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2025年，面對嚴峻復雜的市場環境與日趨激烈的行業競爭，山西華興鋁業有限公司、山西中鋁華潤有限公司（以下簡稱“山西華興”“山西中潤”）迎難而上、勇毅前行，在變革浪潮中劈波斬浪，在壓力挑戰下奮楫爭先，全面完成年度生產經營各項目標任務，管理利潤總額超目標值23.4%，呈現出量效齊增、穩中向好的發展態勢，以實干實績遞交了一份亮點紛呈的年度答卷。

保供有力度

筑牢原料“壓艙石”

原料戰場，是生產的第一“生命線”。面對資源獲取的重重壓力與礦石品質的不穩定性，山西華興礦產資源保障中心全力打響保供攻堅戰，建立起覆蓋全周期的供礦機制，自采礦供礦超計劃進度完成5.5%，穩穩托住了生產的“基本盤”；通過充填開采技術盤活“沉睡”的殘礦資源，不僅新增了寶貴資源，延長了礦山壽命，更創造了千萬元價值。在礦石“消化”端，山西華興氧化鋁廠“精調配方”，將“粗糧”做成了“細糧”，讓高碳礦得以高效利用，形成了“分類單堆均化+配礦模型+堆料機行走布料交叉均化”的礦石均化模式，有力支撐了低品位礦石的消化配吃，實現了資源利用效率的高效跨越。

降本有深度

深挖效益“聚寶盆”

成本是企業的“命門”，更是競爭力的“引擎”。2025年，山西華興、山西中潤展開了一場極致降本的全員行動。在采購戰場，山西華興物資保障中心的“精兵強將”將黨建優勢轉化為攻堅勝勢，與市場博弈，同供應商斡旋，將液堿、煤炭采購價格牢牢鎖定在行業最低水平，累計降本高達1.65億元，打了一場漂亮的“價格保衛戰”。生產一線，節能降耗的“金點子”處處開花，余熱回收、變頻改造、參數優化……涓涓細流匯聚成海，噸產品電耗持續優化。從輔料的精準“瘦身”到廢舊物資的“點石成金”，再到鋁液產銷的“無縫對接”，每一分錢的節約都為企業肌體注入了更強勁的活力，噸鋁完全成本下降25元，電解三大廢創效430萬元，爭取優惠政策2.35億元，成本競爭力持續鞏固，企業效益的“蓄水池”愈加充盈。

管理有精度

鍛造運營“強引擎”

管理是效率，更是智慧。2025年，山西華興、山西中潤為生產運營裝上了“數字引擎”和“智慧大腦”，決策效率和管理精度同步提升。其主要生產指標再創新高，氧化鋁年產量突破213萬噸，創歷史新高；原鋁液99.85槽占比達到99.76%，鐵含量均值降至0.058%，質量水平穩居行業前列。與此同時，4萬噸鋁合金生產線建成投產，推動產業鏈向高端延伸；2#、3#進口礦堆場封閉項目完工投用，成功爭取中央環保資金；“鋁電解智能管控決策系統”正式投用，開啟“智能煉鋁”新模式。蒸汽消耗持續優化，達到歷史最優水平；廠區環境持續改善，成功獲評“省級綠色工廠”，呈現出“智慧運營”與“綠色發展”協同并進的良好格局。

設備有穩度

鑄就生產“穩定器”

設備是生產的“金剛鉆”，穩定是效益的“定盤星”。裝備部構建起覆蓋設備全生命周期的“健康管理體系”，推動設備管理從“被動維修”轉向“主動預防”。48臺電解槽完成石墨化陰極升級，運行效能大幅提升。2#、3#鍋爐創下近十年最長運行周期，煤氣爐持續穩定運行234天，刷新中鋁股份同類型設備紀錄。焙燒爐余熱利用、種分槽節能改造等項目年降本超千萬元；電解槽插銅鋼棒等試驗取得節電突破。智能機器人、激光清洗等技術廣泛應用，效率與本質安全雙提升。在自主檢修中錘煉技能，在修舊利廢中挖潛增效，全年節約成本超百萬元，更鍛造出一支能打硬仗的“設備鐵軍”，為生產長周期穩定運行提供了堅實保障。

黨建有溫度

匯聚攻堅“向心力”

黨建引領，是攻堅克難的“紅色引擎”。哪里有急難險重，哪里就有飄揚的黨旗。黨委、黨支部、黨員三級聯動，在保供、降本、攻關的最前沿，構筑起“先鋒崗”“責任區”“突擊隊”的堅強堡壘。黨員技術骨干成為創新的“尖兵”，在配礦、降耗、革新中沖鋒在前，年創效超5000萬元，用行動詮釋“一名黨員一面旗”。與此同時，扎實推進“四定”改革，以優化資源配置提升治理效能。堅持發展成果與員工共享，扎實推進職代會承諾的“八件民生實事”，文體活動堅持“月月有主題、項項有特色”；深化黨風廉政建設，持續凈化發展生態。一系列舉措凝聚起“上下同心、聚力興鋁”的強大力量，員工滿意度高達92%，為企業高質量發展注入最持久、最溫暖的 “紅色動能”。

征程萬里，奮斗以成。2025年的累累碩果，為“十四五”畫上了圓滿句號，更為“十五五”新征程積蓄了萬鈞之力。站在新的歷史起點，山西華興、山西中潤將以開拓者的沖勁、奮斗者的干勁、攻堅者的韌勁，全力交出2026年高質量發展的優異鋁業答卷。