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近日，中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)二十二冶”）華通安哥拉電解項(xiàng)目投產(chǎn)儀式在安哥拉舉行。安哥拉總統(tǒng)若昂·曼努埃爾·貢薩爾維斯·洛倫索，總統(tǒng)夫人安娜·阿方索·迪亞斯·洛倫索，安哥拉工業(yè)與貿(mào)易部長(zhǎng)魯伊·米根斯·德·奧利韋拉，本戈省長(zhǎng)瑪麗亞·安東尼婭·內(nèi)隆巴，中國(guó)駐安哥拉大使張斌，中國(guó)駐安哥拉使館參贊陸玉忠等出席儀式。

在一片荒蕪的非洲熱土，矗立起一座座鋼鐵建筑群，中國(guó)二十二冶建設(shè)者們用汗水與智慧，歷時(shí)533天，在中非合作的畫(huà)卷上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。該項(xiàng)目位于安哥拉本戈省西北部巴拉杜丹德地區(qū)的奧德工業(yè)園，中國(guó)二十二冶負(fù)責(zé)該項(xiàng)目主體工藝電解車間、110千伏供電開(kāi)關(guān)站、整流系統(tǒng)、鑄造車間等公用輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)。該項(xiàng)目不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新動(dòng)能，還助力中國(guó)二十二冶進(jìn)一步拓展有色金屬業(yè)務(wù)海外市場(chǎng)。

高效建造

全速攻堅(jiān)拼出“加速度”

該項(xiàng)目建設(shè)工期緊張、施工難度大，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)鋼筋原材料規(guī)格與國(guó)內(nèi)存在差異、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力較大等困難，齊心協(xié)力如期完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，受到了各方一致認(rèn)可和高度贊譽(yù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)精心籌備，全力推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、機(jī)械以及安裝人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，結(jié)合基礎(chǔ)復(fù)測(cè)和鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)方案，保證鋼結(jié)構(gòu)首吊圓滿完成；通過(guò)采用倉(cāng)錐四等分、吊裝就位后拼裝、其他部分地面分帶拼裝的方法，降低施工難度，提高施工效率，圓滿實(shí)現(xiàn)新鮮氧化鋁倉(cāng)和含氟氧化鋁倉(cāng)主體鋼結(jié)構(gòu)順利封頂；嚴(yán)格遵循施工規(guī)范與安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一塊彩板的安裝、固定方式等進(jìn)行精細(xì)檢查與精準(zhǔn)調(diào)整，確保安裝位置精準(zhǔn)牢固，順利實(shí)現(xiàn)電解車間彩板封閉完成。面對(duì)電解車間156個(gè)電解槽基礎(chǔ)，共計(jì)7488立方米混凝土的澆筑工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更是精心組織協(xié)調(diào)安哥拉當(dāng)?shù)厮喙?yīng)商，確保水泥正常供應(yīng)；管理人員輪流值班，確保混凝土澆筑順利進(jìn)行，歷時(shí)48天，創(chuàng)下海外同類施工項(xiàng)目新紀(jì)錄。

技術(shù)破局

硬核創(chuàng)新啃下“硬骨頭”

為高效完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝預(yù)設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分別在設(shè)計(jì)深化、預(yù)制加工、施工安裝3個(gè)階段創(chuàng)新運(yùn)用BIM技術(shù)，讓鋼結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)零誤差對(duì)接。

在設(shè)計(jì)深化階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前和業(yè)主及設(shè)計(jì)院溝通，緊追藍(lán)圖下發(fā)，在圖紙接收的第一時(shí)間便與公司設(shè)計(jì)研發(fā)中心積極聯(lián)系，進(jìn)一步深化鋼結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并在統(tǒng)一的BIM平臺(tái)上進(jìn)行各專業(yè)三維設(shè)計(jì)，提前發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)之間的“不相容”問(wèn)題，在圖紙階段便消除潛在的錯(cuò)漏碰缺，從源頭上杜絕誤差。在預(yù)制加工階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將深化設(shè)計(jì)后的BIM模型數(shù)據(jù)，直接導(dǎo)入鋼結(jié)構(gòu)制作廠的數(shù)控切割、鉆孔等智能化設(shè)備，以避免傳統(tǒng)人工根據(jù)圖紙放樣、劃線、切割帶來(lái)的累積誤差，實(shí)現(xiàn)“模型即產(chǎn)品”，確保數(shù)萬(wàn)鋼構(gòu)件的尺寸、孔位、規(guī)格完全一致。在施工安裝階段，項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝順序進(jìn)行“3D模型+時(shí)間維度”施工模擬，精確模擬每一個(gè)構(gòu)件的吊裝路徑及履帶吊的站位和旋轉(zhuǎn)半徑，提前發(fā)現(xiàn)吊裝過(guò)程中可能發(fā)生的碰撞干涉并優(yōu)化吊裝方案，避免在實(shí)際操作中因臨時(shí)調(diào)整而產(chǎn)生安裝偏差，順利完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝，保證了項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)行。

全鏈管控

筑牢精細(xì)管理“雙防線”

在全流程協(xié)同管控方面，華通安哥拉電解項(xiàng)目堅(jiān)持制度先行，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑牢海外根基。2025年6月，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》專題宣貫，覆蓋全體關(guān)鍵崗位人員，國(guó)內(nèi)人員通過(guò)視頻參會(huì)，重點(diǎn)解讀項(xiàng)目管理要求，創(chuàng)新提出國(guó)際化管理思路，明確“招投標(biāo)前置策劃、施工同步推進(jìn)、投產(chǎn)全程盯守”的全流程機(jī)制。

針對(duì)海外合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目創(chuàng)新推行雙簽字制度。護(hù)照管理“一人一檔”，全年遺失率為0；外出審批實(shí)行“三方聯(lián)簽”，配套閉環(huán)管理，項(xiàng)目安全管理卓有成效。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理掛帥“全流程履約專班”，將全鏈管控嵌入各階段。在招投標(biāo)階段，骨干優(yōu)化技術(shù)方案助力中標(biāo)；在施工階段，開(kāi)展“三保一比”勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)節(jié)點(diǎn)落地；在投產(chǎn)階段，組建“技術(shù)盯守組”24小時(shí)跟蹤設(shè)備安裝進(jìn)展，確保各環(huán)節(jié)銜接無(wú)縫隙。

如今，新鮮氧化鋁倉(cāng)與含氟氧化鋁倉(cāng)巍然矗立，110千伏雙回路供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，電解槽內(nèi)鋁液奔流不息。華通安哥拉電解項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，不僅是中國(guó)二十二冶工程技術(shù)與綜合施工能力的海外彰顯，更成為中非產(chǎn)能合作的堅(jiān)實(shí)紐帶，為非洲大陸的工業(yè)化進(jìn)程注入持久的“央企動(dòng)力”。

（閆揚(yáng)）