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推進產業工人隊伍建設改革，是以習近平同志為核心的黨中央著眼于鞏固黨的執政基礎、實施制造強國戰略、全面提高產業工人素質作出的重大決策部署。推動產業工人隊伍建設改革走深走實，關系到產業工人根本利益和長遠利益的實現，關系到黨的執政根基的穩固，關系到國家的長治久安，必須大力推進、深入開展。

筆者所在單位金川集團鎳鈷股份有限公司選礦廠（以下簡稱“金川鎳鈷選礦廠”），作為產業工人隊伍建設的基層實踐單元，立足廠內產業工人隊伍結構與技能現狀，創新推行“321”工作思路：依托“3個立足”，即立足學習貫徹黨中央產改精神、立足選礦廠生產運營實際、立足金川集團高質量發展目標；聚焦“2個重點”，即建設產業工人發展成長機制、構建產業工人素質提升工作體系；錨定“1個目標”，即大力提升產業工人隊伍整體素質。通過有計劃、分層次、按步驟推進，確保產改方向不偏、重點不移、目標清晰，為改革落地明晰了路徑、提供了支撐。

“321”工作思路

賦能產業工人隊伍建設改革

“3個立足”，筑牢產改根本遵循。立足學習貫徹黨中央產改精神，是產業工人隊伍建設改革的核心導向，更是企業開展工作的根本遵循。這一立足既是夯實黨執政的階級基礎和群眾基礎的有力抓手，也是確保產業工人隊伍“有理想守信念”的重要舉措，必須一以貫之、全力落實，讓黨的創新理論在產業工人中落地生根。立足選礦廠生產運營實際，解決產業工人隊伍結構不合理、高技能人才短缺、人才培養制度亟待完善等現實問題。金川鎳鈷選礦廠將問題導向貫穿改革全過程，通過精準對接生產運營需求，靶向施策破解痛點和堵點，確保改革不搞形式、不走過場，真正取得實效。立足實現企業高質量發展目標，培養一支契合企業發展需求的高素質產業工人隊伍，是產業工人隊伍建設改革的根本任務。企業緊扣發展戰略開展針對性培訓，在助力企業高質量發展的同時，推動產業工人技能水平同步提升，最終實現企業發展與工人成長的互利共贏，讓產業工人成為企業高質量發展的核心支撐。

“2個重點”搭建成長賦能框架。建設產業工人隊伍發展成長機制，是產業工人隊伍建設改革的工作重點。金川鎳鈷選礦廠建立符合現代企業制度要求的“培養、評價、使用、激勵”相統一、相促進的機制，打破束縛產業工人發展的“條條框框”，為產業工人隊伍建設改革取得實效提供堅實制度保障。構建產業工人素質提升工作體系，是保障產業工人素質穩步提升的重要支撐。金川鎳鈷選礦廠積極完善現代職業教育機制、改革職業技能培訓制度、統籌發展職業學校教育與職業培訓、大力實施現代學徒制和企業新型學徒制，構建多層次、多渠道、多形式協同發力的素質提升體系，為鍛造高技能產業工人隊伍筑牢基礎。

大力提升產業工人隊伍整體素質，是產業工人隊伍建設改革的核心目標和關鍵任務。只有聚焦于素質提升目標精準發力，才能引導產業工人持續提升自身綜合素養，以高超技能和過硬本領充分發揮主力軍作用，為企業高質量發展建功立業。

構建素質提升工作體系

大力提高產業工人綜合素質

構建職業培訓工作體系，助力產業工人提素賦能。金川鎳鈷選礦廠深化職業培訓工作改革，構建在崗實訓、在線學習、在校深造、外出研修與高職院校合作協同發力的職業教育培訓體系；科學制訂各層級培訓計劃，完善產業工人技能評價機制，聯合高職院校開展定向職業教育培訓，推進高技能復合型人才培養，切實為產業工人提素賦能筑牢基礎。

構建技能競賽工作體系，驅動產業工人提素賦能。金川鎳鈷選礦廠圍繞企業發展和產業工人職業技能提升的雙重需求，以“抓競賽、促練兵、看訓練實效，抓訓練、促學習、看技能提升，抓提升、促業績、看崗位成效”的“三抓三促三看”工作思路，構建培訓、比賽、獎勵、晉級的閉環式技能競賽工作體系，依托導師帶徒、崗位練兵、線上練兵等多元化載體，常態化開展產業工人技能培訓。

構建職工技術創新工作體系，驅動產業工人提素賦能。金川鎳鈷選礦廠構建創新成果“征集、評審、獎勵、推廣”全鏈條銜接的職工技術創新工作體系，為產業工人開展技術創新提供優質服務保障，切實推動產業工人在創新創效中實現提素賦能。

實踐證明，“321”工作思路既順應產業工人提升綜合素質的迫切需求，也符合企業高質量發展的現實要求，具有目標清晰、重點突出、路徑明確、舉措有力的鮮明特點。金川鎳鈷選礦廠在實踐中積累的產改工作有益經驗與成功探索，將全面提升產業工人綜合素養，為企業高質量發展貢獻更大力量。