“坤安”落地 智造生根——中鋁集團“十四五”數智化躍升記
2025年12月29日 10:32 6048次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 張瀟瀟
“以前采購靠電話、靠經驗、靠關系，現在靠數據、靠算法、靠‘坤安’。”包頭鋁業采購員韓曜軒笑著打開“綠星鏈通”系統，輸入需求，AI自動生成最優采購方案——價格、交期、風險一目了然。他輕點“確認”，訂單秒級發出，全程無人干預。
2025年，類似的場景正紛紛在中鋁集團所屬企業悄然上演：在云鋁文山，電解工人使用電解鋁工藝參數AI預測模型，結合槽控、測量、化驗等數據預測并輸出關鍵控制參數，對電解槽生產進行實時控制；在涼山礦業，智能找礦模型助力深部勘探，實現三維精準“探寶”；在北京，中鋁股份關聯交易智能監控系統實時監測上市公司存款，自動預警并完成超限資金劃轉，實現“監測—預警—調撥”全流程閉環管理。
這就是中鋁集團“十四五”數智化轉型最鮮活的注腳。
5年來，面對高質量發展命題，中鋁集團以“補短板、鍛長板”為路徑，將人工智能作為核心引擎，推動一場從管理流程到生產一線、從供應鏈到數據底座的系統性重塑。
從“孤島”到“云橋”
“十四五”之初，中鋁人曾自問：為何系統越建越多，效率卻未明顯提升？
答案令人警醒：數據割裂、責任模糊。采購、財務、生產各用一套系統，數據互不相通，協同靠打電話、發郵件，數字化成了“數字負擔”。
破局，從頂層設計開始。2024年，中鋁集團成立數字化轉型與人工智能實施應用指揮部，由“一把手”掛帥，確立全新機制：業務部門當“導演”，對系統建設負第一責任；數智化部門做“編劇”，提供專業賦能。
“最大的變化是，系統終于圍著業務轉了。”中鋁集團審計部總經理林妮坦言，“現在是我們自己畫流程、定規則，數智化團隊幫我們把想法變成系統。”
一張清晰的“施工圖”隨之鋪開：發布“十四五”數智化發展藍圖，將人工智能明確為核心動力；逐年制訂行動計劃，目標到年、任務到季、責任到人。
成效迅速顯現：“綠星鏈通”完成1.0到2.0升級，實現全級次覆蓋，從采購源頭進行事前控制，避免重復采購、減少人為干預，打造“干凈、簡捷、廉潔、低成本”供應鏈體系；數易GIII貿易系統首創全流程實時在線風控模型，成為落實國務院國資委“十不準”、中鋁集團“五個雙”要求的“數字防火墻”；中鋁招標平臺實現從計劃到開標的全線上閉環，陽光采購有了技術保障。
從“人盯”到“智控”
“十四五”以來，中鋁集團聚焦氧化鋁、電解鋁、銅冶煉等核心業務，制訂3年關鍵智能產線推進計劃，推動生產從“經驗驅動”向“數據+算法驅動”躍遷。
在云鋁文山，行業領先的智能工廠已實現生產流程自適應調整、設備狀態自感知預警、能源消耗自節約優化。過去需12人四班倒的組裝行車崗位，如今僅需4人遠程監控。2024年，該公司獲評工業和信息化部“卓越級智能工廠”。
在西南銅業，AI視覺系統全天24小時不間斷運行，通過高精度3D視覺技術對電解陰極銅表面進行毫秒級掃描，1.5秒內即可精準鎖定毫米級缺陷；在中鋁瑞閩，“鋁智云排”AI大模型項目直接輸出接近最優解的分鐘級生產計劃，將按時交貨率從94.1%提升至98%以上；在涼山礦業，“銅冶智煉”系統實現冶煉終點智能判斷，年增效益超500萬元，入選央企AI高價值示范場景。
截至目前，中鋁集團已建成24條智能產線，開展了企業智能工廠梯度培育。一套涵蓋6項基礎要求、21個評價要素的評分標準讓企業“看得見差距、找得準方向”。
從“數據”到“智慧”
2024年，“坤安”大模型在中鋁集團“上崗”。作為有色金屬行業首個大模型，它能寫報告、能算風險、能研材料、能優工藝。
在中鋁科學院，科研人員輸入銅合金目標性能需求，基于“坤安”底座的智能體可將銅合金成分工藝方案篩選時間縮短至小時級。其中核心正向預測（成分→性能）約需6~10秒，逆向設計（性能→成分）約需60秒。“銅合金實驗室研發周期縮短了約60%。”中鋁科學院材料數學計算中心負責人、二級研究員劉濤說。
在中鋁財務公司，“財銀靈眸·AI智能交易匹配系統”一上線就讓老財務們直呼“解放了”。該系統基于“坤安”大模型底座，融合自然語言處理與神經網絡算法，自動匹配結算憑證與銀行電子回單，業務處理效率提升93%、匹配準確率達99.7%；回單單次調閱時間從15分鐘縮短至15秒。該系統已入選工業和信息化部人工智能賦能新型工業化典型應用案例。
在車間，“小坤”助手幫新員工查流程、答疑問，只需說出問題，系統便秒級響應，精準推送操作指南與制度依據。這位全天24小時在線的“AI同事”，還能按崗位權限過濾敏感信息，確保合規安全。
“坤安”的背后是堅實的數字底座。中鋁集團云數據中心建成，告別“老舊機房”；建設集團AI算力中心，建成58P算力資源；數據中臺上線，財務、供應鏈等核心數據“入湖”，打破孤島；完成23個業務域數據資源盤點，數據“家底”更清。
更關鍵的是，國家權威認可接踵而至。中鋁材料院數據集入選國務院國資委優秀成果和國家數據局典型案例；中鋁物資、中鋁數為等3個項目入選國家數據局高質量數據集和數據基礎設施先行先試項目。
作為中鋁集團唯一的數智化戰略承載平臺，中鋁數為實現了跨越式發展。2024年收入、利潤創歷史新高，合同額同比增長187%。
“坤安杯”AI應用創新大賽更點燃了全員創新熱情。上千名員工參與大賽，從“AI排產”到“智能巡檢”，創意百花齊放。
“十四五”即將收官，但中鋁集團數智化故事才剛剛翻開精彩篇章。這場變革的奇妙之處在于，它既宏大又細微，既“硬核”又溫暖。它讓采購員不再加班對賬，讓巡檢工不再頂著高溫奔跑，讓科研人員不再重復試錯，讓新員工不再“兩眼一抹黑”。更重要的是，它重塑了一種文化：從“憑經驗”到“看數據”，從“等指令”到“主動優化”，從“怕AI”到“用AI”。
當“坤安”走進電解槽，當算法優化供應鏈，當中鋁人笑著說“我的AI同事今天又立功了”，一場靜水深流的數智革命正在這片工業熱土上結出最豐碩的果實。
責任編輯：任飛
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