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二十余載春秋如序，一顆初心始終如磐。洛陽欒川鉬業集團股份有限公司（以下簡稱“洛陽鉬業”）礦山公司安全環保科科長劉電波，以“功成不必在我”的胸襟與“成功必定有我”的擔當，在洛陽鉬業的沃土上深深扎根、默默耕耘。他用汗水澆灌夢想，以實干詮釋忠誠，憑借卓越的專業素養與堅韌的執行力，書寫了一曲奮斗者的時代贊歌，受到了全體員工的一致贊譽。

扎根一線 淬煉成長

1995年6月，劉電波中專畢業后入職洛陽鉬業。2004年12月，他從選礦一公司調至礦山公司從事生產調度工作。為提高業務素質，他先后參加中原工學院安全工程專業函授專科、中國地質大學資源勘查工程專業網絡教育本科學習。因勤奮好學、踏實肯干，他積累了豐富的工作經驗，于2009年4月被推選為調度班班長。2016年9月，他競聘擔任生產科科長，及時深入一線掌握生產動態，嚴格執行計劃，跟蹤配礦管理，堅持“剝采并舉、剝離先行、探采結合”原則，克服了生產場地緊張、礦化不均、氧化率升高及空區制約等困難，有力保障了歷年生產任務的順利完成。

攻堅克難 保障安全

安全環保是企業堅守的底線與紅線。近年來，他在洛陽鉬業領導支持下，深入推行“有獎有罰”安全積分制度，細化全員安全責任，提高安全意識，構建“1231”（即一告知、兩警示、三幫扶、一培訓）安全管理模式，夯實安全基礎。制訂習慣性違章行為管控清單、危險作業標準化作業包6項、標準化作業工單8項，制作危險作業培訓視頻6個，修訂高/低風險作業預知預控分析表82個、管理制度75項，以制度規范全員行為。

2025年以來，為提升隱患排查治理效能，切實發揮管理人員示范作用，他創新構建“日巡查+夜突擊+專項檢”三維立體檢查機制，實現作業時段與風險類型全覆蓋。配套建立“問題描述—原因分析—責任界定—限期整改—驗收銷號”全流程閉環臺賬，推動問題深度溯源與系統治理，實現安全隱患動態清零與管控能力實質提升。

在培訓方面，2025年，他組織公司培訓17次，內容涵蓋班組長履職能力、安全生產法規、職業健康、警示教育、消防安全、應急器材使用及《洛鉬中國區安全黃金法則》《洛鉬中國區安全紅線》《洛鉬中國區安全違章行為記分管理辦法》等，培訓超9000人次，并實行嚴格考核。同時，創新采用“每日一答”“三項新規二維碼培訓”“慧眼識隱患”競賽等形式，深化案例警示教育，將內部事故事件融入培訓，推動安全規范轉化為員工“肌肉記憶”。應急演練堅持“貼近實戰、注重實效”，組織各級火災、邊坡坍塌、洪汛災害演練20余次，建立極端天氣緊急撤離方案，顯著增強協同處置與保障能力。

在相關方管理上，突破傳統單向監管，構建“幫扶+考核+賦能”三位一體體系，組織車輛傷害警示教育、未遂事件分析等定向培訓，創新推行“內部及相關方交互式安全檢查”，為相關方培養檢查人員20名，推動檢查標準與經驗雙向共享。將隱患排查數量、整改完成率等指標納入考核，建立“增任減任”動態機制，形成明確管理導向。創新采用“機制驅動+賦能反轉”自主管理模式，運用“費曼教學法”推行“被管理者變主講人”角色反轉培訓，引導相關方骨干結合一線風險開發課件并授課，以教促學，激發其自主管理“造血功能”。通過系統創新實踐，相關方自主管理與協同效能顯著增強，確保安全生產形勢持續穩定。

創新是企業永葆青春的關鍵。2025年，劉電波帶領科室在安全技術與工器具創新上著力，實施邊坡預警信息智能報警系統、礦用卡車輪胎充氣安全防護工器具改造、安全培訓與文化創新、環境治理效能升級等項目，有效提升了本質安全水平與員工安全環保意識。針對內部經驗固化不足、環保政策突發調整等挑戰，他深入分析根源，參與制訂并落實“規范空區探測全流程管控”“深化內部安全管理經驗固化”“構建環保政策響應與合規保障體系”等改進措施，展現了出色的問題解決與前瞻規劃能力。

在環保工作中，2025年9月，面對政策調整，劉電波如期完成78臺國三非道路移動機械退場，達標率100%。日常生產采取濕式作業、棚布覆蓋、道路降塵、噪聲控制、廢水循環回用、危險廢物專存專處等措施，從源頭杜絕污染排放；2025年，自行監測與外委監測33次，結果全部合格。在得力的管理之下，洛陽鉬業2025年實現“安全生產零死亡、零重傷，環保零污染、零事件，排放全達標”，順利保持環保A級績效企業稱號。

征程萬里 再譜新篇

心有所信，行穩致遠；心有所守，無畏風浪；心有所期，奮斗不息。累累碩果，既是對過往拼搏的見證，更是照亮未來征程的星火。站在新起點，劉電波將繼續以昂揚的斗志、扎實的作風，在高質量發展的浪潮中奮楫揚帆，為洛陽鉬業的安全長青、綠色發展與百年夢想，續寫更加磅礴的嶄新篇章。