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全尾砂膠結充填站控制中心

2025年，面對鉛鋅市場價格波動與生產(chǎn)成本攀升等多重挑戰(zhàn)，西北資源二里河礦業(yè)公司緊緊圍繞高質量發(fā)展目標，全面統(tǒng)籌、精準發(fā)力，順利完成了年度各項生產(chǎn)任務。采礦量、選礦量分別完成年計劃的102.21%和104.62%；鉛鋅金屬量突破1萬噸，該公司實現(xiàn)扭虧增盈，整體經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中向好。

提質降本 經(jīng)營績效穩(wěn)提升

以精益管理為抓手，組建采礦、選礦、安全環(huán)保三大工作專班，打出提質降本“組合拳”。在管理降本方面，叫停非生產(chǎn)性工程，從嚴管控“三公”經(jīng)費，建立三級成本責任體系，可控成本同比下降3%；通過舊輕軌復用、選廠技改、錯峰用電及庫存?zhèn)浼P活等舉措，累計節(jié)約資金近30萬元。在技術降本方面，優(yōu)化采礦設計方案，削減無效掘進工程量，節(jié)省工程費用約80萬元；智能化設備全面投用，井下運輸效率提升40%。在政策運用方面，積極爭取政府各類補助資金180余萬元，為公司扭虧增盈注入強勁動力。

創(chuàng)新驅動 轉型升級加速度

堅持創(chuàng)新引領發(fā)展，以技術突破助推企業(yè)“四化”建設。二里河礦業(yè)公司全面推廣充填采礦工藝，盤活18.64萬噸礦柱資源；應用膠結充填技術，礦山回采率提升至89%；完成浮選車間技術改造，鉛、鋅精礦品位分別提高4.3%和1.5%；推行TPM設備點檢制度，設備運轉率達98%，生產(chǎn)效能持續(xù)躍升。礦山引進天井鉆機、鏟運機等先進設備，礦山機械化率提升至80%，有效減輕一線職工勞動強度；地壓監(jiān)測、人員定位、通信系統(tǒng)升級，以及透明地質孿生模型等項目落地，為礦山賦能增效。該公司還搭建了“工程師+創(chuàng)客室”“校企聯(lián)合研發(fā)中心”等平臺，累計有16項實用新型專利和18項軟件著作權，順利通過高新技術企業(yè)年度核查。該公司探礦增儲成效顯著，利用新技術推斷新增鉛鋅金屬量4萬余噸，為公司長遠發(fā)展筑牢資源根基。

綠色發(fā)展 安全環(huán)保守底線

始終堅守“安全是發(fā)展的前提，環(huán)保是企業(yè)的底色”理念。二里河礦業(yè)公司持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動”成果，加大現(xiàn)場隱患排查力度，井下在線監(jiān)測預警系統(tǒng)全面升級，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，完成了歷史渣堆治理，新建地質災害監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)廢水廢渣零排放；19.8萬噸/年改擴建項目安全設施通過竣工驗收，全尾砂膠結充填站穩(wěn)定運行；積極開展礦區(qū)美化亮化工程，全力繪制開礦不見礦、礦在美中藏的綠色畫卷。該公司始終關心職工職業(yè)健康，開展職業(yè)病知識講座，職業(yè)病防治知曉率100%；每年組織全員開展健康體檢及涉塵崗位專項職業(yè)健康體檢，切實守護職工健康安全。

黨建領航 賦能發(fā)展聚合力

二里河礦業(yè)公司黨委扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，將中央八項規(guī)定精神精準落實到黨支部各小組和車間一線；依托多維宣傳矩陣，強化正面引導，夯實思想輿論基礎。緊扣“黨建+生產(chǎn)”工作主線，開展黨員“揭榜掛帥”“一支部一克難·一黨員一創(chuàng)新”等攻堅活動4項。在項目建設中，黨員干部沖鋒在前，與技術人員、職工協(xié)同攻堅，全力破解生產(chǎn)難題。該公司出臺干部隊伍作風建設專項方案，大力營造 “愿干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍；豐富群團活動，落實互助保險、困難救助等舉措，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的發(fā)展合力。2025年，該公司獲得“省級勞動關系和諧企業(yè)”榮譽稱號。

站在新的起點，西北資源二里河礦業(yè)公司將持續(xù)夯實發(fā)展根基、增強發(fā)展動能，奮力實現(xiàn)高質量發(fā)展。