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“求木之長者，必固其根本。”習近平總書記強調，政治建設是黨的根本性建設。2025年，中國有色金屬工業西安勘察設計研究院（以下簡稱“西安勘察設計院”）黨委以“深融、穿透、見效”為工作主線，將政治建設貫穿經營管理全過程，推動黨建工作與生產經營深度融合，為企業高質量發展筑牢堅強組織保證。

鑄魂 擎旗

政治建設固本強基新范式

“旗幟鮮明講政治、保證黨的團結和集中統一是黨的生命。”面對復雜多變的發展形勢，西安勘察設計院黨委以堅決做到“兩個維護”為根本遵循，在攻堅克難中彰顯國企黨建的政治擔當。

鍛造“三維政治引領核”。2025年，西安勘察設計院構建“第一議題+專題研討+現場督辦”學習體系，累計組織政治理論學習43次、專題研討12次，全系統聚焦習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述開展專題研討7次；修訂“三個清單”及《黨委會議事規則》，細化黨委會前置研究事項8類54項，召開黨委會31次，審議“三重一大”事項87項；優化董事會治理效能，完成《董事會議事規則》等4項制度修訂，構建“黨委領導、董事會決策、經理層執行”協同體系。

構建“作風攻堅生態鏈”。2025年，西安勘察設計院實施“三學聯動”學習機制，累計開展集中學習43次、專題研討16場、專題黨課41場，領導班子成員講授專題黨課7次；深化警示教育，開展5批“點對點”警示教育覆蓋300人次，組織觀看警示片5批次，116名中層干部簽署廉潔承諾書。針對陜西省委巡視反饋問題，細化32項整改任務、72條具體措施，建立動態督辦機制，完成28項集中整改任務，形成“學習—查擺—整改”閉環管理，并將整改成果固化為長效制度機制。

破局 拓界

戰略賦能發展新維度

“志不求易者成，事不避難者進。”西安勘察設計院黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”理念，在服務企業高質量發展大局中主動作為，彰顯擔當。

繪制“四大板塊攻堅圖”。2025年，西安勘察設計院緊和陜西有色金屬控股集團有限責任公司（以下簡稱“陜西有色金屬集團”）“八場硬仗”部署要求，編制各業務板塊5年脫困增盈實施方案，構建涵蓋20類102項具體措施的“大黨建”工作體系，與公司戰略規劃深度融合、清單化推進；構建立體化宣傳矩陣，企業公眾號訂閱人數增長20%，閱讀總量突破39萬人次，50余篇報道在中央級媒體刊發；制作8項“拳頭產品”宣傳PPT及視頻，開設《揚優勢·展實力·創一流》專欄，發布稿件百余篇。

打造“文化出海旗艦”。西安勘察設計院優化中英俄三語企業宣傳片，全新策劃制作企業形象宣傳片；深入實施文化鑄魂“三大工程”，完成辦公區域文化視覺升級，推進陜西有色金屬集團精神文明單位創建工作；選樹西勘勞模、工匠等先進典型50余名，獲得陜西有色金屬集團書畫、攝影獎4項；參加第十一屆企業文化建設發展大會并作專題報告，獲得“新時代企業文化建設優秀成果”榮譽，為陜西有色金屬集團高質量發展注入西勘文化動能。

筑牢意識形態與輿情雙控防線。西安勘察設計院建立意識形態工作三級責任體系，每半年對各子公司開展意識形態工作專項督導，全年組織意識形態工作專題研判4次、報送領域分析報告12份，開展2次意識形態工作責任制及陣地管理專項督查，覆蓋14項重點工作，動態更新風險防范臺賬，推動風險監測常態化開展；制訂《活動報備審批制度》，規范報備各類活動19項，確保宣傳思想陣地管理有序、責任到人；修訂《輿情應對處置工作機制》，實現輿情處置全流程閉環管理，2025年累計有效監測并妥善處置輿情12起，提交專項分析報告2份，輿情響應效率顯著提升，未發生重大負面輿情，切實筑牢企業意識形態與輿情安全防線。

淬刃 礪才

人才強企鍛造新鐵軍

“人才自古要養成，放使干霄戰風雨。”西安勘察設計院黨委堅持新時代好干部標準，打造高素質專業化干部人才隊伍。

實施“干部選育精準工程”。西安勘察設計院加大市場化引才力度，嚴把干部選拔任用關，2025年，提拔任用干部30名、補充職業經理人9名，為企業高質量發展注入新活力；保障組織改革落地，配合機構改革同步調整配備干部70人次，推動干部隊伍結構與業務戰略布局動態適配；建立“靶標定向、多維引進”人才引育機制，推動母子公司干部雙向交流9人次；3支團隊成功獲批省級“科學家+工程師”隊伍立項，組織3期黨務干部專題培訓班，參訓覆蓋率達100%。

