堅守礦業報國初心 共筑有色強國之基
2026年01月05日 14:45 3110次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 2025年終盤點 作者: 楊凈茹
從地心深處的資源勘探到云端之上的智能管控,從尾礦堆里的“變廢為寶”到全球舞臺的協同共贏——2025年,是我國有色金屬礦業產業在時代浪潮中勇毅前行、碩果盈枝的一年。有色金屬礦業產業始終錨定礦業報國的初心使命,在國家新一輪找礦突破戰略行動的引領下,攻堅克難、銳意進取,書寫了高質量發展的嶄新篇章。
這一年,科技賦能讓礦產資源保障根基更牢,礦山與青山實現和諧共生。數智化轉型為生產按下“快捷鍵”,多元合作與屬地化發展繪就共贏藍圖。這一年,有色金屬礦業產業從未停下突破的腳步,每一份成果,都源于對共筑有色強國之基的堅定踐行;每一次跨越,都彰顯著有色行業向高質量發展邁進的強勁韌性。
勘探攻堅 從“經驗找礦”轉向“精準探礦”
2025年是我國有色金屬地質勘探工作的突破之年,政策引領、科技賦能形成強大合力,自主創新勘探技術裝備實現規模化應用、綠色勘查理念全面落地,實現了資源增儲、效率提升、綠色轉型等多重目標。
資源是礦業企業的生命線,更是國家戰略安全的基石。從國家部署新一輪找礦突破戰略行動開始,我國有色金屬礦產資源增儲上產成效顯著,勘探開發取得突破性進展,為保障國家資源安全提供了有力支撐。從具體品種看,我國在銅、鋁、鋰、金、鍶等礦產的勘探方面均取得了顯著進展,資源儲量大幅增加。同時,稀土、鎢、鉬、銻等優勢礦產資源量也實現了較大幅度的增長,進一步鞏固了我國的資源優勢。找礦成果的重大突破不僅增強了我國有色金屬資源的保障能力,緩解了部分關鍵礦種對外依存度較高的壓力,更為產業鏈上下游協同發展創造了有利條件。
科技賦能極大提高了找礦效率和精準度,為礦產資源勘查插上了騰飛的翅膀。2025年,有色企業和地勘單位積極擁抱地質大數據和信息化手段,大力推進新技術與傳統勘查方式深度融合,“無人機+地質”“智能鉆探+物探”等新技術得到廣泛應用,綠色高效的勘查工藝逐步推廣。2025年5月17日,我國首顆地質行業高光譜遙感小衛星“地質一號”成功發射。“地質一號”小衛星配置優化譜段,突破多項技術創新,實現輕量化、高性能設計,能精準獲取地質信息,將極大提升資源勘查、礦產監測等領域自主遙感能力,為找礦突破和地質工作現代化提供支撐。
技術創新的落地,離不開裝備升級的支撐。2025年,我國有色金屬地質勘探裝備實現國產化、智能化、綠色化同步突破,一批自主創新裝備投入應用,徹底改變了傳統勘探“人拉肩扛、效率低下”的局面。國產化高端勘探裝備成果顯著,打破了國外技術壟斷,降低了勘探成本。
綠色勘查理念深入人心。有色企業和地勘單位踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,在找礦的同時更加注重礦山生態修復,實現了“找礦”與“護綠”協同推進。“找礦增儲”與“修復治水”兩手并重,取得了經濟效益與生態效益的雙豐收,努力將資源開發與生態保護有機融合,為建設美麗中國貢獻力量。
守護生態底色 構建綠色發展格局
綠色和可持續性發展是我國礦業產業特性的重要轉變方向。2025年,在“雙碳”目標引領下,綠色發展理念已深深融入有色金屬礦產資源開發的每一個環節。有色金屬行業礦業產業以“人不負青山”的執著譜就“青山不負人”的壯美詩篇,打造了一座座生態環保與經濟發展和諧共生的現代化礦山,讓綠色成為高質量發展最亮眼、最動人的底色。
