中鋁財務：黨建引領聚合力 自動化賦能提質效
2026年01月19日 14:50 4800次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 張詩穎
作為中鋁集團金融服務的核心平臺，中鋁財務始終堅守“服務集團、賦能產業”的初心，該公司黨委以“黨建+業務攻堅”為抓手，將黨建引領貫穿結算業務數字化轉型全過程，實現從“跟跑”到“領跑”的跨越，為中鋁集團金融服務注入強勁“紅色動能”。
此前，該公司核心業務系統結算模塊存在“自動化不足、人工依賴重”的短板，成為制約服務效率提升的“瓶頸”。該公司黨委敏銳捕捉這一“急難愁盼”問題，第一時間將“結算業務全面自動化”確定為“兩帶兩創”課題，并納入年度重點攻堅任務；把“解決成員企業痛點、提升金融服務質效”作為落腳點，推動業務模式從“人工主導”向“系統自動”深度變革，切實將黨建優勢轉化為破解業務難題的實際能力。
通過組建“黨員骨干牽頭、業務骨干協同、技術骨干支撐”的攻堅團隊，著手拆解任務、掛圖作戰，打響結算自動化升級攻堅戰。團隊對結算流程開展“地毯式”排查，從結算指令接收、數據校驗、銀行對接，到結果反饋、憑證歸檔，逐環節拆解業務鏈條，梳理78個功能節點，標記12個低效環節，制訂30余項業務開發與優化方案，構建“指令自動接收—數據智能校驗—結果實時反饋”的高效閉環流程。面對推進過程中的難點問題，該公司黨委牽頭成立跨部門的“黨員技術攻關小組”，召開20余次對接會、研討10余種方案，突破業務流程復雜、數據關系錯綜等技術難點，將優化后的業務流程與系統數據流程深度融合，實現“業務表單—系統數據—銀行接口”的秒級無縫銜接。在上線關鍵期，攻堅團隊中的黨員充分發揮先鋒模范作用，積極測試場景、優化速度，最終30余項自動化核心功能高質量落地，成功上線運行。
在黨建引領“同揭一張榜、共答一道題”合作攻堅下，結算業務全面實現“效率、成本、合規、服務”四重提升。效率上，做到業務實時響應處理，成員企業結算時長縮至秒級，效率提升超80%；成本上，自動化覆蓋90%以上結算場景，人工操作量減75%，操作準確率達100%；合規上，構建上市公司本外幣資金限額“實時統計+智能預警+自動處置”管控模式，風險響應達秒級；服務上，累計為成員企業辦理自動化結算業務超30萬筆，獲一致好評。
這一成果是“黨建與業務深度融合”的生動實踐，為產業金融數字化提供“中鋁方案”。未來，中鋁財務將繼續以“紅色引擎”打造高端金融服務體系，爭做行業黨建引領數字化轉型的標桿，為中鋁集團加快建設世界一流優秀礦業與有色金屬集團提供更堅實的金融支撐。
責任編輯：任飛
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