破立之間顯擔(dān)當(dāng) 存量煥新創(chuàng)標(biāo)桿——鄭州中鋁建以“合物660”項(xiàng)目探索土地盤活新模式紀(jì)實(shí)
2026年01月19日 16:10 823次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 綜合時(shí)訊 作者: 符佳鑫

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
變革潮涌,奮楫者先。在深化國(guó)有企業(yè)改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代新征程中,盤活存量資產(chǎn)、喚醒沉睡價(jià)值,已成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的時(shí)代命題。2025 年,在中鋁資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中鋁資產(chǎn)”)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,鄭州中鋁建設(shè)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鄭州中鋁建”)錨定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),聚焦鄭州市主城區(qū)的老舊工業(yè)遺存——金屬結(jié)構(gòu)廠,以破釜沉舟的勇氣和革故鼎新的銳氣,全力攻堅(jiān)“合物660”項(xiàng)目,統(tǒng)籌推進(jìn)清租退場(chǎng)、工程建設(shè)、招商攻堅(jiān)、宣傳運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作,蹚出了一條從“資產(chǎn)持有者”向“價(jià)值運(yùn)營(yíng)者”深度轉(zhuǎn)型的奮進(jìn)之路。
高位謀劃
把準(zhǔn)轉(zhuǎn)型“定盤星”
明者因時(shí)而變,知者隨事而制。面對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)廠房空置率高、資產(chǎn)效能低的困境,鄭州中鋁建黨委深刻認(rèn)識(shí)到:盤活金屬結(jié)構(gòu)廠不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是政治責(zé)任。該黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,將項(xiàng)目確立為轉(zhuǎn)型發(fā)展與踐行“雙碳”目標(biāo)的標(biāo)桿工程。該項(xiàng)目摒棄“大拆大建”的粗放模式,確立了從“傳統(tǒng)租賃園區(qū)”向“一站式商業(yè)休閑綜合體”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位,打造集主題購(gòu)物、特色餐飲、文化體驗(yàn)、休閑娛樂(lè)、體育運(yùn)動(dòng)、創(chuàng)意辦公于一體的“都市微旅游目的地、社交生活中心”。這一精準(zhǔn)定位,不僅高度契合促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、提升城市品質(zhì)的時(shí)代要求,還為企業(yè)發(fā)展錨定了清晰的價(jià)值創(chuàng)造航向。
攻堅(jiān)克難
打通項(xiàng)目“生命線”
藍(lán)圖落地,始于足下。“合物660”項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),面臨清租阻力大、改造技術(shù)復(fù)雜、招商運(yùn)營(yíng)需同步推進(jìn)等多重挑戰(zhàn),如同“在飛行中更換引擎”。
破局攻堅(jiān),始于清租。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)直面錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史遺留問(wèn)題,黨員干部帶頭沖鋒在前,以法理與情理并重原則穩(wěn)步推進(jìn),為后續(xù)全面建設(shè)掃清了障礙、騰出了寶貴空間。在工程建設(shè)階段,該項(xiàng)目組建以黨員技術(shù)骨干為核心的專項(xiàng)推進(jìn)小組,駐守施工一線,科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),克服工期緊、技術(shù)難等諸多挑戰(zhàn)。
截至2025年底,該項(xiàng)目已基本完工,總建筑面積從約1.8萬(wàn)平方米大幅提升至3.9萬(wàn)平方米,全程未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。黨組織的強(qiáng)大組織優(yōu)勢(shì)與攻堅(jiān)合力,確保項(xiàng)目從藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
招商運(yùn)營(yíng)
鑄就價(jià)值“新引擎”
項(xiàng)目的成功絕非單純依賴硬件改造,更在于商業(yè)生態(tài)的精心構(gòu)建與品牌價(jià)值的深度塑造。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),鄭州中鋁建黨委創(chuàng)新組建“黨員招商突擊隊(duì)”,成功引進(jìn)國(guó)際知名體育品牌NBA,并落地河南首家面積近5000平方米的NBA HOOPPARK旗艦店,形成強(qiáng)大的品牌虹吸效應(yīng)。截至2025年底,項(xiàng)目累計(jì)對(duì)接意向品牌超300家,與NBA、野狗商店、芒果音樂(lè)LIVE HOUSE、西貢1998等28家優(yōu)質(zhì)商戶正式簽約入駐,圓滿完成一期招商任務(wù),租金平均單價(jià)較改造前提升約300%。
