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廠區

當全球銅精礦供應緊張進入極端狀態，當銅冶煉產能面對“囚徒困境”，在山海交響的寧德版圖上，作為一家在“十四五”期間產量提升達37%的冶煉企業——中國銅業所屬東南銅業（以下簡稱“東南銅業”）奮力鋪展出一幅破局鼎新、向新而生的變革長卷。2025年，東南銅業陰極銅產量實現再次突破，銅冶煉綜合能耗、礦產陰極銅天然氣單耗、渣選電單耗、尾礦含銅、熔煉作業率、余熱發電等關鍵技術經濟指標都達到歷史最優水平，東南銅業完成了年度利潤目標。

強基固本筑底盤

提升系統能力 鍛造“破局”之刃

“按照‘安穩長滿優’組織生產理念，雖已貫穿火法生產始終，但‘兩頭在外’的情況使盈利模式單一、原料結構依賴與原料市場不受控、科技創新成果少且轉化不足等矛盾仍然突出。要破局，火法人應有‘龍頭’擔當。”東南銅業火法作業區負責人李良斌說。

2025年，東南銅業主動應對極端原料市場，通過技術創新守住“耕地”，筑牢生產根基。通過挖掘精煉富余熱量、實施收塵系統整體優化、提高熔體排放效率、加快科技成果轉化等，長周期消納混礦能力大幅提升，為中國銅業整體消納高雜原料貢獻了力量。

“守好‘耕地’的同時，要創造‘口糧’。”原料采購業務負責人說。寧德銅精礦保稅庫作為中鋁秘魯MCP銅礦（高雜原料）混礦加工與價值提升的核心平臺，提高混礦效率具有多重戰略意義，既是發揮東南銅業沿海優勢、守好“糧倉”的關鍵，更是提升銅資源自主保障率、增強產業鏈韌性的重要基點。東南銅業積極布局多元化的原料保障路徑，突破傳統建立“大原料觀”，全方位開拓資源滿足多元化的“口糧”需求。

2025年，東南銅業逐步構建起“進口礦為主、國內礦補充、粗銅與再生銅相結合”的原料保供格局，截至12月底，東南銅業累計混礦量同比增長33.4%。

業財融合拓新局

深化一體化運營 揚起“破局”之帆

“我們弘揚‘以奮斗者為本’文化，構建‘技術+管理’雙通道成長機制，培養既懂設備又懂管理的復合型人才。”原維保廠負責人劉文燦說，“推行‘大修協同、區域共享’模式，建立維修成本分析與管控機制，實現維修費用透明化、精細化管理。”

生產現場

作為機械班班長，起天福帶領團隊向“鐵血降本”發力。全國青年崗位能手閆良設計的梅花槍焊接輔助裝置，每次可減少作業人員1人次。通過推行頂桿、爐門等修舊利廢，廢舊鋼材回收使用，讓每一分錢都花在刀刃上。2025年，東南銅業設備維修同比降本增效2300余萬元。

把專業素質提升作為破局的“先手棋”，供銷儲運作業區圍繞開拓市場、風險防控、期現結合等業務，構建“領導帶頭+黨員互動+創新研究”的學習體系，推動干部員工思想從“守成規”向“求創新”突破。2025年，營銷戰線成員累計開展市場調研42次，深入客戶企業28家、同行單位15家，為東南銅業保供保銷、降本增效、渠道拓展提供了精準的數據支撐。石英砂、石灰石粉等大宗物資采購金額同比下降約700萬元。東南銅業依托港口優勢優化硫酸銷售結構，銷售硫酸平均單價同比增長4倍以上，其中，外貿硫酸節省運費超3000萬元。

東南銅業財務部通過持續跟蹤重點工作清單、及時分析指標完成情況，將“財務數字”翻譯成“業務語言”，推動產供銷儲運各條戰線盯住弱項、補齊短板。2025年，東南銅業積極應對兩市價差、匯率波動，銅精礦提前點價創效670余萬元，降低購匯成本超數千萬元。

風險管控穩航程

筑牢安環基礎 穩住“破局”之錨

“崗位風險月更新，交底辨識不可少；危險吊裝訂方案，現場指揮來協調；吊裝設置警戒區，安全站位第一條……”動力作業區設備工程師韓磊結合多年的一線工作經驗，把中鋁集團起重吊裝作業“八項剛性措施”編成順口溜，在東南銅業各個作業區廣為流傳，得到員工廣泛好評。

