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2025年，西北資源鉛硐山礦業公司（以下簡稱“鉛硐山礦業公司”）緊緊圍繞西北資源上市攻堅目標和年度生產經營任務，以釘釘子精神攻堅生產難點，從源頭把牢成本關口，以全鏈條管控防范安全風險，全體干部職工實干擔當、再創佳績。該公司鉛鋅金屬量和經營利潤分別完成年度計劃的103.11%和101.8%，順利實現“全年紅”。

抓黨建

凝聚發展向心力

鉛硐山礦業公司黨委錨定“黨建引領、深度融合、賦能發展”目標，推動黨建與生產經營緊密結合。深化“黨建+”融合機制，構建“黨建+安全”“黨建+突擊隊”“黨建+人才”三大驅動格局。2025年，采礦廠黨支部獲得陜西有色金屬集團黨委2024—2025年度標準化規范化建設“示范黨支部”。《黨建引領“四謀四鏈”賦能綠色智慧礦山建設》成果入選《2025年國企黨建創新實踐技術成果案例匯編》，7名黨員職工在第四屆“陜有色杯”技能大賽中榮獲佳績。該公司通過“一支部一克難、一黨員一創新”“揭榜掛帥”專項活動，完成鉛鋅礦細粒料重介質拋廢項目試驗、輔助斜井提升絞車升級改造等21項攻堅課題；依托“兩服務兩提升”活動平臺，豐富職工精神文化生活，持續改善職工生產生活環境，提升職工幸福指數，凝聚起推動發展的強大合力。

戰生產

全力沖刺總目標

鉛硐山礦業公司采選單位高效協同，按計劃有序組織生產。采礦廠科學編制采掘方案，加快深部開拓與采場充填回采進度，優化各中段出礦調度，實現貧富兼采、均衡出礦，出礦品位超計劃的0.35%，出礦量完成年計劃的103.9%。兩選礦廠強化生產現場管理和人員統籌，優化工藝和藥劑配置，攻克破碎、浮選、脫水各環節瓶頸；完成視距遙控撬毛臺車、一號斜井提升撈車網等設備升級改造，大幅提升生產效率；建立全流程維保責任體系，明確崗位分工、細化巡檢標準，對設備運行參數、部件損耗等關鍵指標開展常態化排查，對潛在故障隱患做到早發現、早處理，保障設備穩定高效運行。

穩安全

強基固本保發展

鉛硐山礦業公司堅決守牢安全底線，常態化開展重大隱患排查治理，實行臺賬管理、限期整改、閉環銷號。該公司推行重大隱患清零承諾機制，確保重大隱患動態清零；加強全員安全教育培訓，編制《安全生產法律法規題庫》和《應知應會知識匯編》，定期組織考核；在生產現場開展全員“崗位陳述、手指口述”和“自救器實操”考核，切實提升作業人員安全技能；推動“人防”向“技防”轉變，推進多頻段地聲智能探測系統調試，引進微型撬毛臺車、小型遙控鉆錨機等先進設備，升級改造礦山用電系統和礦用設備，完善了一批井下消防設施、壓風自救與供水施救設備，從源頭化解風險，為生產任務完成提供堅實保障。

控成本

挖潛增效創營收

鉛硐山礦業公司嚴格執行提質降本工作部署，清單化推進降本工作。一是加強采選現場管理，嚴控資源浪費和礦石貧化率，強化選礦工藝參數調整，保障資源高效利用，單位選礦成本同比下降6.01%；二是優化采選工藝流程和尾礦處理工藝，確保金屬指標穩定高效回收；三是深化精細管理，通過強化藥劑考核、優化生產組織、錯峰用電、修舊利廢、嚴控采購與用工成本等舉措，全面壓降開支。

謀創新

打造利潤新增點

鉛硐山礦業公司在挑戰中尋機遇、于創新中謀發展，著力培育新增長點。該公司與內蒙古甲勝盤鉛鋅硫鐵礦業簽訂選礦加工協議，選派20余名技術骨干成立項目部，遠赴外地開拓市場。工作團隊克服環境艱苦、礦石性質與選礦工藝流程差異等困難，順利打通生產堵點，在穩定鉛鋅浮選指標的同時推進硫鐵回收技改。實施承包經營舉措初顯成效，不僅拓展了利潤來源，也為公司轉型發展與人才鍛煉積累了經驗。

成績已是序章，前路更需奮斗。新的一年，西北資源鉛硐山礦業公司將持續錨定高質量發展主題主線，堅定信心、勇毅前行，為地礦集團實現“十五五”良好開局再立新功。