錨定主戰場 實干鑄輝煌 株冶集團各項生產指標實現“滿堂紅”
2026年01月08日 10:45 6049次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創新 作者： 邱洋 黎繼志
株冶集團鋅成品庫員工檢查產品
2025年，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱“株冶集團”）以“滿堂紅”目標為引領，錨定“株冶有色為主戰場”的方向，全體干部職工聞令而動、實干攻堅，在生產經營、技術創新、降本增效等領域交出亮眼答卷。2025年，該公司主要產品產量、成本管控均完成年度目標，以實打實的業績書寫企業高質量發展的嶄新篇章。
生產攻堅捷報頻傳，產量目標全面告捷。株冶集團生產技術部統籌推進生產工作長周期穩定運行，創新推行標準化清單管控模式，制訂系統穩定運行負面清單、高溫季節管控清單等系列制度，層層壓實責任。2025年，株冶集團析出鋅及鋅產品產量均完成年度目標，創投產以來最高水平，其中，株冶有色、深圳锃科、株冶新材等基地均超額完成年度任務。同時，綜合回收領域實現多點突破，綜合回收產品產量穩步提升，彰顯“吃干榨盡”的資源利用理念。
技術創新賦能升級，關鍵指標持續優化。株冶集團持續開展重點難點指標對標提升工作，錨定行業領先的工作目標，通過強化生產技術管理層級管控理念落地、深化科技創新與生產實踐融合，生產技術運營管理水平得到顯著提升，生產系統運行實現精準調控、量化管控及動態監控的穿透式管理目標，2025年多項關鍵經濟技術指標持續改善，為生產穩定高效運行筑牢技術支撐。
成本管控精準發力，降本增效成效顯著。株冶集團持續推進全流程成本精細化管理，以黨建賦能為引領，聚焦動力成本壓降、輔材工法推進及渣料價值提升三大行動，全面開展降本增效工作，其中，輔材使用實現量化管理，全年總耗用量同比下降6%。電解交流電耗采用黨建賦能的創新攻關方式，通過制訂各層級作業標準化清單及系統運行負面清單，強化標準化作業，株冶有色2025年電耗水平創投產以來最佳水平，構建并完善渣料價值提升管控體系，企業核心競爭力持續提升。
黨建引領凝聚合力，作風建設保障攻堅。株冶集團深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，將黨建工作與生產經營深度融合，各級領導干部率先垂范，深入一線破解堵點難點。同時，推行重點難點目標日調度及專人負責制，細化“班保日、日保周、周保月、月保季”的閉環管理，確保各項指令高效落地。在電力系統保障、爐窯穩定運行等攻堅任務中，黨員骨干帶頭值班，快速處置設備故障，有效化解生產風險。全體職工傳承“嚴細實恒”的優良作風，以釘釘子精神推進各項工作，形成上下同心、協同發力的良好局面，為實現“滿堂紅”目標提供堅強保障。
站在“十四五”收官與“十五五”開局的關鍵節點，株冶集團將以2025年“滿堂紅”為新起點，持續錨定“綠色智能高效的鋅冶煉行業標桿”的定位，深化產能提升、技術創新、成本優化三大主線。2026年，該公司將向著“產量更高、產品品質更優”的目標邁進，持續攻關混合焙砂可溶鋅率等重點指標，推進電力系統升級、工藝優化改造等關鍵項目，以更堅定的信念、更務實的舉措，在資源高效利用、綠色低碳轉型的道路上勇毅前行。（邱洋 黎繼志）
責任編輯：任飛
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