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精管細作強根基 量效齊升啟新程 寶鈦集團管材公司交出2025年高質量答卷

2026年01月13日 14:9 2051次瀏覽 來源:   分類: 鎂鈦   作者:

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生產現場

2025年,寶鈦集團有限公司(以下簡稱“寶鈦集團”)管材公司錨定寶鈦集團“1345”發展行動綱領,以“穩運營、保效益、防風險”為核心導向,在生產經營、技術創新、設備保障、團隊建設等領域攻堅克難、銳意進取,交出了一份量效齊升、亮點紛呈的高質量年度答卷。

生產經營亮點凸顯,持續激活增長動能。寶鈦集團管材公司創新推行“自產+外購”協同發展模式,積極推進重點專項工作,民用鈦及鈦合金管材生產線建成并逐步形成規模產能,產能釋放節奏持續提速,2025年產量實現季度階梯式遞增,企業邁入高質量發展快車道。寶鈦集團管材公司聚焦庫存優化與資源盤活,高效清理低效積壓庫存68.52噸,物料周轉效率顯著提升;通過流程再造、強化管理,2025年,管坯投料成品率超83%、合同準時交付率達98.5%。

技術創新持續突破,為發展注入核心動力。寶鈦集團管材公司聚焦“減少道次、優化工藝、降低成本”核心任務,斬獲多項關鍵技術成果:將直徑25毫米管材等多款產品的軋制工藝從多道次精簡至1~2道次,在保障產品質量穩定的前提下,大幅縮短生產周期;扎實推進“民用管材低成本生產工藝研究”重點課題,通過工藝優化、參數調整等方式,提升原料利用率;成功研制高端石油鉆鈦合金管材,并通過相關認證,為拓展國際市場和高端應用領域筑牢堅實技術根基;嚴格落實質量監管責任,配合完成10余項客戶二方審核與第三方驗證,市場聲譽與品牌影響力持續攀升。

設備保障全面增強,夯實生產運營根基。隨著民用鈦及鈦合金管材生產線建設項目逐步完善,2025年,寶鈦集團管材公司設備運維管理成效顯著:關鍵設備利用率達91.87%,設備維修費用率低至0.87%;超聲探傷機完成安裝調試并投入使用,石油管項目軋管機設備基礎提前2個月竣工,為大規格管材生產提供有力支撐;完成7項重點土建維修工程,備品備件庫存保持合理水平,持續夯實設備保障根基。2025年12月,寶鈦集團管材公司動力線路擴容改造工程竣工,將全面適配未來生產用能需求。

團隊建設精準發力,夯實高質量發展人才根基。針對新入職職工占比超40%的人員結構特點,寶鈦集團管材公司“雙管齊下”推進工作:一方面,狠抓安全生產管理,完善安全操作規程與應急預案,嚴格落實新入職職工三級安全教育及實操考核機制,常態化開展隱患排查治理與應急演練,2025年,實現安全生產“零事故”;另一方面,強化人才培養,推行技能等級與績效薪酬掛鉤的激勵機制,舉辦專項軋管技能競賽,新增“師帶徒”10對,采用“分層次、分崗位、分階段”的培訓模式,助力職工快速提升崗位技能。此外,該公司持續深化班組建設與數字化管理賦能,細化安全、質量、產量等關鍵考核指標,通過開展班組間技能對標、技術難題攻關等活動,有效提升一線班組自主管理能力與協同作戰效率,為生產經營提質增效注入強勁動力。

2026年是“十五五”規劃開局之年,寶鈦集團管材公司將聚焦“產能升級、技術突破、管理優化”目標,以班組建設與精益管理兩項重點工作為抓手,沖刺新目標、實現新突破,為寶鈦集團建設世界一流專業領軍企業持續貢獻管材力量。

責任編輯:任飛

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