構建“人才管理全鏈條”。西安勘察設計院規范141人證照備案管理，完成248名職工親屬關系核查及114份檔案復核工作；創新競聘上崗動態管理，制訂個性化培養方案；強化“五類”人才隊伍建設，加強偏遠企業合規管理及干部8小時外監督；常態化落實談心談話機制，構建人才“選育管用”閉環管理，嚴肅查處各類違規違紀問題，有效激發干部人才擔當作為的積極性與主動性。

織網 強基

組織堡壘筑牢新坐標

基礎不牢，地動山搖。“欲筑室者，先治其基。”西安勘察設計院黨委堅持大抓基層的鮮明導向，以機構改革與合規整改為契機，推動基層黨組織建設與企業改革發展、生產經營工作深度融合。

深耕“345”體系提質賦能。西安勘察設計院嚴格落實陜西有色金屬集團“345”黨建標準化工作清單，運用支部月度工作提醒清單，明確組織生活、黨員發展、黨業融合等核心工作的時限要求與質量標準，推動各項工作從“完成”指標向“提質增效”轉變；構建“線上+線下”“陣地+活動”多維宣貫格局，營造“人人學體系、事事促提升”的濃厚氛圍，推動“345”黨建體系在基層深植于心、見行見效。

推動“組織架構精準匹配”。西安勘察設計院完成12個專業化黨支部重組工作，實現黨組織設置與產業鏈布局、戰略單元架構的精準對接；嚴格落實“雙帶頭人”培育工程，建立領導班子成員黨支部工作聯系點機制；深入開展“兩服務兩提升”專項行動，確立6項服務中心項目、6項服務職工項目，形成“黨建+業務”融合清單。

實現“基層治理雙提升”。西安勘察設計院完成黨支部標準化規范化創建工作，分級評定一類黨組織6個、二類黨組織15個，機關第二黨支部獲得陜西省國資委“示范黨支部”稱號，機關第一黨支部獲得陜西有色金屬集團“示范黨支部”稱號；實施“職能部門精簡計劃”，中層管理職位數量精簡4.8%，構建“戰略管控+運營服務”新型總部組織架構；革新駐外分支機構管理體系，對5個機構崗位開展市場化選聘，搭建高效集約的管理隊伍，重構薪酬激勵機制，顯著提升機構決策與執行效率。

創變 聚力

融合發展開創新格局

“創新之道，唯在得人。”西安勘察設計院黨委堅守人才強企戰略，健全人才發展體制機制，激勵全體職工立足崗位建功立業。

開展“創新課題攻堅行動”。西安勘察設計院聚焦企業生產經營痛點、難點，面向公司征集思政類、管理類、技術類創新課題49項，形成公司級優秀成果15項；高質量完成5篇政研課題研究，獲得中國文化管理協會“最美企業之聲”特等獎、金獎等多項榮譽；創新統戰工作機制，建立民主黨派人士動態管理臺賬，完善“建言獻策+專題座談”溝通渠道，征集公司發展合理化建議3條，向地方政府部門建言獻策6條。

打造“黨建融合新生態”。西安勘察設計院推動黨建品牌從“紅黃藍”到“匠心領航 智繪未來”的戰略性升級，聯合西安交通大學深化產學研合作，系統梳理品牌內涵與實施路徑，制訂三年行動方案；持續深化“一支部一克難、一黨員一創新”活動，各支部緊扣生產經營難點、轉型升級堵點，領題立項攻堅項目35項；在創新領域深化“黨建+揭榜掛帥”機制，推進9項重點技術攻關，多個項目實現系統集成與實際應用，讓黨建成為驅動科技創新的核心引擎；啟動7個“青”字號系列品牌試點，編排完成 《守八項規定 揚“五四”清風》創意短劇；成立女職工創新工作室，組織開展“四賽四抓”勞動競賽及“陜有色杯”技能大賽，開展10余項特色服務，覆蓋職工超500人次，構建“技能提升+文化浸潤+關愛服務”三位一體職工關懷體系。

“東方風來滿眼春，潮起正是揚帆時。”2026年是“十五五”規劃開局之年，站在新的歷史起點，西安勘察設計院使命在肩、重任在前。該公司將以“只爭朝夕”的緊迫感、勠力奮進的責任感、苦干實干的硬作風、善作善成的真本領，以團結奮斗、艱苦奮斗、接續奮斗的姿態，奮力譜寫高質量轉型升級新篇章。