“完善SOP規程、加強隱患排查、用好安全管理工具、提高員工技能與素質等這些工作，看似基礎，卻是企業應對風浪、行穩致遠的根本保障。”動力作業區負責人賀軍說。2025年，東南銅業圍繞CAE體系運行，以“強基固本”為主線開展“安全生產治本攻堅三年行動”。東南銅業扎實開展“雷霆行動”，推動天然氣專項安全檢查、起重吊裝作業安全操作等專項工作落地。

在綠色低碳發展方面，東南銅業持續深入打好污染防治攻堅戰，開展污水處理設施、入海排污口、污水管網、溝道清淤等專項排查，相繼投運了風淬環集煙氣凈化提升、原輔料儲運及中間冷料破碎等項目。

作為東南銅業首批規模化應用的清潔電力，一期分布式光伏項目成功并網發電，年均發電量500多萬千瓦時，相較于火電每年可節約標準煤約1500余噸，減少二氧化碳排放4000多噸，相當于植樹造林超22萬棵的環保效益，實現了環境效益與經濟效益的雙贏。當前，東南銅業積極推進二期項目建設、強化綠色冶煉技術，進一步構建銅冶煉綠色低碳新優勢，努力建成國家級“綠色工廠”。

黨建引領聚合力

同心同德同行 厚植“破局”之根

“破解‘靠天吃飯’困局、構建差異競爭優勢的工作思路，這是‘命自我立’的辯證思維，是高質量發展的必然選擇。”東南銅業人力資源部（黨委組織部）負責人李慶紅這樣寫道，“人是生產力的第一要素，實現東南銅業黨委的戰略目標，需要全方位關注并下氣力抓好人的認識、能力、作風以及效率與動力，持續激活第一要素，賦能破局發展。”

從智慧食堂到車棚擴建，把“急難愁盼”變為“可感可及”。2025年，東南銅業加大力度落實“我為群眾辦實事”幸福工程，優化提升職工食堂、澡堂、班組休息室等，完成停車場改造，安裝15臺雙口充電樁；升級健身器材、簽約家庭醫生、開設乒乓球室、組織棋牌比賽……“以人為本”一筆一畫寫進職工日常。

2025年，東南銅業建立深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神工作機制，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，狠抓作風建設。上半年，電解作業區支委牽頭成立黨員突擊隊，將出裝槽時間精確到秒，打響雙極吊運攻堅戰，實現了陽極板與陰極板、殘極板與陰極銅同時吊運出槽，極大提高了電解作業效率。“熬紅雙眼緊盯進度的日子終于過去了。項目改造時，大家都默默放棄休息時間，自覺相互補位，雙極同吊終于實現了！”電解作業區黨員米本琢說。

接續奮斗啟新程

“十五五”攻堅 鋪就“破局”之道

“以智能化、高效化、靈活化、綠色化、資源化、融合化為方向，推進資金、物料、技術、人才等生產要素發揮更大價值，全面挖掘現有中間物料中有價金屬并轉化為生產力，積極融入寧德發展戰略，放大東南銅業產業發展的疊加效應。”這是東南銅業黨委書記在學習黨的二十屆四中全會精神研討發言時的感悟。

問題的靶心立得準，行動的利箭才能有的放矢。邁進“十五五”，東南銅業直面問題短板，全力擦亮“破局”之鏡。黨委進一步剖析原料適應性不強、科技創新有差距、沿海優勢亟待釋放等困境，堅持問題導向、結果導向，在矛盾中發現機遇，在解題中推動發展。

當前及今后一段時期，東南銅業將以黨的二十屆四中全會精神為指引，弘揚習近平總書記在寧德工作期間開創的“滴水穿石”“弱鳥先飛”“久久為功”的精神偉力，因地制宜謀劃好“十五五”發展藍圖。

東南銅業將努力構建“綠色冶煉+新材料研發+產業鏈延伸+循環經濟”四位一體發展格局，構建適應“原生+再生”和“銅+有價元素”多元耦合的原料處理體系，聚焦資源保障、成本控制、抗風險能力、提高附加值等重點攻堅，從“傳統銅冶煉廠”向“高科技材料+多金屬耦合”生產企業蛻變。激活科技創新作為企業打造差異化競爭的“動力源”，打好東南銅業深度融入地方發展大局的“優勢牌”。全面推進從嚴治企，以風清氣正的政治生態保障東南銅業行穩致遠。

點石成金是化腐朽為神奇的神話，點石成金亦是化“資源依賴”為“變革突圍”的實踐。從技術優化的精益求精，到科技創新的攻堅克難；從市場波動的敏銳觸角，到安全環保的抓鐵有痕……“破局”之路，路雖遠，行則將至。鮮花總是綻放在布滿荊棘的道路上，東南銅業將朝著目標穩步前行。