東輕精密高質量完成年度生產經營任務
2025年12月25日 11:49 5434次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 金艷秋
2025年，東輕精密制造有限公司（以下簡稱“東輕精密”）黨委以高質量黨建為引領，錨定生產經營目標，從拓展市場、優化結構、精益生產3個維度精準發力，推動黨建與生產經營深度融合、同頻共振。截至10月底，東輕精密利潤總額同比增長28.18%，深加工收入同比增長12.89%，核心經營指標提前超額完成，各項黨建核心指標亦提前兩個月圓滿達成年度目標。
聚焦市場拓展，激活增長引擎。東輕精密堅持以技術創新撬動市場份額，依托“黨建+技術攻關”模式，組建“高精度鋁合金材料研發”黨員突擊隊。突擊隊成員勇挑重擔、攻堅克難，成功突破3項核心技術難題，推動產品性能實現迭代升級，直接助力相關產品市場占有率提升5個百分點。憑借過硬的產品質量與技術優勢，東輕精密在激烈的市場競爭中搶占先機，為經營指標的穩步增長筑牢市場根基。
聚力結構優化，夯實發展基礎。東輕精密黨委按照標準化、規范化、信息化建設要求，持續推進黨建強基工程，全年建成3個標準化黨支部，為企業治理效能提升提供堅強組織保障。在此基礎上，東輕精密創新推行“黨建+項目”“黨建+班組”融合機制，通過設立黨員先鋒崗、劃定黨員責任區，將黨建工作融入生產經營各環節。同時，企業深耕深加工領域，推動產品結構向高附加值方向轉型，實現深加工收入同比12.89%的穩健增長，構建起更具韌性的經營格局。
聚焦精益生產，深挖降本潛力。東輕精密以“降本增效”黨員責任區為抓手，引導黨員職工主動擔當作為，緊盯生產各環節成本控制點，通過優化工藝參數、改進生產流程、盤活閑置資源等舉措，累計節約生產成本80余萬元，超額完成年度降本目標。此外，東輕精密生產全流程閉環管理，推動設備標準化操作落地，確保生產各環節高效協同，以精益化生產模式實現產量與質量雙提升，讓黨建“紅色引擎”轉化為實實在在的發展成效。
（金艷秋）
責任編輯：任飛
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