了國外對高端鋁板帶熱連軋裝備長達數十年的壟斷。”指著墻上國產首臺套“1850mm（1+3）鋁帶熱連軋機組”的巨幅照片，中鋁集團首席工程師、中色科技副總工程師張京誠的語氣平靜卻充滿力量。從立項調研到圖紙設計，從核心部件攻關到整機聯動調試，上千個日夜的汗水凝結于此。它不僅是一個產品，更是一個宣言：中國裝備，有能力挑戰世界最高水平。

創新是體系化的突圍。在中色科技特種材料加工車間，一臺嶄新的“φ360/φ800×550mm鐵鎳合金四輥可逆冷軋機組”正安靜地待命。這是該公司在鎳基特種金屬加工領域的“首秀”。項目負責人陳超回憶道：“當時客戶需求急迫，國際供應商交貨期長、價格高昂，我們決定自己干。”項目團隊從零開始，攻克了材料變形抗力大、溫控精度要求極高等一系列難題。“這不僅是一臺設備，更是我們打開高端特種合金裝備市場的鑰匙。”

創新的價值在于應用與轉化。當中鋁瑞閩的“黑燈工廠”里，熱處理工序實現24小時無人化自動運行時，改變是肉眼可見的——生產線旁已不再有穿梭的工人，取而代之的是精準運行的機械臂，效率提升30%，成品率提高2.5個百分點，能耗顯著下降。這個由中色科技總承包建設的標桿項目，已成為行業智能化改造的教科書案例，其背后，是該公司將物聯網、大數據、機器視覺等數字技術與深厚工藝的深度融合。

“讓技術從實驗室走向生產線，形成‘研發—應用—反饋—再研發’的閉環，是我們構建‘1+4+3’科技創新體系的初衷。”該公司科研創新中心負責人馬書志介紹。2024年，中色科技組織實施了20余項重點科研項目，其中，2項被鑒定達到“國際領先”水平。更令人矚目的是，這些科技成果轉化的年收入已穩定在3億元規模，創新真正成為了驅動增長的“現金牛”。中色科技也因此獲得“中國產學研合作創新示范企業”稱號，并成功躋身河南省首批勘察設計行業“專精特新”企業。

改革破局

讓機制“順”起來

作為國家“科改行動”企業，中色科技的改革棋局落子精準，且招招指向激發人的活力與組織的效能。自2022年3月入選這份象征著機遇與挑戰的名單以來，一場以市場化機制和科技創新為核心的全方位改革，便如手術刀般深入企業肌理。

改革，首先觸及的是最敏感的“神經”——人力資源與薪酬體系。中色科技全面推行經理層成員任期制和契約化管理，強化“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”的剛性考核。在科研系統，大力實施科技創新激勵，讓攻克了高端裝備核心技術難題的團隊成員，實實在在地分享到了科技成果帶來的收益。

改革不是抽象的概念，它最終凝結在每一個鮮活的數字里：全員勞動生產率年均增長39.6%，人工成本利潤率由負轉正，并實現年均29.1%的跨越式增長。在最新一輪中央企業“科改行動”專項考核評價結果，中色科技晉級“科改行動”最高等級“標桿企業”。這份沉甸甸的成績單，是機制變革激發內生動力的最佳注腳。

改革的刀刃也向內，聚焦運營質量的本質提升。中色科技以生產經營改革為重點，打響“兩金”壓降、現金流改善的攻堅戰。“我們建立了一套從合同簽約到項目結算、收款的全流程動態監控體系。”該公司財務部門負責人吳敏介紹說，“每個重點項目都有清晰的現金流預測和管控節點。”3年來，中色科技經營性凈現金流持續向好，合同資產規模逐年壓減，“兩金”占用比例連續優化，高質量發展的基礎愈發堅實。各項改革任務已如期完成甚至超額完成，改革正從“任務清單”轉化為“效益清單”。

戰略轉型

讓道路“寬”起來

面對全球產業鏈重構與國內產業升級的雙重浪潮，中色科技沒有固守成規，而是以“1341”工作思路為指引，以壯士斷腕的勇氣和遠見，加速業務結構的優化與重塑，拓寬企業發展的航道。

在國內，中色科技依然是行業技術進步的“擎旗手”。從東海之濱到西部戈壁，國內幾乎所有新建或改擴建的大型銅鋁板帶項目背后，都有中色科技的身影——咨詢設計市場占有率超過90%，承擔了60%以上重大裝備的研制任務。然而，中色科技公司管理層清醒地認識到：不能只做行業的“影子”，更要成為引領未來的“燈塔”。因此，中色科技堅決聚焦主責主業，將資源向高技術壁壘、高附加值的咨詢設計和高端裝備制造傾斜，使核心業務收入占比牢牢維持在75%以上，合同質量與結構持續改善。

中色科技的戰略目光，早已投向了蔚藍的深海與遼闊的絲路。在土耳其某公司的現代化廠房內，由中色科技提供的工業爐穩定運行……更令人振奮的是，在競爭異常激烈的中東市場，中色科技憑借過硬的技術方案和全生命周期服務理念，實現了從“0”到“1”的歷史性突破。業務模式也從單一的“賣設備”，成功升級為提供FEED（前端工程設計）、數字化解決方案、運營維護等一攬子服務的“賣系統”和“賣服務”，國際合作的深度與廣度不斷拓展。

綠色與智能，成為中色科技戰略轉型中最鮮明的兩個底色。在華南某再生鋁產業園，由中色科技集成提供的雙室熔煉爐、高效除塵系統正在高效運轉，將廢舊鋁材“點石成金”。中色科技已成功構建起“預處理技術+熱能裝備+環保設備+智能化”的再生金屬全流程解決方案能力，為客戶提供了超過40套成套設備，一個嶄新的綠色增長極正在形成。

與此同時，那朵名為“中色云”的“工業云”正飄向更多企業。它不再只是一個平臺，更是一個賦能載體，為上下游合作伙伴的技術創新、精益生產、質量控制提供著數字化“底座”。“我們的目標，是成為有色金屬加工行業數字化、智能化的賦能者。”中色科技信息化團隊負責人王鵬表示。這一定位的轉變，標志著中色科技正從傳統的工程承包商和裝備制造商，向行業技術進步平臺與產業生態組織者進行深刻的角色演進。