在運(yùn)營(yíng)方面,項(xiàng)目創(chuàng)新采用“化整為零、持續(xù)發(fā)聲”策略,在建設(shè)期便提前布局,通過(guò)“合物菜市”“落日音樂(lè)會(huì)”等系列主題活動(dòng)激活周邊社區(qū),增強(qiáng)與居民的互動(dòng)黏性;線上新媒體平臺(tái)關(guān)注量實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),成功打響項(xiàng)目知名度,積淀品牌認(rèn)知和市場(chǎng)期待,為項(xiàng)目正式開業(yè)積蓄了強(qiáng)勁市場(chǎng)動(dòng)能。同時(shí),鄭州中鋁建通過(guò)引進(jìn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才、開展系統(tǒng)化技能培訓(xùn),并建立健全市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制,鍛造出一支懂商業(yè)、善運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
黨建領(lǐng)航
筑牢發(fā)展“壓艙石”
鄭州中鋁建黨委創(chuàng)新探索實(shí)踐“黨建+不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理”模式,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,確保黨的旗幟始終飄揚(yáng)在項(xiàng)目攻堅(jiān)最前線。
一是政治引領(lǐng)聚共識(shí)。鄭州中鋁建通過(guò)開展系列專題研討,打破傳統(tǒng)思維,引導(dǎo)全員深刻把握盤活存量資產(chǎn)的國(guó)家戰(zhàn)略意圖,統(tǒng)一“資產(chǎn)增值、高效利用”的發(fā)展理念;充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)直達(dá)一線,黨員攻堅(jiān)小組沖鋒在清租退場(chǎng)、工程建設(shè)前沿,“黨員招商突擊隊(duì)”提供從項(xiàng)目簽約到開業(yè)運(yùn)營(yíng)的全流程專屬服務(wù),將組織信譽(yù)轉(zhuǎn)化為商戶信任。
二是文化賦能塑靈魂。鄭州中鋁建深度挖掘工業(yè)遺存歷史底蘊(yùn),打造“紅色宣傳矩陣”,培育項(xiàng)目專屬文化IP,推動(dòng)項(xiàng)目升級(jí)為有溫度、有記憶的“城市文化客廳”。
三是廉潔護(hù)航守底線。鄭州中鋁建聚焦招采、建設(shè)、招商等關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)梳理36項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并健全防控舉措,確保項(xiàng)目全程“在陽(yáng)光下”規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)筑牢國(guó)有資產(chǎn)安全防線。
煥新啟航
品牌初綻“新光芒”
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2025年,既是“合物660”項(xiàng)目從藍(lán)圖邁向現(xiàn)實(shí)的攻堅(jiān)突破之年,也是鄭州中鋁建深耕不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型破局的關(guān)鍵之年。通過(guò)對(duì)老舊工業(yè)遺存的系統(tǒng)性升級(jí)改造,“合物660”實(shí)現(xiàn)了從破敗廠房到現(xiàn)代商業(yè)綜合體的華麗蝶變,國(guó)有資產(chǎn)大幅增值、運(yùn)營(yíng)效能顯著提升。預(yù)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期后,年均租賃收入較改造前增長(zhǎng)超300%。更具深遠(yuǎn)意義的是,該項(xiàng)目成功探索并初步驗(yàn)證了“工業(yè)遺存+現(xiàn)代商業(yè)”的存量資產(chǎn)盤活新模式,構(gòu)建起涵蓋前期策劃、工程建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)、品牌塑造的全流程運(yùn)營(yíng)能力體系。
“合物660”已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目代號(hào),正逐步成長(zhǎng)為承載城市工業(yè)記憶、引領(lǐng)品質(zhì)消費(fèi)潮流、深度融合社區(qū)生活的特色品牌符號(hào)。這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著鄭州中鋁建實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)持有管理存量資產(chǎn)到主動(dòng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值的關(guān)鍵跨越,一個(gè)“資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、品牌響亮、團(tuán)隊(duì)精干、效益顯著”的專業(yè)化不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿,正在中原大地加速崛起。
展望前路,任重道遠(yuǎn)。2026年,“合物660”將迎來(lái)開園運(yùn)營(yíng)的全新考驗(yàn)。鄭州中鋁建將繼續(xù)在中鋁集團(tuán)黨組、中鋁資產(chǎn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“減量做精、品牌賦能”為戰(zhàn)略指引,深化運(yùn)營(yíng)服務(wù),拓展多元盈利模式,探索輕資產(chǎn)輸出路徑,將“合物 660”的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化體系與核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為中鋁集團(tuán)及更廣范圍的國(guó)有存量資產(chǎn)盤活貢獻(xiàn)“中鋁智慧”與“鄭州中鋁建方案”,在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中持續(xù)奮楫揚(yáng)帆、破浪篤行。
責(zé)任編輯:任飛
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