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生產現場

2025年，寶鈦集團有限公司所屬企業寶鈦裝備制造（寶雞）有限公司（以下簡稱“寶鈦裝備制造公司”）以“攻堅”破局、以“實干”作答，聚焦“拓市場、保交付、控成本”三大核心任務，筑牢企業發展“基本盤”，為寶鈦集團穩健運行注入強勁動力。

拓展市場

激活發展新引擎

寶鈦裝備制造公司積極踐行高端營銷理念，深度參與市場開拓，持續挖掘新品業務領域的突破點。2025年，該公司新準入合格供應商14家，合同總金額同比大幅增長142.8%，并在某重點專項業務中實現“首件”突破，為后續戰略訂單落地奠定了堅實基礎。

面對同質化競爭壓力，該公司民品營銷團隊及時調整策略、積極應對，超額完成年度預算任務，其中，新客戶銷售收入占比高達30%，客戶結構優化成效顯著。

寶鈦裝備制造公司通過新增授權代理商、積極參與行業展會等方式，持續擦亮品牌名片，在鞏固傳統優勢領域市場份額的同時，也為新興業務領域的市場開拓積累了資源。

創新攻堅

鍛造核心競爭力

寶鈦裝備制造公司以技術創新為高質量發展的“第一動力”，推進生產環節升級改造，將智能制造與數字化轉型作為重要抓手，全面提升生產效率與產品質量。2025年，該公司設計部完成36臺套設備的正式設計及近500項方案設計，并攻克“首臺套特種材料設備設計”難題，為進軍高端裝備制造領域開辟全新路徑；技術部完成400余臺套設備的工藝編制與現場技術指導，持續完善工藝標準體系，通過推行“統一布料、優化切割、利用邊角料”等精細化管控舉措，大幅提升材料利用率，實現節能降耗與提質增效的“雙贏”；成功突破鈦型材焊接技術瓶頸，焊接效率實現大幅提升，為后續自主化生產奠定了堅實技術基礎。

提升管理

夯實發展硬根基

寶鈦裝備制造公司堅持“質量為生命線、安全為紅線”的發展理念，推動質量、安全、環保三位一體協同發展。2025年，該公司質量體系資質建設成果豐碩，順利通過ASME認證、知識產權貫標體系年度審核及壓力容器資格審核，為拓展新業務領域奠定堅實基礎；安全生產形勢平穩有序，全面落實“穿透式”管理機制，動態更新風險分級管控清單，嚴格執行高危作業審批流程，專項及綜合安全檢查問題整改率達100%，組織開展應急演練7場次，累計覆蓋90人次；有序推進危險廢物規范化管理工作，按計劃完成消防設施整改升級，強化動火作業全過程安全管控與消防通道日常維護，確保環保與消防工作合規運營、長效推進。

黨建引領

凝聚發展向心力

2025年，寶鈦裝備制造公司黨總支開展“黨建引領 揭榜掛帥”活動，圍繞研發突破、工藝改進等關鍵領域，發布5項重點攻堅任務；扎實推進2個“兩服務 兩提升”項目，辦結2項民生實事，切實增強職工獲得感與幸福感；各黨支部以“一支部一克難”為抓手，申報3項重點攻堅項目，依托“一黨員一創新”活動征集30余項合理化創新建議，構建“支部攻堅+黨員創新”的雙輪驅動格局，將黨建優勢轉化為企業發展優勢。2025年，該公司通過“師帶徒”“勞動競賽”“內部培訓”等舉措，構建全方位人才培養體系，師徒結對52對，組建“安全員+崗位工”專業隊伍34支，有效提升全員綜合業務能力；選派青年技能人才參加寶雞市第三屆青工職業技能大賽焊工賽項，以賽促學、以賽促練，鍛造出一支學習能力強、創新能力突出、業務素質過硬、技術水平精湛的高素質人才隊伍。

2025年的攻堅之路，是寶鈦裝備制造公司“承壓奮進、實干破局”的生動縮影。站在“十五五”規劃開局的新起點，該公司將以既有成績為堅實基礎，在市場開拓與精益管理領域持續發力，奮力開創高質量發展新局面，為寶鈦集團建設世界一流專業領軍企業貢獻力量。