2025年,有色金屬礦業綠色礦山建設從“單點示范”邁向 “全面達標”,建設規模與覆蓋率穩步提升。在綠色礦山建設過程中,礦山企業將開采回采率、選礦回收率、綜合利用率“三率”標準作為約束性指標,創新工藝技術、推廣先進適用技術,資源節約集約利用水平有效提升,實現了資源的高效開采和廢棄物的最小化排放;通過開展低品位、共伴生再評價,資源量大幅增長,鈷、錸新增資源量實現超100%增幅,鎳、銦新增資源量超30%增幅,“呆礦”變“活礦”、“小礦”變“大礦”,有效延長了礦山服務年限。
礦山生態修復成效顯著增強,“邊開采、邊修復”逐漸成為行業共識。2025年,有色金屬礦業在資源開發與生態建設平衡方面取得實質性進展,通過技術創新、模式突破等方式,實現資源開發與生態保護協同發展。海拔4700米的西藏巨龍銅礦礦區,采用“尾砂土壤化—仿生固坡”集成技術,實現了超高海拔高陡邊坡的穩定與生態修復,從根本上解決了礦業企業“廢物處置”與“生態修復”雙重成本壓力的矛盾,為礦山綠色發展提供了新范式。
尾礦利用實現從“廢渣處置”到“資源增值”的關鍵轉型。根據自然資源部相關數據和評估,2025年,全國尾礦綜合利用率達58%,同比增長7.4%,其中,銅礦尾礦利用率達68%,稀土尾礦利用率達75%。這不僅優化了上游采選的廢物管理,還強化了下游冶金加工的原料循環,體現了礦業產業鏈從資源消耗向價值再生的深刻轉變。此外,研發、生產具有企業特色的文創產品,也為尾礦利用開辟了一條新路徑。中條山集團將銅尾礦砂變身文創“潮品”,部分產品尾礦消耗量達80%。鹿鳴礦業對鉬尾礦進行深度處理,開發出尾礦砂香薰燭臺、尾礦砂畫等,真正實現了“變廢為寶”。
礦山文旅融合模式多元發展,成為“兩山”轉化的生動實踐。2025年,有色金屬行業礦山文旅項目以生態修復為基底、文化賦能為內核,實現“環境修復—文旅開發—民生改善”的良性循環。
加速數智化轉型 賦能產業高質量躍遷
2025年,有色行業礦業企業順應全球智能化趨勢,積極與國內高校和科研院所進行深度合作,有色金屬礦業企業數智化轉型進入規模化落地階段,圍繞《金屬非金屬礦山智能化建設指南(2025年版)》“減人、增安、提效”的總體目標,運用5G、物聯網和人工智能等技術,開展數字化、智能化礦山建設,實現“采礦不見礦”“無人化采礦”,推動礦山生產向安全高效、低碳智能的方向躍遷,極大提高了礦產資源開發利用效率。
大型有色金屬礦業企業加速構建“數據采集—孿生建模—協同管控”一體化平臺,解決“數據孤島”與可視化不足的問題,打破業務壁壘、適配復雜場景,通過提升調度效率、縮短故障處理時間大幅降低運營成本,為有色金屬礦山智能化升級提供堅實支撐。
無人裝備應用更加廣泛,高危崗位“無人化”“少人化”成為核心目標,極端環境適配能力顯著增強。在露天礦山領域,無人駕駛礦卡已實現規模化應用;在井下礦山,智能鑿巖臺車、遠程操控鏟運機等裝備廣泛部署,通過5G技術實現地面遠程精準操控,覆蓋爆破、支護、出礦等核心高危工序。繁重危險的體力勞動正被機器人替代,無人化改造從源頭上降低了人員傷亡事故發生概率,契合本質安全“人機分離”的核心要求。
人工智能技術成為創新核心引擎,有色金屬礦業企業積極將人工智能大模型與礦山生產經營管理場景進行深度適配。2025年12月26日,“坤安”2.0人工智能大模型發布。依托“坤安”人工智能大模型,中鋁集團已將人工智能技術深度嵌入有色金屬工業全鏈條,驅動地質勘探、礦產開采、冶煉加工、再生利用等全場景業務流程變革,加快培育新質生產力、實現全方位轉型升級的人工智能發展體系。
數智化轉型對安全的賦能從“輔助管理”轉向“核心支撐”,從“被動處置”到“主動防控”,筑牢本質安全防線。有色金屬礦業企業通過建成覆蓋“人—機—環—管”全要素的智能感知網絡,實現風險超前預警;無人化作業模式推廣,降低人員風險暴露概率;構建設備全生命周期管理體系,以預測性維護提升設備可靠性;智能化管控平臺支撐,強化安全管理全流程閉環,推動行業安全管理從“經驗驅動”向“數據驅動”轉變。
