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喀拉通克公司高冰鎳產量突破36年來最高值

2026年01月07日 9:19 4690次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

近日,新疆有色集團喀拉通克公司捷報頻傳。截至2025年12月21日,喀拉通克公司水淬高冰鎳自然量產量突破3萬噸大關,較2024年的2.4萬噸實現跨越式增長,刷新自1989年投產以來歷史最高紀錄。2025年,該公司生產周期延長至10個月,較2024年的8個多月實現更長周期穩定運行。產量突破、周期延長的雙優答卷,為新疆有色集團圓滿收官“十四五”目標注入強勁動能。

回望來時路,步履鏗鏘。1989年,煉出新疆第一爐高冰鎳,終結了當地鎳冶煉空白的歷史時刻;2011年,新工藝投產,推動生產邁入現代化發展新階段;2022年,形成萬噸級鎳生產規模,實現產能量級的關鍵躍升。喀拉通克公司冶煉產業的每一步跨越,都鐫刻著奮斗者的汗水與榮光。2025年,冶煉車間全體干部職工秉持“闖”的精神、鼓足“創”的勁頭、砥礪“干”的作風,做出一份份喜人的成績,載入企業高質量發展的史冊。

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高效協同聚合力

生產組織提質增效

產量的跨越式突破,離不開堅實穩固的原料保障體系。面對自產礦供應不足的難題,在新鑫礦業公司的大力支持下,喀拉通克公司黨委統籌謀劃,精準施策,分管領導牽頭拓展外部采購渠道,先后與多家國內外礦企深化合作,成功引入緊缺原料,筑牢“糧草防線”。

原料品質參差不齊的挑戰接踵而至。火法冶煉對原料指標要求嚴苛,通常要求原料硫含量穩定在25%左右,而外購礦硫含量普遍偏低,冶煉車間精準施策,果斷采購硫鐵礦進行配比調和,同時,針對原料種類繁雜的現狀,建立科學配料機制,將送樣化驗頻次翻倍,以精準檢測數據支撐配料生產。

面對外購物料種類多、料庫容量有限的難題,操作工每日需處理1000噸的物料,其中,外購料占比過半,需要反復抓取調配以實現均勻混合,同時,員工們還通過格篩篩分、人工撿拾,清理外購料中的大塊雜質,保障原料品質。

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進入生產環節,熔煉工序深挖潛能,通過在貧化電爐投加冷料、轉爐引入阜康冶煉廠浸出尾渣并制成球團等創新舉措,最大限度地提升原料利用率。“只要投在爐子里的料,我們就想辦法讓它變成產品。”該公司車間副主任張建國的這句話,道出了全體冶煉人的堅守與追求。

與此同時,制酸、運行、維修等輔助工序協同發力,構筑起穩產高產的堅固屏障。運行工序統籌兼顧,保障風水油氣電等關鍵資源穩定供應;維修工序堅守設備“生命線”,全面提升設備運轉率。

車間優化檢修流程,將每月檢修時長從10~12小時壓縮至8小時內,年度系統檢修時長同比縮短68天;通過深化“操檢結合”與預檢修機制,關鍵設備運轉率長期穩定在98.5%以上,為高效生產贏得了寶貴的時間。高效生產組織與嚴格成本管控并行,推動水淬高冰鎳加工成本、綜合能耗等關鍵指標優于預算,實現產量、效益“雙攀升”。

科技賦能促轉型創新

驅動釋放潛能

科技創新是破解生產瓶頸的核心密鑰。生產車間錨定綠色低碳方向,推進“鎳火法冶煉節能減碳技術研究”項目,配加硫鐵礦降低側吹爐燃料消耗,2025年減碳1.4萬噸;落地“低成本燃料多元化替代技術”,以蘭炭100%替代焦粒,年降本近千萬元,為降本增效寫下生動注腳。

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隨著轉爐自動風眼機、智能無人抓斗等設備的應用,不僅大幅提升作業效率與穩定性,更有效降低了安全風險和勞動強度,標志著車間在數字化轉型道路上邁出堅實步伐。

“過去捅打風眼工人要在高溫炙烤、爐渣噴濺的環境下近距離作業。現在,操作工只需坐在涼爽的控制室里,輕點觸摸屏就能完成。”熔煉工序員工感慨。

工藝改造持續深化,預計2025年鎳金屬產量達13500噸,日處理能力從37噸提升至48噸。車間籌備粉煤噴吹系統,預計可再降20%的燃料成本;工藝管控貫穿生產全過程,爐內熱平衡調節、化學反應把控、產品品位管控、渣含金屬量降低等關鍵環節,均實行精細化操作、嚴格化把關。中間產品低冰鎳逐批次檢測鎳銅含量,一旦未達到工藝要求,立即調整生產參數;投料環節循序漸進提升投加量,確保生產全過程安全可控。

人才強基固根本

梯隊建設蓄力遠航

冶煉車間將人才培養作為核心戰略,助力年輕技術管理人才成長。夏季檢修期間,車間攻堅克難,將30~45天的檢修周期壓縮至20天;通過執法記錄儀全程監管、安全督察全天候駐守,保障外協隊伍檢修安全有序。

淬煉出一支作風過硬的職工隊伍。機電技術員呂亞東、王梓羽沖鋒在前,統籌資源、提供技術指導,成為檢修攻堅“排頭兵”。“師帶徒”機制成效顯著。譚金鵬、謝宇軒等青年員工在師傅們的悉心指導下快速成長。原工藝技術員趙龑憑借扎實的專業能力和突出的攻堅表現,成長為車間主任助理,在破解生產工藝難題中發揮關鍵作用。

擁有22年工作經驗的側吹爐丙班班長加尼別克·熱斯別克帶領班組高標準完成砌筑任務,通過動態調整工藝參數、科學配比物料,實現側吹爐滿負荷高效運行,為檢修后快速復產、長周期穩定運行奠定堅實基礎。熔煉工序長陳克海則聚焦核心環節,深知轉爐運行直接關乎產品質量,他主抓轉爐生產管理,定期組織技術培訓,助力新任爐長快速成長、獨當一面。

維修工序長付建強出身電工,憑借扎實的專業功底,在控制儀表故障處置方面展現出過硬實力,成為設備穩定運行的“定海神針”。巡檢工侯衛華臨近退休仍堅守崗位,三十余載扎根在巡檢一線,對每臺設備特性了然于心。每次交班前,他總會堅持走完最后一個巡檢點位,那句樸實的“設備正常,可以接班”,不僅是工作交接的憑證,更承載著一名老冶煉人對崗位的全部熱愛與執著堅守。冶煉車間主任張陽表示,此次產量的歷史性突破,絕非單純的數量躍升,背后是喀拉通克公司黨委的統籌謀劃與精準施策,是保原料、強管理、促生產的系統發力;更是冶煉車間持續推進工藝技術迭代、深化生產組織管理、淬煉高素質人才隊伍的扎實成效。

展望2026年,喀拉通克公司將以此次突破為新起點,錨定高質量發展目標,在智能化改造深化、關鍵技術攻堅、人才梯隊建設等方面持續發力,為新疆有色集團創建國內一流礦業企業集團貢獻更大力量。

責任編輯:任飛

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