扎哈淖爾鋁業多措并舉確保安全生產與工程進度雙豐收
2026年01月19日 11:29 4067次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 鄭立強
元旦期間，內蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司扎哈淖爾分公司（以下簡稱“扎哈淖爾鋁業”）面對節假日生產與施工的雙重壓力，通過實施一系列科學、高效的管理措施，成功實現了安全生產與工程進度的同步推進，達到了雙贏的良好局面。
科學統籌，合理規劃作業安排。扎哈淖爾鋁業根據節假日期間人力、物力資源的實際情況及生產施工的特殊需求，精心制訂了符合實際的生產計劃，明確規定了禁止超能力、超強度、超定員組織生產，堅決杜絕為趕工期而忽視安全風險的行為，有效避免了因資源緊張或管理松懈可能引發的安全事故，為節日期間的安全生產奠定了堅實基礎。
強化責任，構建全鏈條管控體系。元旦前，扎哈淖爾鋁業專門召開了安全生產管控專項部署會議，發布了詳細的安全生產管控實施方案，細化各層級的安全責任邊界與管控標準，確保每個環節都有明確的責任人。同時，該公司組建了聯合安全巡查小組，每日對現場進行巡回檢查，確保各項安全措施得到有效執行，責任真正落實到人，從而減少了因責任不清導致的執行偏差或管理漏洞。
精準施策，聚焦高風險環節管控。針對節假日期間的高風險作業，扎哈淖爾鋁業每日進行梳理并發布高風險作業清單，對危險性較大的工程實行“提級審批+全程監護”的管理模式。專項施工方案需經過管理部門備案、公司領導簽批后方可實施。在作業前，該公司還會對安全措施進行全面核查，并安排專人進行全程旁站監護，確保所有風險都處于可控狀態。
通過科學統籌作業安排、壓實全鏈條責任以及聚焦關鍵環節管控等一系列措施，扎哈淖爾鋁業在元旦假期中成功實現了安全生產與工程建設的“雙零”（零事故、零延期）目標，為全年安全生產任務的高質量完成筑牢了根基。
下一步，扎哈淖爾鋁業將繼續以系統化思維深化安全風險防控，推動安全生產標準化與智能化建設，為企業高質量發展提供堅實保障。
（鄭立強）
責任編輯：任飛
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