海外投資再提速 聚力共贏啟新程
2025年,中國有色金屬礦業企業海外投資在政策引導下實現高質量轉型,聚焦戰略性礦產資源、多元布局市場、創新合作模式、深化屬地管理成為核心趨勢,不僅優化了行業全球資源配置效率,提升了我國礦業的全球競爭力,更對保障國家關鍵礦產資源安全、賦能新質生產力發展、深化國際經貿合作具有重要意義。
聚焦戰略性礦產資源,錨定產業升級核心支撐。2025年,中國有色金屬礦企海外投資呈現顯著聚焦戰略性礦產資源的特征,鋰、銅、鎳等與新能源產業緊密相關的關鍵礦產成為投資核心。這也是國內產業結構升級的必然要求,我國鈷、鎳、鋰等礦產對外依存度長期處于高位,海外資源布局成為保障產業鏈安全的必然選擇;有助于推動有色金屬行業與新能源產業形成深度協同,構建“資源端—加工端—應用端”的全產業鏈優勢,提升行業整體附加值;有效破解關鍵礦產供應鏈“卡脖子”風險,為新質生產力發展提供穩定的資源保障,增強我國在全球新能源產業鏈中的話語權。
深耕傳統資源富集區、重點布局新興市場。2025年,有色金屬礦業海外投資呈現深耕傳統資源富集區、重點布局新興市場的雙軌格局:在非洲、南美洲、大洋洲等傳統礦產資源富集區,通過產能升級提升項目效益;東南亞、中亞、南亞等礦產資源豐富的地區,找礦前景十分廣闊,成為我國礦業投資的新興市場。多元化市場布局能夠幫助礦業企業規避部分資源國的政策變動、地緣政治沖突等風險,借助不同區域的資源稟賦與市場優勢,構建“穩定、多元、可持續”關鍵礦產供應體系,保障國內資源穩定供應。同時,依托共建“一帶一路”倡議的新興市場布局,還能深化與相關國家的產業協作,提升我國在全球礦業治理中的影響力。
參與主體與合作模式多元化,釋放協同發展活力。2025年,有色金屬礦業海外投資的參與主體從“央企主導”轉向“央企+民企+跨界企業”協同出海。民企憑借在細分礦種的技術優勢與靈活機制,與央企的資金、資源優勢形成互補;跨界企業的參與則推動“資源開發+產業鏈延伸”的一體化布局。多元主體協同能夠優化行業資源配置效率,避免同質化競爭。同時,合資運營等模式能幫助礦業企業更好地融入當地,降低政策與社區風險,提升項目可持續性,是落實共建共享國際合作理念的具體體現。通過與資源國企業合資運營、參與本地基礎設施建設等方式推動技術、標準、服務協同出海,推動構建互利共贏的全球礦業合作網絡,提升我國礦業的全球競爭力。
屬地化管理深化落地,筑牢長期運營根基。2025年,屬地化管理已從“可選動作”升級為礦業企業海外項目長期運營的“必選動作”,呈現人才本土化、供應鏈本土化、民生與文化深度融合的發展特點。有色金屬礦業企業普遍大力提升海外項目本地雇傭率,并通過建立技能培訓學校培養當地技術工人;通過與屬地企業建立長期合作機制,逐步提升生產物資采購、咨詢服務等環節的屬地化比例;在民生與文化深度融合方面,從被動履行社會責任轉向主動共建共享,通過派駐醫護團隊、開展助學行動和屬地特色文體活動等,共享發展紅利,深化雙邊互信,實現企業發展與社區繁榮的同頻共振。
回望2025年,有色金屬礦業在攻堅克難中彰顯擔當,在創新突破中續寫輝煌,印證了“堅守初心者行遠,勇擔使命者篤行”的深刻內涵。
站在新的歷史起點,面對全球產業變革與國家戰略需求,有色金屬礦業產業當繼續秉持礦業報國之志,以科技創新為核心引擎、以綠色低碳為發展底色、以數智轉型為關鍵路徑、以全球視野謀篇布局,進一步夯實有色強國之基,讓有色金屬礦業產業在服務國家發展大局中綻放更耀眼的光芒,書寫行穩致遠、合作共贏的時代答卷。
責任編輯:任飛
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