成品人视频永不收费的有哪些软件-成全世界免费高清观看第6部-成全影视在线观看-成人做爰a片免费看黄冈宾馆

2025 年，蘭州鋁業電解二廠黨委（以下簡稱“電解二廠黨委”）以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，深學篤行黨的二十大和二十屆歷次全會精神，緊緊圍繞中鋁集團、中鋁股份及蘭州鋁業公司戰略部署，將“把方向、管大局、保落實”核心職責貫穿生產經營全鏈條，以“黨建紅”引領“發展藍”，在深化管理整合、攻堅生產指標、提質隊伍建設等方面勇毅前行，用扎實有效的黨建實踐為企業高質量發展注入強勁紅色動能，書寫了黨建與業務深度融合、互促共贏的精彩答卷。

鑄魂增智強黨性

筑牢思想根基

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。電解二廠黨委始終把思想政治建設擺在黨建工作首位，以常態化、制度化學習淬煉黨員干部忠誠品格，構建專題學習+研討交流+實踐轉化“三維”學習體系，以“三會一課”為核心載體，全年組織黨委中心組集體學習13次，其中專題學習2次、工作研討5次、專題黨課4次，開展跨單位聯學2次，推動黨的創新理論與生產經營實踐深度融合；深化黨紀學習教育與中央八項規定精神學習教育，組建專題讀書班，集中學習3天，接受蘭鋁黨委專項督導，7名成員結合履職實際交流研討，實現學思用貫通、知信行統一。

對照50個重點問題，電解二廠黨委領導班子、班子成員及年輕干部分層開展3輪深度查擺，累計梳理問題32項，制訂整改措施47項，整改銷號率均達100%，以問題整改錘煉過硬作風；“七一”期間，緊扣“憶初心、強黨性、守紀律、倡廉潔”主題，黨委書記為黨員干部、統戰人士講授專題黨課，組織13名黨員代表赴紅古區委黨校接受黨性教育，各支部同步開展綠化勞動、廉政知識答題、夏送清涼等實踐活動，讓紅色基因融入血脈、浸潤人心。

強基固本筑堡壘

提升組織效能

組織是根基，堡壘強則事業興。電解二廠黨委以規范化建設為抓手，持續夯實黨建工作基礎，為企業發展提供堅強組織保障，根據管理整合部署，規范組建4個基層黨組織；嚴格遵循《中國共產黨基層組織選舉工作條例》，按照差額原則和“三上三下”請示程序，于2025年7月份圓滿完成支部委員會和書記選舉，明確委員分工，建立黨支部、支部書記、委員、黨員“四責協同”責任清單，構建責任清晰、運轉高效的組織體系。

該黨委深化黨建全要素對標追標管理，每月開展黨建“雙提升”評價打分，季度總結優化；5個“兩帶兩創”項目按進度穩步推進，實現既定目標，其中1個項目被評為蘭鋁優秀項目；常態化開展創崗建區評選、“黨建+”活動季度提煉，修訂完善 “一單位一品牌”建設方案，“三型六化”黨支部創建有序推進；嚴格黨員發展標準，注重在生產一線培養骨干力量，全年4 名預備黨員轉正，2名同志發展為預備黨員，為黨組織注入新鮮血液。

強化意識形態陣地管理，更新自媒體信息。2025年，電解二廠黨委嚴格審核中鋁E辦工作群內容，全年在《今日連鋁》公眾號發表報道230余篇，在《中國有色金屬報》《中國鋁業》等外部媒體刊發稿件6篇，超額完成宣傳考核任務；上報2個黨建思政課題報告，提煉2個主題大討論最佳案例，形成成果轉化清單，凝聚起干事創業的強大正能量。

正風肅紀守底線

涵養清風生態

廉潔是底線，紀律是保障。電解二廠黨委始終堅持嚴的基調不動搖，以全方位監督體系筑牢廉潔防線，營造風清氣正的政治生態，修訂完善《電解二廠2025年監督工作方案》，將監督融入生產經營各環節，做到抓在日常、嚴在經常，有效防范重大風險。以廉潔文化宣傳月為契機，黨委書記與各工序負責人開展廉潔履職談話，副主管以上管理人員全部完成述責述廉和民主評議，簽訂廉潔從業承諾書，更新廉政檔案；深化家庭助廉行動，全體黨員簽訂家庭助廉承諾書，引導黨員干部修身律己、廉潔齊家；組織全員開展經商辦企業自查摸底，所有黨員完成中央八項規定精神網絡專題班學習，實現廉潔教育全覆蓋。

通過系列舉措，黨員干部紀律意識顯著增強，對隱形變異“四風”問題警惕性持續提升，自覺凈化“社會圈”“生活圈”“朋友圈”，風清氣正的政治生態進一步鞏固，工作作風持續提升，為企業高質量發展提供了堅強紀律保障。

融合共進顯擔當

賦能生產發展

黨建興則事業興，黨建強則發展強。電解二廠黨委堅持黨建與生產、安全、環保、設備、質量、科技、現場整治等業務工作同謀劃、同部署、同推進，以深度融合破解發展難題，推動管理整合優勢轉化為發展勝勢。

發揮群團、統戰橋梁紐帶作用。2025年以來，電解二廠黨委開展電解工、陽極工等5個工種的勞動競賽，選派21名職工參加甘肅省百萬職工勞動和技能競賽，籌備參加“中鋁杯”鋁電解工技能大賽，以賽促學提升職工技能水平，成功承辦公司趣味運動會，組織參加公司排球賽、拔河比賽并斬獲佳績；團支部牽頭舉辦“安康杯”安全知識辯論賽，團員青年在 “融匯共生 筑夢同行——企業融合與未來共創”主題演講朗誦比賽中展現青春風采；更新統戰人士信息表，開展統戰知識學習和建言獻策活動，凝聚起全員同心奮進的強大合力。

整合后機構精簡、管理層次扁平的優勢充分顯現，黨員干部堅定踐行 “四有四看”標準，篤行“四個零容忍”“五不放過”要求，立標扛標士氣高昂。生產運行穩中有進，指標優化成效顯著，各項關鍵指標穩步提升。200kA電解系列與中鋁系統內400kA及以下4家企業6條系列進行對標，其中槽平均電壓、直流電耗、鋁液綜合交流電耗、鋁液交流電耗等4項指標排名靠前，實現立標爭先目標；500kA電解系列與中鋁系統內350kA及以上6家企業8條系列進行對標，其中直流電耗、鋁液交流電耗、鋁液綜合交流電耗、平均電壓等4項指標排名靠前，實現扛標引領目標。

展望未來，電解二廠黨委將以黨的二十屆四中全會精神為指引，堅決貫徹落實中鋁集團、中鋁股份及蘭州鋁業職代會精神，堅持黨建引領，堅持改革創新，全面加強黨的建設，做實做細高質量黨建，做優做強高質量發展，錨定一流、勇扛標桿，以科技賦能、提質增效的確定性應對市場波動、外部環境的不確定性，力爭以更加優異的業績實現“十五五”良好開局。