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在全面建設社會主義現代化國家新征程上，國有企業肩負著特殊使命。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。如何將這種獨特的政治優勢轉化為企業治理效能，破解黨建與業務“兩張皮”的難題？陜西有色榆林新材料集團黨委以“五個融入”為方法論，推動黨建全面嵌入公司治理、生產經營等核心環節，有效破解了融合難題，走出了一條黨建與業務深度融合、雙向賦能的新路徑，為新時代國有企業黨建工作提供了具有實踐意義的范式參考。

融入企業治理

把準發展方向之舵

習近平總書記指出，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節。為將這一根本要求落到實處，榆林新材料集團黨委在實踐中形成了一套有機銜接、運行有效的治理機制。通過動態修訂完善黨委會議事規則、決策事項等，前置研究重大經營管理事項，充分發揮黨委在“三重一大”決策中的把關定向作用，確保企業發展方向不偏離。

榆林新材料集團黨委深化落實國企改革，推動董事會應建盡建、配齊建強，實現經理層成員任期制和契約化管理全覆蓋。同步構建內控、合規、風險一體化管理體系，使企業風險防控能力系統提升，資產負債率連續3年穩定在行業優秀水平。

榆林新材料集團將廉潔基因深度融入企業治理全過程，聚焦關鍵領域開展專項監督。精準運用“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸。著力建設廉潔型企業，“正心全鏈潔、篤行廉致遠”廉潔文化沁潤人心。所屬發電分公司獲評2025年度陜西省國資委首批“清廉國企示范先行單位”。

融入生產經營

激活攻堅克難之力

2023年起，榆林新材料集團黨委持續推動黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動，實施黨支部“達標創優”工程，推動黨支部建設全面進步。3個黨支部獲評陜西省國資委標準化規范化建設“示范黨支部”，6個黨支部獲評陜西有色金屬集團“示范黨支部”。這些示范黨支部將組織生活與生產實踐緊密結合，將黨的組織優勢有效轉化為破解生產難題的攻堅優勢。

各基層黨組織面對生產經營管理中出現的難題和技術瓶頸，常態化開展“揭榜掛帥”“一支部一克難，一黨員一創新”“四賽四抓”勞動競賽等活動，由黨員技術骨干牽頭組建攻關團隊攻克難題。鋁業分公司黨委以作風建設為抓手優化生產效能，大幅節約電解槽大修工期，增產鋁液超過900噸，合計創造產值超2000萬元。研發中心黨員攻關團隊研發高端鋁合金擠壓型材、鋁顆粒等多個新產品，新產品產值超過18億元。銅川鋁基新材料公司黨支部針對雨季導致項目工期滯后的難題，由黨員領導干部牽頭成立“黨員突擊隊”，有效解決設備安裝、物資調度等方面問題百余項，確保了年產3萬噸精鋁及高純鋁項目如期投產。2024年以來，“揭榜掛帥”活動累計創造直接經濟效益超過3000萬元，“一支部一克難”活動綜合創效超過6000萬元。黨組織的戰斗力切實轉化為現實生產力。

融入隊伍

建設夯實持續發展之基

高質量發展離不開高素質的干部人才隊伍。榆林新材料集團黨委堅持“黨管干部、黨管人才”原則與市場化機制相結合，在干部選拔中嚴格程序，突出政治標準和實績導向。同時，制訂相關制度，暢通“下”的渠道，實現干部隊伍動態優化。

著眼于事業薪火相傳，榆林新材料集團持續推動干部隊伍年輕化、專業化。中層干部平均年齡下降5歲，40歲以下干部占比不斷提升。堅持把優秀年輕干部放到生產一線和關鍵崗位磨練，選派8名優秀機關青年干部到系統內各單位掛職鍛煉，20余名基層干部與公司機關干部交流任職。

為打造人才“金字塔”，榆林新材料集團初步建立起一支涵蓋各層級、規模達千余名的“2155”后備干部人才隊伍。系統推進“四支隊伍”建設，建成284支各類專業團隊。其中，包括29支“科學家+工程師”產業攻關團隊；建成6個“勞模工匠”創新工作室，形成了人才梯次銜接、創新活力迸發的良好格局。在2025年第三屆全國冶金行業計量技能大賽中，榆林新材料集團選手獲得“1金2銀3銅”的好成績；46項職工創新成果獲得全國機冶建材行業獎項。其中，碳渣升級改造項目獲得特等獎，29項創新成果領跑陜西省企業“三新三小”創新競賽。

融入文化

培育厚植企業軟實力

優秀的企業文化是持久競爭力。榆林新材料集團黨委將宣傳思想工作與企業文化建設深度融合，積極構建“大宣傳”工作格局，常態化開展高質量項目建設、科技創新、黨業融合等專題宣傳和主題宣傳活動。不斷加強對外宣傳力度，僅2025年，就在主流媒體刊發宣傳報道1000余篇，持續擴大企業社會影響力。

榆林新材料集團連續3年開展全員合規承諾與培訓，將合規要求嵌入業務流程，“合規創新”文化理念深入人心。2025年，開展干部職工作風建設專項行動，舉辦7期“職工法治大講堂”，引導職工遵紀守法；開展“新材料好人”評選和文明班組、文明車間等文明創建活動，所屬兩家子公司獲得“陜西省國資委文明單位”稱號；榆林新材料集團獲評2024年度“新時代企業文化建設優秀單位”和2025年“新時代企業文化建設優秀成果”獎，其黨建工作入選人民日報《黨建參閱》創新案例。

融入民生

建設提升職工幸福感

企業發展為了職工，也依靠職工。榆林新材料集團黨委堅持投資于物和投資于人相結合，持續推進“我為群眾辦實事”活動。通過愛心理發、公益電影、安裝充電樁、職工療休養等惠民舉措，提升職工獲得感；通過組織國學講座、夏日詩歌會、球類比賽等多種群眾文體活動，增強職工凝聚力；通過舉辦“新材料杯”職工職業技能大賽、青年創效大賽、“四賽四抓”勞動競賽等，為各類技能人才提供價值展示平臺，推動產業工人隊伍改革。2025年，榆林新材料集團26名職工榮獲省、市級“技術能手”“技術狀元”稱號。

榆林新材料集團黨委落實中央經濟工作會議“民生為大”理念，呼應職工“急難愁盼”，連續2年開辦職工子女暑期公益托管班，累計服務超400人次。常態化開展職工婚喪嫁娶、生病住院等慰問工作，實現“春送溫暖、夏送清涼、秋送助學、冬送幫扶”。榆林新材料集團成功入選陜西省總工會“第三批提升職工生活品質省總試點單位”，“暑托無憂智趣同行”暑期托管班入選“2025年陜西工會愛心托管班建設項目”，將民生舉措與政策要求深度銜接。

榆林新材料集團黨委以“五個融入”為核心構建的黨建新范式，是貫徹落實習近平總書記關于加強國有企業黨的建設重要論述的扎實行動，實現了黨的政治優勢、組織優勢與企業治理優勢、發展優勢的系統整合，是“黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”的生動實踐。